Taylorisme Et Bureaucratie

progrès Quelques dérives et dérapages liés à l’application des normes de la série ISO 9000 : Le perfectionnisme : un système de qualité parfait … sur le papier mais en décalage avec le quotidien de l’entreprise La bureaucratie : fonds documentaire très important Le taylorisme : des documents décrivant le moindre détail Le nombrilisme : le client est perdu de vue Quelques dérives et dérapages liés à l’application des normes de la série ISO 9000: La surprotection : l’assurance tous risques

générales à l'entreprise. TOWN, un Américain, mi-19ème, déclare que l'administration de l'organisation est aussi importante que la technique : prémices du salaire la pièce. Puis TAYLOR (USA), propose une démarche scientifique à l'organisation. Le taylorisme s'est développé à partir de la première guerre mondiale. Il a utilisé la logique binaire d'Aristote et celle de Descartes, la séparation des éléments plus la synthèse. Cela revient à analyser toutes les tâches dans leurs plus petits éléments. On

rationnelle cat basée sur la raison et les salariés obéissent à des règlements impersonnels et non pas à des personnes. II. La vision de l’organisation selon l’école des Relations Humaines Ceci s’est développé pour réagir aux excès du Taylorisme. Le Taylorisme dans sa recherche de productivité a enregistré des résultats contraires aux objectifs (accidents de L, turnover,…) car pas de qualification, pas de motivation. A. L’homme en tant qu’individu et membre d’un groupe En terme de stratégie

moyens pour rationaliser la production. Il étudie la bureaucratie, qui est la représentation d’un système à domination légale. Il représente les élements principaux qui incluent un fonctionnement selon un principe de compétence de l’autorité, un système hiérarchique où chacun est dévoué à son supérieur, une gestion qui repose sur des ordres sans oublier la formation poussée des fonctionnaires et leur plein emploi. De cette façon, la bureaucratie va fonctionner de manière objective et déshumanisée

unique pour mieux coordonner les tâches - Il faut utiliser le plus possible les machines car leur productivité est supérieure à celle de l’homme. Taylor a beaucoup travaillé sur ces techniques de rationalisation de la production. Le taylorisme n’a pas encore disparu, on le retrouve encore aujourd’hui dans certains secteurs (industriel et tertiaire) et bien que sa forme a évolué il a même tendance à se développer notamment dans le secteur informatique et de la téléphonie mobile. Dans l’optique

méthodes :Décompositions des tâches en éléments constitutifs./Analyse des éléments pour élaborer la meilleure méthode./Établissements des normes de rendements. /Sélection des employés les plus aptes./Rémunération en fonction du rendement. Conséquence du Taylorisme :Transformation de l’ouvrier en machine./Aliénation et monotonie du travail./Cloisonnement excessif des activités organisationnelles./L’organisation scientifique du travail permet un contrôle redoutable sur les employés/Fayolisme (Henry Fayol,fr

à la direction ce qu’est Taylor à l’atelier. Il est le premier à définir ce que nous appelons aujourd’hui « management » :  « Administrer c’est à la fois prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler ».                    • La bureaucratie : Max Weber (1864 – 1920)  Il dégage une typologie des organisations fondée sur l’origine de l’autorité (aptitude à faire observer volontairement des ordres) qu’il distingue du pouvoir (aptitude à forcer l’obéissance). Le pouvoir appartient

1 Les principes du Taylorisme - Objectifs de F. W. Taylor (1856 – 1915) : o Recherche de productivité au sein de l’organisation o Amélioration du rendement de l’ouvrier Selon Taylor l’objectif du management est d’assurer le maximum de prospérité aussi bien pour l’employeur que pour l’employé. - Des travaux de qui Taylor s’est-il inspiré ? Taylor s’est inspiré des travaux du XVIIIème siècle, de l’économiste écossais Adam Smith (1723 – 1790). Adam Smith introduit le concept de division du

organisations[modifier] Frederick Taylor C'est vers la fin du XIXe siècle que les premières études sociologiques du phénomène organisationnel apparaissent. Elles sont liées à un double mouvement : le développement des grandes industries et des bureaucraties, la constitution de la sociologie comme corps de connaissance distinct. Trois auteurs vont se démarquer. Ils vont produire des travaux parallèles et complémentaires. • En Allemagne, Max Weber2 analyse le phénomène bureaucratique. Il l'étudie

* Opposition envers la France sur tous les plans | IDEES DE L'AUTEUR * Influence des valeurs notamment religieuses dans le développement (c'est sa thèse principale) * Rationalisation de toutes les activités * Importance de la bureaucratie * Utilisation de l'idéal-type * Primat de l'individualisme sur le holisme : l'acteur est maître de son destin, toutes ses actions sont des cations au sens weberien du terme * Formes de domination (traditionnelle, charismatique, rationelle-légale)