Taylorisme Et Communication Interne

immatériels. L'immatériel est le type de flux qui croît le plus vite. ¼ du prix d'une voiture correspond vraiment à de la production concrète. Le reste est de l'immatériel (R&D, transport, distribution, services). * Internet a bouleversé la communication au niveau mondiale : Permet aux acteurs d'être confrontés à une concurrence planétaire. Peuvent s'informer en temps réel. Permet la mise en réseau des entreprises et des individus. Les utilisateurs sont relativement bien répartis dans le monde

présenter la GPEC. A. EVOLUTION DE LA FONCTION PERSONNEL : La gestion des ressources humaines, autrefois appelée gestion du personnel, a été marquée dans son évolution par divers courants historiques. Elle a tout d'abord été fortement emprunte du taylorisme rationalisant cherchant à éviter les gâchis notamment en temps et en main d'œuvre puis du fordisme favorisant une production de masse. La gestion du personnel est alors caractérisée par : un caractère administratif fort une rationalisation

– Le parti des patrons, Seuil, 1986. 1 Introduction La sociologie des organisations prend son essor réellement dans les années 1940-1950 aux États-Unis, à partir de réflexions sur le phénomène bureaucratique souvent relié à l’essor du taylorisme dans les entreprises. On peut ici relever que le modèle taylorien se rapproche sensiblement du type idéal (modèle bureaucratique rationnel-légal) décrit par Max Weber (« Economie et Société") à propos des formes d'autorité et d'organisation dans

et de communication 1ère Année, semestre 1. Pr. Mostafa AGHZAFEN Professeurfle-maroc@outlook.fr 1 LES TYPES DE COMMUNICATION ....................................................................................... 1 1.1 Communication interpersonnelle ........................................................................................ 1 1.2 Communication de groupe .................................................................................................. 1 1.3 Communication de masse

gestion contemporaine. Frederick W Taylor (1856-1915)   Ingénieur américain OST poursuit 2 objectifs : 1) Améliorer la productivité 2) Trouver LA meilleure façon de faire Division entre l’exécution et la conception du travail  8 Taylorisme      Point de départ de travail de Taylor : prospérité économique et sociale. L’objectif principal de la direction est d’obtenir la productivité maximum aussi bien pour l’employeur que pour chaque salarié. Or la prospérité dépend de la productivité

entreprises en Suède de faire acquérir à leurs employés les compétences particulières nécessaires à leur système de production, mais d’un point de vue plus général, la formation professionnelle des personnes qui ne se trouvent pas incluses dans les marchés internes des entreprises revêt un caractère public en Suède. La politique active vise donc à faciliter le renouvellement des compétences nécessaires aux personnes allant d’un secteur à un autre ou ayant une difficulté particulière d’intégration au marché

Il y grand risque de se voir imiter de la part des concurrents ; p Difficulté d’évaluation du consommateur : L’importance du bouche à oreille dans la prise de décision se confirme davantage ; q Absence de représentation matérielle : problème de communication, difficulté de la concrétisation du service. 2-2-2- L’interface entre le client et l’organisation : La production d’un service s’appuie sur une relation entre le client et le personnel ou un support matériel : n Question de langage ; o Question

environnement qui peut l’influencer, ou qu’il peut lui-même influencer. Un système est composé de 4 parties : - les éléments : plus petites unités pertinentes qui constituent le système - les voies de communication : support permettant la circulation de la communication - les limites, le système à considérer : frontières entre le système et son environnement - les réservoirs : lieux physiques réservés au stockage de l’information, de l’énergie, des matériaux. Centres de

contexte : la révolution industrielle amorcée au IXXe siècle engendre une nouvelle forme de travail : le travail en usine. Le secteur industriel attire une main d’œuvre agricole peu adaptée à la production et qu’il va falloir intégrer. 1/ Taylorisme : OST 1 Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de celui de l’ingénieur américain Frederik Winslow Taylor (1856-1915). D’abord apprenti dans un petit atelier de mécanique de Philadelphie puis ouvrier, contremaître, ingénieur en chef à la

technologies de l’information et de la communication (TIC) et celui de l’innovation au service du développement durable. Fondateur de l’unité de recherche sur le travail et les technologies à la FTU en 1984, il dirige de nombreux projets de recherche européens, nationaux et régionaux sur les aspects sociaux de l’innovation technologique. Quant à P. Vendramin, elle est chef de projet « Travail et Technologies » à la FTU. Licenciée en sociologie et en communication sociale, titulaire d’un diplôme de