Swot événementiel

Politique Économique et Sociale * Etique contre la discrimination * 50/50 d’hommes et de femmes * Contre le travail des enfants La communication * Communication institutionnelle sur internet * Beaucoup de campagne de pub * Evènementiel En interne : code de conduite & l’employé est très bien considéré CARREFOUR 90 099 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2010 Les objectifs sont de maitrise les consommations d’énergie et de réduire les déchets La communication interne

(produit, marque, ets…) * Environnement commercial (évo du marché…) * Environnement social et éco * Environnement juridique (nvlles regles, lois) * La demande * La communication passée Tous ces points forment le SWOT Ensuite il faut résumer ce SWOT et définir le problème à résoudre. 2) Définir le positionnement de com C’est l’image que l’on veut donner de la marque (lié au positionnement marketing) * Positionnement – objectif (fonctionnel). Ex : Maille, l’excellence

Poser une seule question : «  Comment Mezzo di Pasta peut rester leader malgré une grande concurrence, de nouvelles entreprises qui proposent de nouveaux concepts ? » 3) Diagnostic interne / externe Modèle SWOT (Microenvironnement) Forces Faiblesses Notoriété de la marque Qualité des produits Boîte pratique Diversité des produits proposés aux clients Forte croissance du groupe Principe de franchise : réussite Chiffre d’affaire importante et

Le cas Henrique Barreira Noureddine Bouhaddaoui Youssef Benkirane Eleanor Woodall Lundi 17 mars 2014 Sommaire : I. Présentation de la Marque L’histoire de la marque L’identité de la marque L’image de la marque Analyse SWOT II. La force de la marque Une marque du Groupe Kraf Une marque transversale III. Les facteurs clés du succès de la marque L’extension de la marque et de la gamme contrôlée La communication et les alliances de sponsoring sportif Et le co-branding …. Une marque cohérente, légitime

SWOT HAVAIANAS Les Forces : Produit : -Indice qualité sur les e-boutiques (sites marchands comme Sarenza, Zalando, Spartoo…etc.)=> 4,6/5 -De Haute qualité : la légèreté, le confort et la résistance (100% en caoutchouc et en matériaux naturels fabriqués au brésil) -Large gamme de modèles personnalisables (plus de 400 références de la fine bride « slim », en passant par les semelles compensées.) -Différents coloris et impressions (produits versatiles) pour hommes, femmes et enfants. (Il y a

communication Toutes les communications reposent sur un schéma établis, avec des points incontournables, plus ou moins formalisés selon les annonceurs. Un bon plan de communication repose sur 5 étapes: Etude et collecte à la suite du brief Analyse (Swot: points forts / faibles > interne Opportunités / menaces > externe Analyse externe Eléments MARCHE CONCURRENCE DEMANDE ENVIRONNEMENT (économique et judiciaire) Opportunités Menaces Analyse interne ANNONCEUR PRODUIT PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION

gagné sa notoriété en allant recruter les jeunes sur le terrain à travers pas mal d’opération street et événementielles. Monster La marque américaine lancée sur le marché français il y a peu, a déjà trouvé sa place sur le marché en lançant le Monster Ripper, savant mélange de jus de fruits et de caféine. Commercialisé en France par Coca Cola, la marque est aussi axée street marketing et événementiel. Burn Burn Energy est la marque Energy Drink créée par Coca Cola. Avec un packaging original, elle s’adresse

la conception jusqu'à la mise en œuvre de ses projets de communication : conseils et stratégie de communication, média planning et achat d'espaces pubs, création de tous supports de communication (plaquette, site internet, identité visuelle...), événementiel... En confiant ses problématiques à l’agence, elle s’engage auprès professionnels soucieux de valoriser durablement l’image de l’entreprise concernée et d'optimiser le retour sur investissement de ses actions de communication. TABLE DES MATIÈRES

au regard des attentes de ses dirigeants (SWOT). Choix stratégique : consiste à prendre des décisions d’actions sur son propre marché ou sur des marchés différents. (Matrice d’Ansoff). Déploiement stratégique : la mise en œuvre de la stratégique à tous les niveaux de l’entreprise. La stratégie n’est qu’effective qu’à partir du moment où elle est constatée. Diagnostic stratégique donne lieu à la production de solutions envisageables. Le SWOT. Outil qui aide à la décision ou qui permet

beaujolais nouveau devient un événement dont l'importance va croissant. Depuis 1985, la date de sortie correspond au troisième jeudi du mois de novembre. Audit de communication du Beaujolais Outils de communication utilisés : Événements → Produit événementiel par excellence, car il sort à la même date (même jour, même heure, même produit) chaque année, ce qui permet de créer des événements autour de sa sortie. De plus, son caractère primeur en fait un des premiers vins de la nouvelle année à sortir