Tarification à l'activité

voile - Développer l’activité événementielle du pôle nautique Le projet s’inscrit dans le rôle de l’association, car l’évènementiel constitue une source de revenus indéniable Vos Résultats (en termes de contribution) Semestre1 : 1) Préparation du BATTLE IMPRO Battle d’improvisation organisé par le BDA au sein du grand Amphi confrontant l’ensemble des associations à un défi d’improvisation théâtrale sur des thèmes définis tiré au hasard. Personnellement, j‘ai participé à la recherche du thème

Marketing industriel des achats Plan Partie 1: Les achats de L’OCP Fournisseurs Partie 2: La vente à L’OCP Clients Présentation du groupe OCP 1er exportateur mondial de roche phosphate et d’acide phosphorique . Plus grand producteur d’engrais en monde Extraction et commercialisat ion de phosphate et produits dérivés 24 millions de tonnes par AN de minerais sont extraites Fiche signalétique  Nomination sociale: groupe office chérifien des phosphates  Date fondation: 1920  Activité:

Introduction Les outils de mesure ont tendance à se détourner du diagnostic de performances internes pour se concentrer sur les obligations d’information financière externe. Aujourd’hui les quatre principes tayloriens sur lesquels repose la vision traditionnelle du contrôle de gestion sont périmés compte tenu de l’évolution de l’environnement. Les performances ne sont plus stables sur de longues périodes, l’accélération de l’innovation, l’évolution très rapide du marché international, la mondialisation

2-missions…………………………………………………………………………...7 3-organigramme de la CAM…………………………………………………..8 II-présentation et service interne de crédit agricole agence Ifrane……9 1-présentation……………………………………………………………………………..10 2-service de l'opération guichet A-service caisse 1-les chèques 1.1-définition 1.2-conditions de forme 1.3-condition de fond ………………………………………………………………….11 1.4-gestion des chèques dématérialises…………………………………………12 2-S.C.V ……………………………………………………………………………………………12 3-les virements………………………………………………………………………………13

Pays de Loire La situation et la mission à réaliser Le groupe Wilde MANAGEMENT, basé à Londres, veut racheter l’hôtel du Pays de Loire. Un des principaux soucis est de palier le problème de saisonnalité et d’attirer une clientèle le weekend, ce qui permettrait à l’hôtel d’accroitre et d’amortir plus rapidement les investissements réalisés. Il s’agira d’analyser le marché potentiel et d’étudier les politiques de distribution et de communication à mettre en œuvre. - Marché actuel = marché

27-10-2011 L’activité d’assurance repose sur le concept de transfert de risque : moyennant une prime, l’assuré se protège d’un aléa financier. Mesurer le risque assuré s’avère donc inévitable puisque cette information est nécessaire dans le cadre de la tarification afin de déterminer les chargements de sécurité à ajouter à la prime pure, et dans une approche de solvabilité pour déterminer le niveau des réserves et des fonds propres dont doit disposer l’assureur pour être solvable. A cet effet,

MARKETING ET STRATEGIE DE LA BANQUE Auteurs : Monique Zollinger Eric Lamarque Éditeur : Dunod Professeur à l’IAE de Tours Maître de conférence à l’IAE de tours Date de parution : 1999 Volume : 277 pages INTERET DE L’OUVRAGE Depuis les années 80, le marketing bancaire a connu de profonds bouleversements. Il a maintenant atteint sa maturité. Il fait référence au marketing des services qui, lui aussi, a connu au cours des dernières années de évolutions majeures notamment dans le domaine des travaux universitaires

des assurances au Maroc à l'instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance, des défis qui une fois relevés, le secteur sortira certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui est celle de permettre à l'économie marocaine à mieux intégrer le nouveau

matières………………………………………………………………………………………67 Liste des figures et des tableaux………………………………………………………………….70 [pic] Le secteur bancaire marocain, et pendant de nombreuses années, est resté à l’écart de toute démarche marketing. Cette absence de politique marketing trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l’essentiel de la puissance publique.[1] Aussi bien en termes de détermination

clientèles, a cet égard le conseil de Peter Drucker n’a rien perdu de son actualité : « Le Marketing est trop essentiel pour être considéré comme une fonction à part (…) il embrasse toute l’entreprise, mais dans l’optique de sa vocation ultime, à savoir le client ». L’introduction du Marketing à permis de renverser le sens des flux d’informations et de priorités, actuellement l’entreprise ne cherche plus uniquement à vendre ce qu’elle produit (âge de la commercialisation sous forme d’offre " A prendre