Taylorisme Fordisme Comparaison

LA DIVISION DU TRAVAIL ET SES EFFETS Introduction Comparaison des analyses de Smith et Marx Smith ( 1723/1790 Marx ( 1818/1883 ¤ Smith est le « père de la division du travail » (au niveau théorique). Il est le 1er à en dénoncer l’intérêt. C’est son analyse qui décrit le mieux la période de l’industrie manufacturée. L’étude de la division du travail doit s’inscrire dans une dimension historique : celle de Smith se place dans une période d’économie manufacturière, tandis que celle

l'argent) texte narratif et descriptif → temps : imparfait et passé composé registres : 1) pathétique 2) polémique 3) tragique (1) champ lexical de la déshumanisation, comparaison à un laboratoire, images des hommes mis a nus, champs lexical de la pluie (2) point de vue idéologique, dénoncé le taylorisme/fordisme (3) champ lexical de la souffrance figure de style : personnification : « les grands bâtiments trapus et ... » → hypallage, l’Usine Ford est comparé a un monstre bouffeur

plus, la menace d’un renvoi en cas de baisse de productivité pèse constamment. L'efficacité dans la production est alors au centre du système, tel que c'était le cas dans les usines Ford. Toutefois, le rapprochement de ce système organisationnel au fordisme peut être discuté, car d'importantes différences sont notables. En particulier, du temps de Ford, le salaire était relativement élevé, et ce par stratégie organisationnelle. En témoignent les travailleurs qui, attirés par les fameux 5 dollars par

prend une place tellement croissante dans nos existences que l’on en devient dépendant… Or « dépendant » est différent de « libre ». En effet, il suffit de constater la soumission de l’ouvrier qui travaille à la chaîne dans les idéologies du fordisme, du taylorisme ou encore plus récemment du toyotisme. Le bourgeois qui possède les moyens de production extorque le travail de l’ouvrier, sa force productive. Le travail est aliénation… Ainsi l’accroissement des progrès techniques, des moyens de productions

Expliquez le principe de la chaîne de montage. - Division verticale : mise en place du taylorisme (dérivé du nom de l’ingénieur Taylor) qui est une méthode d’organisation scientifique du travail (OST) consistant à donner à chaque ouvrier une tâche précise à réaliser dans un temps le plus court possible. - Division horizontale : l’industriel Henry Ford imagine une nouvelle organisation du travail industriel. C’est le fordisme ou travail à la chaîne. L’ouvrier ne se déplace plus (suppression des déplacements

(sujet 3) Les nouvelles formes d’organisation du travail ont-elles permis de dépasser les limites du taylorisme et du fordisme ? DOCUMENT 1 : Pourcentage de salariés… Enquêtes Conditions de travail, Premières Synthèses,DARES, août 1999 DOCUMENT 2 : L’organisation fordienne en porte-à-faux par rapport aux tendances macroéconomiques Robert Boyer et Jean-Pierre Durand, l’Après-fordisme, Syros, 1998 DOCUMENT 3 : Certes, le travail a changé, en liaison avec les nouveaux outils technologiques :

SMITH 1776 En 1776 Adan Smith décrit de façon théorique le fondement du capitalisme : on peut augmenter la production en spécialisant les travailleurs dans les différentes étapes de la fabrication et en les faisant travailler séparément B) LE TAYLORISME 1903 Taylor reprend les principes de Smith et les applique réellement dans l’entreprise L’organisation scientifique du travail définie par Taylor en 1903 On l’appelle ainsi car - elle repose sur l’observation comme une démarche scientifique ou

standardisé, il n'y avait pas de réflexions menées sur l'organisation du travail. T. a été un pionnier qui a vraiment bousculé les façons de faire en entreprise. Il a rendu possible le développement des organisations modernes, la production de masse. Le Taylorisme n'a pas fini d'influencer le monde moderne. C'est une approche qui a eu une influence importante dans la pratique. Ce sont des auteurs préoccupées par la rationalité. Il y a également M. WEBER : la modernisation des sociétés est marquée par

essentiellement sur l’exemple des usines Renault (industrie automobile)  Les exemples Renault sont complétés, comparés par des exemples ou des citations d’autres secteurs ou d’ailleurs (ex : Ford – Etats-Unis)  Méthode de travail  Observation par comparaison d’ateliers  Alain Touraine a acquis une forte connaissance du milieu des ateliers  Analyse de données chiffrées difficile (certaines archives détruites pendant la guerre / classifications administratives non pertinentes)  Formulation d’hypothèses

ressources (restructuration) Exercice : Document 1 1) Pourquoi le CA d’une entreprise n’est pas un bon indicateur de dimension économique ? 2) Pourquoi la valeur ajoutée est-elle devenue un enjeu ? 1) Le CA, privilégié dans les classements et les comparaisons entre entreprises, peut être majoré en fonction des multiples transactions même si les contributions de l’entreprise sont faibles. A même prix de vente, on peut avoir des différents coûts de revient et de marge ainsi on ne peut comparer la pérennité