Tableau Historique Décathlon

) Développement des méthodes de collecte, de traitement et de diffusion des informations ( exemple : Tableau de bord ) • Comment passer de l'information à l'action ? Comment orienter les actions et le comportements des acteurs ? • → Besoin de coordination 1 Par le management = coordonner les actions des acteurs et à les faire coopérer au

Corbel | Olivier Fontaine | La gestion des compétences | Claude Levy-Leboyer | Phuong-Vy Nguyen | Le Tableau de bord en clair | Pierre Maurin | | Gérez votre temps…pour en gagner! | Daniel Latrobe | | L'art de la guerre | Sun Tzu | Louis Jeanneret | Décoder et comprendre L'art de la guerre | Gabriel Lechevallier | Louis Jeanneret | Gestion des portefeuilles | | Christian Solon | Tableau de bord (RH) | | Nour | Le management pour les nuls | Bob Nelson & Peter Economy | Axelle Mirigay

stratégique. Ce qui implique notamment que l’entreprise raisonne sur le long terme et non sur le court terme. En ce sens, la stratégie de fidélisation se distingue de l’action de fidélisation. Cette dernière est ponctuelle et agit sur le court terme. (cf. tableau ci-après). La distinction entre actions et programmes de fidélisation Actions de fidélisation Des actions de marketing direct ciblées sur des clients actifs (et pas nécessairement fidèles) Programme de fidélisation Un ensemble d’actions marketing

Ce qui implique notamment que l’entreprise raisonne sur le long terme et non sur le court terme. En ce sens, la stratégie de fidélisation se distingue de l’action de fidélisation. Cette dernière est ponctuelle et agit sur le court terme. (cf. tableau ci-après). La distinction entre actions et programmes de fidélisation Actions de fidélisation Programme de fidélisation Cible : Segmentée Des actions de marketing direct ciblées sur des clients actifs (et pas nécessairement fidèles) Un

classification des variables Le problème étant qu'on ne sait pas sur le long terme qu'elle sont les causes et les conséquences du système car je suis devant un problème complexe. Pour cela on va mettre en place une analyse matricielle qui est un tableau a 2 entrée. A B C D E F G | |1 | | |

tamponne aux bases de données informatisées multipartenaires, les cartes de fidélité ont un fort impact sur le panier du consommateur. Les règles à suivre pour un programme gagnant. Avez-vous votre carte de fidélité ? » Bon réflexe de la caissière du Décathlon face à la montagne d'achats effectuée par ce trentenaire stressé. L'enseigne de sport lance sa première carte de fidélité gratuite, mais ne la donne pas à tout le monde. Elle cible les clients qui dépensent beaucoup et qui ont du potentiel... L'enjeu

Plavix, Lovenox, Taxotere ou Eloxatine. Des produits qui rapportent gros, à eux seuls les 15 meilleurs concourent à hauteur de 14,4 milliards d’euros, soit 56,5 % du chiffre d’affaires et en progression de 17 % par rapport à 2003. Seule ombre au tableau, les procès entamés par des fabricants de génériques contre le Plavix, qui génère un chiffre d’affaire de 4 milliards d’euros et le Lovenox (2 milliards d’euros), dont les verdicts sont annoncés dans les mois qui viennent. Reste que même en cas de

Animaux Jeux jouets Livres papeterie Disques Sport Automobiles Accessoires Essence Bazars Solderies Biens d’occasion Divers  Commerce intégré : forme de commerce où les entreprises exploitent en propre plusieurs points de vente (Décathlon, Darty, Conforama… )  Commerce associé : regroupement de commerçants propriétaires de leur magasin au travers de réseaux organisés (franchises, groupements, concessions …) I – 2. 2. SITUATION DU COMMERCE DE DÉTAIL EN FRANCE ACTIVITÉ ET

vers des organisations dont les valeurs et la culture sont bien mises en évidence. Donc choisir plutôt des grandes organisations connues ; • proposer aux élèves une fiche de synthèse-type selon ce modèle : Nom de l’organisation Lieu d’implantation Historique Domaine d’activité/Objet social Effectif Chiffre d’affaires/Réalisation Culture/Valeurs 4 Analyser la culture d’entreprise de la banque Goldman Sachs 1. Proposez à vos élèves de présenter ces caractéristiques sous forme de fiche. Suivant le

Sommaire détaillé Introduction 5 Première partie : L’Internet en France et les stratégies de marques 9 1 Présentation générale de l’Internet en France 10 1.1 Origine et état actuel du réseau 10 1.1.1 Historique 10 1.1.2 Possibilités d’accès et applications du réseau 11 1.1.3 L’entrée de la France dans la société de l’information 12 1.2 Caractéristiques de la communication sur le réseau 15 1.2.1 Interactivité 15