Tableau Auteur Management

préliminaire IX LISTE DES TABLEAUX Tableau 1.1 : La comptabilisation des frais de recherche et de développement Tableau 1.2 : La comptabilisation des stocks Tableau 1.3 : La comptabilisation du contrat de construction Tableau 1.4 : La comptabilisation du crédit bail Tableau 1.5 : La comptabilisation des immobilisations corporelles Tableau 1.6 : Moyens de communication de l’information financière Tableau 1.7 : Liste des normes IAS/IFRS applicables en 2009 Tableau 1.8 : Exemples de firmes appliquant

Bts tertiaire AUTEURS EN MANAGEMENT DES ENTREPRISES I ère Année Rendre l'entreprise plus performante : 1 – Schumpeter : considère que l’entrepreneur est un innovateur capable d’identifier et de créer de nouvelles opportunités permettant le développement d’une entreprise. Il prend des risques. 2 – Mintzberg : a montré la réalité complexe

-Historique -Mission -Vision -Objectifs II-PROBLEMATIQUE III-STYLES DE LEADERSHIP IV-STYLES DE MANAGEMENT V-DIFFERENCES ET SIMILARITEES ENTRE LEADER ET MANAGER VI-MANAGEMENT ET LEAERSHIP VARIENT AVEC LE TEMPS VII-CONCLUSION I-INTRODUCTION: i-Historique: -Leader: Un leader ou un chef de file est une personne dont les ambitions et l'activité sont liées à celles

MEP_ITB_ControleInterne.indd II 12/01/2010 16:16:45 Contrôle interne Des chiffres porteurs de sens ! MEP_ITB_ControleInterne.indd I 13/01/2010 10:04:25 Des mêmes auteurs Philippe Noirot et Jacques Walter, Le contrôle interne pour créer de la valeur, AFNOR Éditions, 2008 Philippe Noirot et Jacques Walter, Le contrôle interne : 100 questions pour comprendre et agir, AFNOR Éditions, 2009 Patricia Gély et Jacques Walter, Piloter le Processus Achat. Les achats au service de la

Contrôle interne Des chiffres porteurs de sens ! Des mêmes auteurs Philippe Noirot et Jacques Walter, Le contrôle interne pour créer de la valeur, AFNOR Éditions, 2008 Philippe Noirot et Jacques Walter, Le contrôle interne : 100 questions pour comprendre et agir, AFNOR Éditions, 2009 Patricia Gély et Jacques Walter, Piloter le Processus Achat. Les achats au service de la performance de l’entreprise, AFNOR Éditions, 2009 © AFNOR 2010 ISBN 978-2-12-465235-8 Couverture : création AFNOR Éditions

OUTILS DE LA DURABILITÉ ET DE LA RSE : SPÉCIFICITÉS ET RÉCURRENCES Véronique Bon Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2009/6 - n° 26 pages 224 à 240 ISSN 1768-5958 Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_bordeaux4 - - 147.210.86.53 - 23/11/2011 00h01. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_bordeaux4 - - 147.210.86.53 - 23/11/2011 00h01. © Management Prospective Ed. Article disponible en ligne à l'adresse: -----------------

Manuscrit auteur, publié dans "QUALITA2013, Compiègne : France (2013)" Identification et analyse des dangers d’un process de fromage fondu selon l’ISO 22 000 Nassim MOUFFOK1, Lynda BENHADJA2, Zoulikha FERHAT1 et Nabil BOUSBIA 2 1 Ecole Nationale Supérieure Agronomique (ENSA). Alger, ALGERIE 2 Université Saad DAHLAB de Blida (USDB). Blida, ALGERIE hal-00823126, version 1 - 16 May 2013 Résumé — La norme NF EN ISO 22000, donne les exigences associées à la mise en place d'un système

ouvrages spécialisés : Alternatives économiques, Economie et management, Capital, Challenges, L’entreprise, Management, l’Usine nouvelle, l’Entreprise… - Consultez des quotidiens (Le parisien, Paris Normandie, Le monde….) - J’utilise le logiciel BCDI pour cibler ma requête - Je consulte les manuels scolaires (STG, STMG, BTS…) (Je note les références précises des ouvrages (auteurs, édition), les noms des magazines, les dates et auteurs des articles.   - Recherche des informations sur Internet :

La question de lÕinfluence des valeurs culturelles dans les relations dÕaffaires entre lÕAfrique et lÕAsie a rarement fait lÕobjet dÕattention dans les travaux consacrŽs aux Žtudes comparatives en matire de management. Cette contribution vise ˆ mettre en Žvidence les diffŽrences et convergences culturelles fondamentales susceptibles dÕinfluencer les nŽgociations commerciales entre lÕAfrique et lÕAsie. Ainsi sur la base de trois enqutes cross-culturelles et lÕusage de la notion

inscrit la mission d’audit au cœur d’une relation d’agence, nous allons dans une première partie définir les concepts d’indépendance et de compétence de l’auditeur. Si ces deux dimensions semblent indépendantes l’une de l’autre, nous verrons que des auteurs récents proposent une nouvelle vision où ces deux facteurs sont liés. Nous verrons en quoi les causes de condamnation de l’auditeur constituent un révélateur original des dysfonctionnements de la qualité de l’audit. 1.1 L’audit : une réduction du