Taches Effectués Au Service Ressources Humaines

Gestion des ressources humaines et des organisations Section 1 : connaissance des métiers RH I. L’évolution de la fonction  1) De la fonction personnelle à la fonction RH Historiquement, la gestion des hommes au cours du 19ème siècle se rationalise. D’une force de travail disséminée et pluriactive, le passage se réalise vers une main d’œuvre qui se sédentarise dans les villes et n’exerce plus qu’une seule activité. A ceci s’ajoute le développement des premières grandes entreprises,

projet....................................................................................................p 9 Plan de communication............................................................................................p 10 Tableau des ressources............................................................................................p 10 Bibliographie..............................................................................................................p 11 Annexe 1......

| | | | | | | | Rapport sur le stage effectué du 7 décembre 2009 au 18 décembre 2009 Dans la Société : Rapport de stage de 1ère année ventes et productions touristiques 2009-2010 Sommaire Remerciements 3 Introduction 3 I / L'entreprise ...et son secteur d'activité  6 A. Le secteur touristique 6 1. Presentation : 6 2. Les formations dans ce secteur 6 B. L’entreprise par rapport au secteur 7 1. Historique

fonctions de l’entreprise. Contexte de réalisation Dans des situations d’interaction avec les différents services de l’entreprise. À partir de données caractérisant l’entreprise et son environnement À partir des politiques, des normes et des procédures de l’entreprise. À partir de systèmes intégrés de gestion de l’entreprise. En se référant aux personnes ressources internes et externes de l’entreprise. Critères de performance 1.1 Relevé complet des différents éléments constituant

[pic] DOSSIER DE SYNTHESE DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE (DSPP) Titre professionnel visé Intitulé : Assistant Ressources Humaines Votre objectif est d’obtenir un titre professionnel délivré par le ministère chargé de l’emploi soit par la VAE (cocher la case), soit par la formation (cocher la case). Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) Vous avez reçu la décision de recevabilité de la DDTEFP. Vous devez maintenant préparer votre parcours de validation. Pour cela, vous devez compléter

Signature du patron : Fiche journalière | Date : | * Service(s) : | * Tâche(s) réalisée(s) : | * Documents / ressources utilisés: | * Dans la mesure du possible le stagiaire joint les documents vierges. | * Personne(s) de référence : | * Difficultés rencontrées lors de la réalisation de la (des) tâche(s) : | * Moyens mis en œuvre pour résoudre les problèmes ou difficultés rencontrées : | * Liens entre la (les) tâche(s) et l’apprentissage à l’école : |

................................. 102. Service comptabilité et finance :.............................................................................................. 10 a) Déclaration TVA : .................................................................................................................... 10 b) Service Facturation :................................................................................................................ 11 c) Service finance :.............................

| |Adresse : XXXX | |Activité : XXXXX |Département ou service : XXXXX | |LE CONTEXTE DE LA SITUATION | |Contexte managérial :

Université Cadi Ayyad ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE SAFI Effectué à : Direction d’Exploitation au Port de Safi DU 08/08/2009 AU 06/09/2009 Encadrée par : Mr. A.ZAHIRI Réalisé par MLLE : Année universitaire: 2009/2010 [pic] Avant tout je saisi l’occasion pour présenter mes profonds remerciements : A Monsieur A.ZAHIRI, mon encadrant, chef de la

d'importation. Comme ils détenaient la majeure partie des fonds recouvrés par le Trésor, le makhzen en avait fait ses banquiers, tirait sur eux pour ses paiements et leur demandaient, en cas de besoin, des avances de fonds. Considérés comme chefs des services financiers dans les villes, Les oumana el mostafad centralisaient les droits de porte (hafer) et de marchés (nekas) et administraient les biens domaniaux du makhzen, en assurant l'entretien et la location. Les oumana el Khers (oumana el kabail)