Swot événementiel

Recommandation évènementielle Claire Auzanneau Jérôme Coquard Maud Rondeau Mélinda Teixeira TABLE DES MATIERES I DIAGNOSTIC ET RAPPEL DU BRIEF ..................................................................................................................... 3 Matrice SWOT ................................................................................................................................................ 3 Rappel du brief ......................................................

et scientifiques, - Les membres de l’entreprise elle-même Comment construire son plan de communication institutionnelle Le fonctionnement est le même que pour la communication commerciale - Etudier le contexte, - Réaliser un SWOT - Définit un positionnement - Bien définir ses objectifs et choisir ses cibles - Définir une stratégie - La stratégie des moyens - Le budget - Le retour sur investissement Les stratégies Stratégie Pull : stratégie

Diagnostic Marketing Stratégie marketing : Objectifs, SCP Mix marketing SWOT OPPORTUNITES Marché Segment Bio en forte croissance (+27,5% vs An-1) Part de marché des GMS en Bio Demande Consommation française importante en ultra-frais (+100kg/an/habitant) Développement d’une consommation responsable Préoccupation pour l’alimentation et la santé Image du Bio: bon pour la santé et pour l’environnement Concurrence PESTEL Production du lait Bio disponible sur le marché

domaine de la communication : ✓ Audit de la communication, conseil (avec recommandation d'actions)  ✓ Communication globale (communication commerciale (ou produit), communication institutionnelle, communication de marque, communication événementielle communication corporate et financière)  ✓ Studio graphique (création visuelle, effets spéciaux, retouche et traitement de l'image, prise de vue, objet, signalétique, Virtual Intelligence...)  ✓ Internet (création de site vitrine dynamique

MANAGEMENT STRATEGIE COMMERCIALE M. Bruno FRACHON – MME BOULARD Stratégie et Innovation Séquence n°4 ETUDE DE CAS KERADEC IDRAC 2014 –2015 Travail à effectuer 1. Expliquez l’environnement externe et interne de KERADEC. Dessinez l’analyse SWOT pour KERADEC, pour le marché français et aussi pour l’export. 2. Leur activité export ne génère pas les résultats attendus : faible croissance, faible profitabilité, pression sur les coûts, des circonstances et une réalité de marché peu claires. Analysez

diagnostic Elle est indispensable quel que soit le types de communications envisagé (commerciale, institutionnelle, interne) Un outil synthétique le SWOT La notion de faits saillants : Ce qui est important, + que le détail des différentes cases du SWOT, ce sont les faits saillants Les éléments significatifs qui ressortent de l’analyse SWOT, qui vont permettre de justifier les choix faits et vont servir de aux solutions proposées 1) Quel est le problème ? Le diagnostic permet

• L’étude de notoriété 3) La stratégie de communication • Le positionnement • Les objectifs • Les cibles 4) La stratégie créative • La communication • Le SWOT • Le plan de communication • La stratégie créative 5) Les propositions créatives • les publicités • Les cartes de fidélité • Lancement cartes de fidélité (évenementiel) Présentation de l’enseigne Passage du Désir Histoire du Passage du Désir Passage du Désir a été fondée en 2006 par des personnalités venues d’horizons très différents

diagnostic Elle est indispensable quel que soit le types de communications envisagé (commerciale, institutionnelle, interne) Un outil synthétique le SWOT La notion de faits saillants : Ce qui est important, + que le détail des différentes cases du SWOT, ce sont les faits saillants Les éléments significatifs qui ressortent de l’analyse SWOT, qui vont permettre de justifier les choix faits et vont servir de aux solutions proposées 1) Quel est le problème ? Le diagnostic permet

d'équipement professionnels Vous devez dans cette partie évaluer et commenter les tâches accomplies en fonction du référentiel de votre fonction Compétences techniques de base: - Etablir un plan de prospection (physique, téléphonique, publipostée, événementielle...) à partir d'un fichier ou d'un ciblage effectué en amont. - Déterminer avec précision les besoins du client. - Proposer une solution au client en tenant compte du contexte financier, technique et humain de l'entreprise. - Négocier les prix

VerkaufspräsentationLes sites de ventes privées en ligne Benmakhlouf Dounia Membo Lea Ohresser Amélie Schürmann Lena E-Commerce 20.03.2023Plan Etat des lieux Modèle économique Opportunités et menaces Exemples 2Définition Type d’opération commerciale « vente événementielle » ou « vente flash » consiste pour une enseigne à vendre un produit ou service au consommateur en associant 3 principes fondamentaux : • durée courte (quelques jours) • des prix de vente réduits • un accès limité 3Vidéo explicativeDéfinition