Swot événementiel

allons définir les concepts-clé du marketing relationnel et d’en faire ressortir les enjeux par apport au marketing événementiel, en faisant état de l’art de la recherche sur le sujet. Il apparaît que l’engagement et la confiance des deux parties sont indispensables pour fidéliser et viser une relation à long terme. Avant d’analyser les relations entre marketing relationnel et événementiel, il est nécessaire de maîtriser les concepts de base de ces deux milieux, d’en connaître les tendances fortes.

pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Vendredi 23 janvier 2009 PLAN DE COMMUNCATION SUR GUERLAIN Stratégie marketing I- Historique de l’entreprise (marché, contexte, produits) II - Analyse SWOT Stratégie de communication III - Diagnostic IV- Objectifs de communication V - Cibles de communication VI - Stratégie de création VII - Stratégie des moyens I La maison GUERLAIN • Pierre François Pascal Guerlain • 1928 : Première boutique Guerlain

Christine  ABARNOU  –  christine.abarnou@orange.fr  -­‐  Animation  événementielle     Panorama  des  manifestations     Introduction       1. Les  notions  de  bases   • Evénement  :   Fait   qui   survient   à   un   moment   donné,   qui   a   un   caractère   peu   commun  donc  il  peut  être  exceptionnel.       Il   traduit   une   ambition   politique   plus   ambitieuse   qu’une   animation

d’hommes d’affaires, de VIP 2. Labellisation « Horizon » -avis favorable de la commission 1. Intermédiaires -choix des prestations fait par les services d’agences de voyages et Tour-Opérateurs (vente de billets, plateaux repas) 2. Transports « évènementiels » -flotte non adaptée Logistique 1. Siège situé à Toulouse, ville européenne de l’aéronautique, jeune et dynamique 2. Maintenance -performante et sécuritaire -prêt pour un repositionnement -sous-traitance (Air France Industrie, Snecma Services)

d’argent Sommaire 1. Analyse SWOT de l'environnement : INTERNE/EXTERNE………………….1 2. Analyse de PORTER……………………………………………………………..2 3. Comment MEETIC gère t-il ses flux ?.................................................................4 4. Quels sont les enjeux pour MEETIC demain ?..................................................5 5. Quelles solutions (préconisations) proposez-vous ?.......................................5 1. Analyse SWOT de l’environnement : INTERNE/EXTERNE

4 a. L’évolution de l’utilisation d’Internet 4 b. La concurrence en France 5 3) Analyse interne 6 a. La globalisation d’une stratégie Internet 6 b. Le site commercial 7 c. Site institutionnel 7 d. Sites évènementiels 8 e. SWOT (focalisation sur internet) 9 4) Diagnostic 10 5) Stratégie marketing à mettre en œuvre 11 6) Plan d’action (mix-marketing) 12 7) Bibliographie 12 8) Annexes 13 a. page d’accueil Ikea.com 13 b. Pages d’accueil de

de dégager un profit ponctuel, mais d'assurer la pérennité de l'entreprise, même si les cas d'entreprises dont la performance est durablement supérieure au marché restent extrêmement rares. La stratégie d’entreprise débute avec le « SWOT ». L’analyse SWOT ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths ( forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine

Marketing Evénementiel » et qui d’autre part, mérite un éclairage théorique et pratique. Ayant l’opportunité d’effectuer un stage de fin d’études au sein de la cellule de communication de l’activité AVAL/Sonatrach, j’ai ainsi pu valider mes recherches par un travail de terrain enrichissant. Suite à de nombreuses années passées en milieu professionnel au coté de mon oncle dans l’organisation d’événementiel pour le compte de grandes entreprises et institutions, le « marketing événementiel » m’apparaît

mauve: repérable et caractéristique -Des évènements hors du commun (rêve de neige au stade de France) - Spots tv original et humoristique, campagne de street marketing (opération Milka rendre le métro un moment de tendresse), la publicité événementielle Communication humoristique -Publicité TV avec la marmotte qui met le chocolat dans le papier d’alu -Vache qui rend tendre… -Des accroches décalées (mais bien sur et la marmotte…)  STRATEGIE PRODUIT Des produits toujours plus innovants

de communication cohérente, avec copy strat… La communication Notions générales Les 4 dimensions de la communication 1. Interne 1. 2. 3. 2. Cible : salariés Messages : mobilisation, partage de l’information Canaux : intranet, newsletter, événementiel,… Externe 1. 2. 3. Cibles : clients, fournisseurs, prescripteurs Messages : commerciaux, image, notoriété, institutionnels Canaux : off-line et on-line Les 4 dimensions de la communication 1. Commerciale 1. 2. 3. 2. Cibles : clients, distributeurs