Théorie de l'acteur stratégique

Auteur Bibliographie Point du cours Théorie abordée dans le référentiel Joseph Schumpeter  (1883-1950) Economiste libéral né en Autriche. C’est autant un historien qu’un sociologue. Il place l’innovation au centre de l’économie « Capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 Thème 1.1 Entreprendre et gérer - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur.  - Entreprendre est un état d’esprit. - Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. - Les innovations

ces agents. Intentions des sociologues et objet de la sociologie : Une des intuitions fondamentales de Pareto a été que le sociologue avait pour vocation d’élaborer une théorie de l’action plus générale que celle qu’utilise l’économiste. Une dimension fondamentale de la sociologie est la recherche d’une théorie de l’action généralisée par rapport aux schémas permettant de rendre compte des seules actions de type logique. Nature et principes de la sociologie : trois postulats fondamentaux :

SYNTHESE MANAGER AU QUOTIDIEN Pour commencer, il faut bien définir les termes de manageur et Management, ainsi que les termes de stratégie et de tactique: le Management, ce sont des théories qui donnent des méthodes et outils permettant aux entreprises d'atteindre leur but; le manageur, c'est celui qui doit s'adapter aux différentes situations relationnelles qu'il rencontre au quotidien; la stratégie, c'est ce que l'on veut; la tactique, c'est comment on s'y prend. L'entreprise choisit la

système, ou à des aspects plus qualitatifs tels que la pertinence, l’utilité, la fiabilité et la de facilité ce genre de de compréhension projet peuvent grâce être aux TIC. Ainsi, en les composantes regroupées quatre dimensions : l’impact stratégique, l’architecture technologique, le style de gestion des équipes, les moyens de développements et d’entretiens. Démarche d’investigation La démarche d’investigation définie la procédure à l’aide de laquelle nous testerons notre approche

extension, onpeut définir une équipe managériale comme étant un groupe de personnes mettant en œuvre un ensemble de techniques de direction, d’organisation et de gestion afin d’atteindre un objectif commun dans l’entreprise. Il existe plusieurs théories traditionnelles de management, dont deux fondamentales L’école classique : elle regroupe des manière de penser différentes mais centrées autour d’un thème commun : la rationalisation des tâches. Portée par F.W TAYLOR (Etats Unis 1856-1917), Henri

Chapitre 4 : Décision dans les organisations 1. Le processus de prise de décision dans les organisations. Toute activité humaine, tout comportement suppose que l’acteur prenne une décision. En prenant cette décision il réalise un choix entre toutes les actions qu’il peut matériellement réaliser. Dès lors l’individu renonce à d’autres alternatives. Le processus de sélection peut-être, dans le sens retenu ici, conscient ou inconscient. Alors que de nombreuses actions font appel à des processus

Les outils de gestion sont aujourd’hui au cœur du fonctionnement des organisations contemporaines. Pourtant, la recherche en gestion n’est guère explicite sur la théorie des outils qu’elle mobilise, laissant dans l’ombre leur rôle dans les dynamiques organisationnelles. La tradition rationaliste qui a longtemps prévalu en théorie des organisations a souvent réduit les outils à leur dimension purement normative, instrumentale. Le constat récurrent d’usages imprévus voire de détournements d’usages

standardisation : le contrôle social 23III.1 Remise en cause de l'utilisation exclusive du contrôle par les résultats : apports de la sociologie des organisations 24III.1.1 Apports de l'école des Relations humaines 24III.1.2 Apports de la théorie de l'acteur stratégique 24III.2 Le contrôle par l'adhésion à des valeurs communes : la relève du contrôle par les résultats ? 25III.3 Les limites du contrôle par la culture et le consensus sur la nécessité de mixer plusieurs modes de convergence des buts 27Conclusion 28Eléments

EXEMPLE Les sociétés anonymes sont des sociétés de capitaux, les sociétés en nom collectif sont des sociétés de personnes. 1.3 Firme C’est un terme anglo-saxon, peu utilisé maintenant, mais largement employé dans les théories micro-économiques classiques sur les marchés. La théorie de la firme se développe dans les années 30 pour analyser les formes de concurrence sur les marchés. Ce terme de firme est caractéristique d’une approche économique qui privilégie la dynamique externe 2 CHAPITRE 1 –

chapitre 2 de son livre « l'action contrainte, organisations libérales et domination. », David Courpasson critique de nombreuses analyses de la sociologie française des organisations, notamment des auteurs comme Crozier, Freidberg (dans leur ouvrage : l'acteur et le système) ou Segrestin, Dubar, Reynaud, etc. il s'oppose à l'organisation comme modèle libéral, il faut penser autrement la sociologie française que par la conception managériale où l'organisation est un lieu de négociation, mais plutôt un