Taylorisme Et Bureaucratie

Conséquences : 1. Augmentation de la productivité de la production 2. Transformation de la condition ouvrière 3. Baisse des coûts moyens de production 4. Apparition personnel d’encadrement et ouvrier spécialisé Encore en vie ? Le néo-taylorisme par Guillaume Duval (McDo par ex) B. FORD (1863-1947): une nouvelle manière d’organiser le travail Mise en application de l’OST 3 innovations majeures : 1. Sur le plan technique : chaîne d’assemblage 2. Sur le plan économique : standardisation

décennie, le discours managérial se fait particulièrement critique à l'égard de principes et de pratiques qui constituaient pourtant le socle du management moderne. Plus précisément, celui-ci se focalise sur une forme particulière d'organisation : la bureaucratie mécaniste (Mintzberg : 1982), telle qu'elle a été conceptualisée au début de ce siècle mais aussi et surtout telle qu'elle a été mise en pratique, plus ou moins fidèlement, par plusieurs générations de managers et marquée en profondeur par près

approches mécanistes Frederick Taylor C'est vers la fin du xixe siècle que les premières études sociologiques du phénomène de l'organisation apparaissent. Elles sont liées à un double mouvement : le développement des grandes industries et des bureaucraties, la constitution de la sociologie comme corps de connaissance distinct. Trois auteurs vont se démarquer. Ils vont produire des travaux parallèles et complémentaires. En Allemagne, Max Weber3 analyse le phénomène bureaucratique. Il l'étudie sous

déterminants du comportement organisationnel tire son origine d’une constatation des limites de trois courants de pensée qui ont fortement marqué le management au cours de la première moitié du 20ème siècle.  Le taylorisme et ses limites : • Les grands principes du taylorisme : Toute tâche doit être décomposée en une série d’opérations. Chaque opération doit relever d’une technique spécifique ; Chaque technique doit être enseignée, selon une formulation systématique, à l’ouvrier. Les fonctions

Guillaume DuvalL’entreprise efficace à l’heure de Swatch et Mc Donald’s Isabelle DESBREE - Cours de M. Yvon PESQUEUX – Année 2005Guillaume Duval L’entreprise efficace à l’heure de Swatch et de Mc Donald’s La seconde vie du taylorisme 2e édition – Paris, Syros, 2000 (Alternatives Economiques) Table des matières 2 L’auteur 2 Postulats 2 Hypothèses 3 Démonstration

des moyens de production (ce qui constitue l’analyse de Marx) ; pour lui, le capitalisme est principalement né de l’apparition d’une nouvelle éthique économique, trouvant son origine dans la religion protestante. En effet, le capitalisme et la bureaucratie, sont deux concrétisations de la rationalisation des activités sociales. 1. L’Occident, le Capitalisme et le protestantisme : La principale question, que Weber à poser c’est « pourquoi les intérêts capitalistes n’ont-il pas produit les mêmes

productivité et de trouver LA meilleure façon de faire. On a une division entre la conception et l'exécution du travail. Taylor a appliqué cette méthode dans l'industrie des voitures et il l'a enseigné dans les écoles de commerce. On a donc le taylorisme dans toutes les usines. Les conséquences sont que l'on a transformé l'homme en une machine, l'homme ne devait pas réfléchir et devait uniquement exécuter sa tâche. Le travail est devenu une succession d'étapes qui sont devenues chacune un atelier

Présentation  1.2.2. Principes  Chapitre 02 : L’Organisation Scientifique du Travail O.S.T 2.1. La révolution industrielle  2.2. L’O.S.T  Chapitre 03 : Le Taylorisme 3.1. Qui est Frederick Winslow Taylor 3.2. Les dimensions du Taylorisme  3.3. Le Taylorisme ensemble de principes de gestion de travail  3.4. Les principes du taylorisme  3.4.1. Division vertical du travail  3.4.2. Division horizontale du travail  3.4.3. Salaire au rendement et contrôle des temps  3.4.4. La coordination du

opposé (tout comme Keynes) à l'ampleur des réparations imposées à l'Allemagne. IDEES DE L'AUTEUR Influence des valeurs notamment religieuses dans le développement (c'est sa thèse principale) Rationalisation de toutes les activités Importance de la bureaucratie Utilisation de l'idéal-type Primat de l'individualisme sur le holisme : l'acteur est maître de son destin, toutes ses actions sont des cations au sens weberien du terme Formes de domination (traditionnelle, charismatique, rationellelégale) Désenchantement

réciproque. Il y a toujours une pluralité de cause qui détermine une situation historique ou sociale. Il faut pouvoir mesurer le poids de chaque cause pour voir si elles sont déterminantes ou accidentelles. 4 - Les principes de Max Weber : une bureaucratie administrative moderne Max Weber va retenir une approche assez proche de celle de la philosophie de l'histoire (Vico 1660-1744) qui s'appuie sur une conception parfaitement rationaliste des rapports humains. Trois étapes par lesquelles passe l'humanité