Taches Effectuées Logistique

Rhône. L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Les répartitions de CA selon les gammes de produits ADIA est une agence GÉNÉRALISTE. Cependant, les secteurs les plus importants avec lesquels elle travaille sont : |Transport / Logistique |Bâtiment Travaux Public |Automobile |Autres | |40 % |30% |20%

Majd de m’avoir admis en tant qu’une stagiaire et de la confiance qu’il m’a accordée tout au long de cette période. Mr FRAKCHI AbdELALI pour l’orientation et le sens du professionnalisme qui m’ont aidé à s’intégrer et à dépasser les difficultés des tâches quotidiennes au sein des services frais P.G.C. Tous les collaborateurs, animateurs et animatrices, hôtes et hôtesses de caisse, merchandiseurs Acima Fès Es-Salaam. A mon père et ma mère et mes sœurs pour le soutien qu’ils m’ont été accordé.

......................................................... Organigramme des tâches..................................................................... Objectifs........................................................................................................ Élaboration ................................................................................................... Management de projet et organigramme des tâches .............................. Organisation du projet .....................

de l’activité Difficultés rencontrées Origines des difficultés Solutions Conclusion de l’activité Conclusion …………………………………………………………………………………………………………Page 3 Organigramme …………………………………………………………………………………………………Page 4 Tâches effectuées …………………………………………………………………………………………Page 5 Dans le cadre de ma formation en Baccalauréat Professionnel Secrétariat 3 ans au lycée professionnel Cluny Sainte Suzanne. J’ai effectué une période de formation en milieu

offert la chance de réaliser un projet confiée par l’entreprise elle-même. Dans un premier temps, je vous présenterai l’influence du groupe STEF-TFE dans le marché mondial, puis le site STEF-TFE Avignon. Par la suite, je vous énumérerai les tâches successives que j’ai pu effectuer dans les différents postes que j’ai occupés. Dans un second temps, je vous présenterai les différentes étapes de la réalisation de mon projet qui se décompose en deux parties majeures ; des codes articles

10 III.Présentation des services du CHU : division des affaires financières, de logistique et de maintenance 12 1.Le Service financier et comptable 13 2.Le service des marchés 14 3.Le service de logistique et de la maintenance 15 Chapitre II : la composition de service logistique I.chef service 16 II.Gestion de stock 17

moquette) Sanitaire, salle de bains Cuisines, placards Menuiserie Cour des Matériaux Jardins, aménagement extérieur Service Pose Accueil / Caisses Peinture Chauffage, confort Électricité / Plomberie Outillage Quincaillerie Service retrait marchandise Logistique Dans chaque rayon, il y a entre 3 et 7 conseillers de vente. ORGANIGRAMME rayon Électricité-Plomberie Conseiller de vente Jean CARON Conseiller de vente Sébastien DELVALET Conseiller de vente Olivier VITTU Conseiller de vente Baptiste

requises pour travailler sur plusieurs machines de la cellule. Cette polyvalence permet donc à l’entreprise d’être beaucoup plus flexible tout en réduisant ses frais de production. En effet, un même opérateur étant en mesure d’effectuer plusieurs tâches peut s’occuper à lui seul d’une cellule complète (si la production de la cellule ne dépasse pas la capacité théorique de l’opérateur bien entendu). Si des temps morts surviennent un opérateur qui possède plusieurs compétences peut facilement aider

b/Démarche prospection-vente | | c/Communication | | d/Suivi | | e/Crédit | | f/les produits de la CRCA | | III- Tâches effectuées ……………………………………………………………………………… | 23 | Conclusion …………………………………………………………………………………………….. | 25 | Annexes ………………………………………………………………………………………………… | 26 | Avant Propos Après une formation acquise d’une année

L’organigramme et Missions du Point de Vente Fret CHAPITRE N° : IV I. la stratégie commerciale du Pôle fret et logistique 1. L’objectif de pole fret de l’oncf 2. Projet de l’entreprise 3. Programme d’investissement 4. L’activité fret de l oncf 5. les secteurs de l’agence commerciale du pôle fret et logistique CHAPITRE N° : V 1. Les Tâches effectuées au cours de la période de Stage 2. Conclusion 3. Annexes