Taches Effectués Au Service Ressources Humaines

Les travaux effectués : 2. Les missions du poste occupé : Mon stage s’est déroulé dans le service Ressources Humaines. Présentation, du service Ressources Humaines Club Méditerranée Maroc : Ce service appartient à la ramification de la direction des Ressources Humaines de Club Méditerranée au niveau mondial (cf. annexe 1), organisation qui comprend, entre autres, les DRH pays ainsi que les managers, qui sont, eux, responsables de régions(Europe, Asie …) en plus des responsables référencements

Les fonctions de l’entreprise L’entreprise produit des biens et services qu’elle échange sur le marché en vue d’en retirer un profit, de croitre, ou tout simplement de survivre. Pour atteindre son objectif l’entreprise doit : - Fabriquer ce qui correspond aux besoins des consommateurs ; - Utiliser au mieux ses ressources en capital et en travail. Il lui faut, par conséquent, résoudre des problèmes techniques (production), commerciaux (ventes), financiers, sociaux (personnel) et administratifs:

1 : Le contexte de la gestion des ressources humaines 1- L’évolution de la fonction GRH. 1-1- Approche historique 1-1-1- Evolution de la GRH 1-1-2- Emergence de la GRH 1- Nature de la GRH 2-1- Définition 2-2- Les objectifs de la GRH 2- Les activités de la GRH 3-3- L’acquisition du personnel 3-4-3- La sélection 3-4-4- Le recrutement 3-4- La stimulation des ressources humaines 3-5-5- La rémunération

de gestion de projet, etc. sont mises à jour dès que nécessaire afin de fournir un service de qualité optimale. Ce document vous présentera la manière dont nous souhaitons nous occuper du projet. Pour cela, nous vous décrirons les différentes étapes du projet, de l'analyse à la mise en exploitation. Vous pourrez ainsi consulter un planning. Cette proposition technique et commerciale montre la qualité de nos services. Le projet a été chiffré à hauteur de 30190€ HT, pour une durée de 46 jours. Nous

par: Mme. BOUHADDOU  Adnane LAZRAK  Safia NABIL  Ayoub SLAOUI ENSAM Meknès 24/6/2010 Aménagement et décoration d’un restaurant 2010 Introduction D’Art.com est une agence de décoration et d’ammeublement, offrant tout genre de services, l’agence peur s’occuper de tout : de la conception à la réalisation comme elle peut jouer le rôle de conseiller où sa tache se limite à l’encadrement de clients pour décorer et ammeubler son local par ses propres meubles et décors. D’Art.com

remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire ce stage un moment enrichissant. Aussi, je remercie mesdames Cécile VERGNAUD et Angélique tutrice et responsable du service Liquidation / facturation et tout le service de l’agence comptable qui m’ont accueilli, formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et gentillesse. Je souhaite aussi remercié madame Alice NGYEN car c’est grâce à cette

fonction "ressources humaines" est difficilement comparable aux autres fonctions de la gestion, c'est tout d'abord l'une des plus récentes, c'est après la seconde guerre mondiale qu’elle a commencé à se développer. La fonction du personnel a émergé lentement dans la première moitié du XX siècle, s’est professionnalisée dans la seconde moitié est devenue fonctions des ressources humaine et reconnue comme une fonction stratégique a la fin de ce siècle. La gestion des ressources humaines, autrefois

Section1 : TACHES EFFECTUEES A notre arrivée dans l'entreprise GBM, nous avons été affecté à la Direction Administrative et Financière. Elle est divisée en deux (2) pôles (le service comptabilité et le service des achats) travaillant en parfaite complémentarité. Dès notre arrivée au service comptabilité et des achats, nous avons eu droit à des explications sur les différents procédés et tâches relatifs à une optimale gestion quotidienne de la comptabilité. Afin de vérifier si les procédés

évaluer |de l’action. Elle procure initiatives, responsabilité et | |l’école néo-classique, il |1967 | |efficacité. | |passa 45 ans au service de | | |- Il faut coordonner la décentralisation par une planification | |General Motors. | | |stratégique qui favorise une circulation horizontale

Les ressources humaines Lors de l’ouverture de notre entreprise ont comptait dix employés et pour augmenter notre chiffre d’affaires il nous as fallu d’augmenter le personnel et passer a 10 employés à une trentaine en seulement 6 mois . Le nombre de cadres dans une entreprise joue un rôle très important car cest eux qui sert à prendre de grosses decision et de géré le bon fonctionnement dans l’entreprise. Chez Patato love, nous retrouvons un cadre supérieur, qui détient plus de 30 % de l’actif