Taux De Fidelite Marque Bic

et produits personnalisés |• Stockage très important | |• Meilleures connaissance du marché |• Nécessité d'actions promotionnelles vers le consommateur | |• Fidélité assurée en cas de franchise |• Aide à la gestion et à l'assistance technique en cas de | |• Croissance de la notoriété et de l'implantation géographique en|franchise

exploiter cette idée ? Quelles sont ses potentialités réelles ? Soyez également vigilant au temps qu’il faudra consacrer à la commercialisation : plus l’idée est innovante, plus les clients sont réticents à l’adopter. S’il s’agit d’une invention, d’une marque ou d’un logiciel, vous devrez également veiller à les protéger en déposant une demande de brevet ou de certificat d’utilité. Rapprochez vous de l’Institut national de la propriété industrielle (INPI: www.inpi.fr) et consultez la rubrique « Protéger

Posez-vous les bonnes questions : êtes-vous bien l’homme ou la femme de la situation ? Sous quelle forme pouvez-vous exploiter cette idée ? Quelles sont les potentialités réelles de celle-ci ? Vous devrez également, s’il s’agit d’une invention, d’une marque ou d’un logiciel, veiller à le protéger en déposant une demande de brevet ou de certificat d’utilité. Rapprochez vous alors de l’Institut national de la propriété industrielle (INPI: www.inpi.fr ) et consultez la rubrique « protéger son idée » du

ENVIRONNEMENTS
 
 Environnement économique  
 Niveau de revenu 
 Indice des prix à la consommation 
 Niveau de dépenses
 Taux d’épargne personnelle 
 PIB
 Taux d’intérêt préférentiel
 Taux de chômage 
 
 Environnement démographique
 Taille de la population 
 Modification des groupes d’age 
 Mobilité géographique 
 Disparité régionale 
 Taux de mortalité et taux de décès
 Répartition de la richesse 
 
 Environnement technologique
 Niveau de progrès technologique 
 Niveau de

remplacement, le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs et la rivalité entre les concurrents existants. Le poids combiné de ces cinq forces détermine la capacité des firmes dans un secteur donné à obtenir un taux de rendement de l'investissement qui dépasse en moyenne le coût du capital. 1.1. La menace liée aux nouveaux entrants Si les barrières à l'entrée sont faibles, le secteur perd beaucoup de son attrait puisqu'il peut être pénétré à tout moment

exploiter cette idée ? Quelles sont sespotentialités réelles ? Soyez également vigilant au temps qu’il faudra consacrer à la commercialisation :plus l’idée est innovante, plus les clients sont réticents à l’adopter.S’il s’agit d’une invention, d’une marque ou d’un logiciel, vous devrez également veiller à les protégeren déposant une demande de brevet ou de certificat d’utilité.Rapprochez vous de l’Institut national de la propriété industrielle (INPI: www.inpi.fr) et consultez larubrique « Protéger son

occupation, exclusivité, intensité 5 La mesure de la réponse post-comportementale 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5 VII Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 111 112 113 119 119 120 121 123 124 125 126 128 129 131 LE SYSTÈME

autour d’un produit dangereux ou à forte nuisance - de proposer une prestation ayant une image négative (comme le "service de dépannage à domicile", souvent perçu ainsi) ou manquant de lisibilité pour le public - du coût de création d'une marque,  - du coût d’un « packaging » adapté, - des modalités de distribution (réseau sélectif ). - de la courte durée d'exploitation économique de ce produit. - des réactions spontanément hostiles du voisinage, des mouvements de protection

autour d’un produit dangereux ou à forte nuisance - de proposer une prestation ayant une image négative (comme le "service de dépannage à domicile", souvent perçu ainsi) ou manquant de lisibilité pour le public - du coût de création d'une marque,  - du coût d’un « packaging » adapté, - des modalités de distribution (réseau sélectif ). - de la courte durée d'exploitation économique de ce produit. - des réactions spontanément hostiles du voisinage, des mouvements de protection

les résultats, les décisions peuvent être excellentes, l’environnement influera. L’environnement  peut correspondre à la législation technique ou fiscale, au droit du travail, à la crise économique, à la stabilité politique (primes de risque), aux taux d’intérêt de la VCE ou à l’environnement technologique dans lequel est situé le pays (formations universitaires, continues) Exemple : Si l’activité s’arrête, une partie des charges s’arrête Le patrimoine C’est l’ensemble des moyens qui permettent