Synthese Comportement Consommateur Automobile

centres industriels qui concentraient la main d'oeuvre ouvrière, fortement syndiquée ● essor d'activités tertiaires avec une faible syndicalisation ● déclin du militantisme syndical chez les salariés, sans doute devenus plus pragmatiques et consommateurs d'une prestation individualisée ● professionnalisation des militants syndicaux, plus souvent déconnectés des problèmes du terrain 2. L'institutionnalisation du syndicalisme a favorisé sa reconnaissance sociale et son importance dans la gestion

l’évolution du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Étape 4 Analyser les acteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 1 Les consommateurs : décrypter la complexité des comportements d’achat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 2 Les concurrents, l’armée adverse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 3 Les distributeurs

thème : Le benchmarking : secteur automobile cas de Kia et Hyundai Réalisé par : Sous l’encadrement de : Année Universitaire : 2010/2011. Liste des abréviations BIC | Best in class. | SWOT | Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. | AFOM | Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces. | KMC | KIA Motors Company. | SOMACA | Société Marocaine de Construction Automobile.  | PIB | Produit intérieur

pouvez fabriquer (Peter Drucker.) Les produits sont fabriqués en fonction des clients et non pu fabriquer puis vendu, il faut faire des études marketing avant de fabriquer. Il faut donc savoir ce qu’on veut vendre en consultant l’ensemble des consommateurs, et donc le marché. Le marketing dans une entreprise s’inscrit dans une fonction commerciale où il y a : * Le marketing qui va faire des études, des analyses * La vente * Et la fonction communication C’est le marketing qui décide

identifier les FCS et voir si nous sommes en mesure de les respecter si la réponse est non on abandonne. * L’analyse SWOT (force-faiblesses-opportunités-menaces) Opportunités d’un nouveau marché : légale : jeu en ligne, baisse de la tva, secteur automobile : prime à la casse. Faiblesse ou faillite d’un concurrent, le contexte économique, la conjoncture économique. Les menaces : contexte économiques, arrivée d’un nouvo conccurent, nouvelle loi … Force : personnel compétent et motivé, la localisation

et l’épargne 1. Introduction 2. La consommation 2.1. Les différents types de consommation 2.2. Les déterminants de la consommation 3. L’épargne 3.1. Les motifs de l’épargne 3.2. Les formes de l’épargne 4. Les instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2

Domination par les coûts 14 B. Différenciation ? 15 IX. Quel que soit la branche de PSA, tous les processus de production sont gérés par elles seules. 15 X. La stratégie de développement de PSA : Diversification ou spécialisation ? 16 XI. Synthèse et perspectives 16 Bibliographie 17 Introduction à l’étude stratégique A. INTRODUCTION I chose to analyze the strategy of PSA. Indeed, the French company, which we will establish the business later, is a major player in the French industry

LE RENSEIGNEMENT DE LA BASE DE DONNEES GEOPOINT p 26 A LE BORDEREAU DE COLLECTE p 26 B LE BORDEREAU D’ADRESSE p 27 II/ MANAGEMENT ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE p 27 III/ LE REPORTING p 28 IV/ NOTES DE SYNTHÈSE p 28 CONCLUSION p 29 TABLE DES ANNEXES p 31 BIBLIOGRAPHIE p 32 LA DEREGLEMENTATION NE SIGNIFIE PAS LA FIN DU SERVICE PUBLIC MARCHAND Les monopoles légaux sont sources débats en Europe depuis la signature de l’Acte unique Européen

demande Marchés d’acteurs à la rationalité limitée Marketing = philosophie? Ne se résume pas à la pub! favoriser la Condition d’efficacité de l’économie de marché Idéologie marketing, mal du siècle ?! Gilles MARION, Eyrolles, 2004 Ambiguïté du consommateur/citoyen Limites de l’orientation-client 4 Laurent Bertrandias INSA 2007/2008 Introduction : Le marketing, comment ? Une démarche, un état d’esprit, des hommes et des techniques Au service de la politique de l’entreprise Dans un environnement

naissance à Totalfina, puis de Totalfina avec Elf Aquitaine, qui a engendré TotalFinaElf) le Groupe, rebaptisé Total en mai 2003, est l’héritier de ce prestigieux passé pétrolier et gazier, dont l’origine remonte aux années 1920. Total est à ce titre la synthèse en action des cultures et des savoir-faire de ces trois entreprises. Cette richesse technique et humaine lui fournit tous les atouts pour demeurer un acteur majeur dans l’approvisionnement énergétique mondial. Les Métiers du Groupe En plus d’être