Théorie de l'acteur stratégique

que la f° management est probablement aussi vieille que l’humanité, le management tel que nous l’entendons est une discipline récente qui recouvre de nombreux domaines et devient scientifique. La conduite des indiv au L est l’objet d’études et de théories. 2.2 Le management repose sur 3 axes principaux : Finaliser/ Mobiliser et coordonner (planifier) les ressources de l’org° / Contrôler 2.3 Deux dimensions de l’activité de management : Une dimension technique / Une dimension relationnelle Une

.......................................................................... 206 D. L'environnement ......................................................................................................................... 230 E. La configuration stratégique instantanée perçue du créateur...................................................... 239 Chapitre VI Le processus de création ....................................................................................................... 256 A. Ce que fait

initiaux et de mettre en évidence des écarts significatifs. Elle est ainsi à l’origine du déclenchement d’actions correctrices qui permet d’assurer à court terme la régulation du fonctionnementde l’entreprise. Les tableaux de bord, qu’ils soient stratégiques ou opérationnels, constituent un support d’information privilégié à destination des décideurs (A. Sloan, D. Norton et R. Kaplan).  Diriger et décider Le processus décisionnel peut se décomposer en plusieurs étapes allant de l’identification

autonome/ une entité qui modifie son environnement/ une organisation sociale. Organiser : concevoir et mettre en place : des structures, des méthodes et des procédures. Gérer : maintenir en état un système. Diriger : faire les grands choix stratégiques et organisationnels. Une préoccupation : comment améliorer la Pté dans l'organisation. Trois écoles de pensée : Classiques : Fondements de la pensée classique : approche empirique et normative, hypothèses implicites, principes d'organisation

Scientifique Université de Badji Mokhtar D’Annaba Faculté de Science économique et de gestion.Master 1 Management Stratégique et environnement d’entreprise. | [La théorie des RESEAUX] | Les approches de réseaux sociaux pour les Sciences de Gestion Les approches de réseaux sociaux pour les Sciences de Gestion | * Superviser par : Dr Tabani Razika * Préparer par :

définissant l’étendue de leur autonomie dans le traitement de l’information ». (M. AOKI , [1991]) __________________________________________________________ Ces initiatives ne peuvent être formellement régulées mais procèdent de l’autonomie de l’acteur dans l’action et dans l’apprentissage. Ces comportements relèvent plus du concept de « système concret d’action » que d’un système de tâches standardisées. C. Ravera voit, dans l’incomplétude des règles, une solution face à la complexité. Cette

techniquement, mais aussi pour connaître la généralisation possible des résultats » (Lazega, 1998). Les frontières des systèmes sont définies par les actions de l’acteur lui-même. En retenant un échantillon de cent deux managers, nous appelons système interne celui de l’acteur avec son supérieur et système externe celui de l’acteur avec son organisation. Le choix d’une telle spécification des frontières de ce que nous avons appelé par système interne est basé sur une conviction que la confiance

populaire (charge sociale), elle né de la demande populaire, des récipiendaires. → La démarche de projet = l’animation. ( dans tous les dispositifs de formation à l’animation) CROIZIER & FREISBERG, dans un ouvrage de 1977 : l’acteur et le système => l’acteur est soumis au système & il a lui aussi des marges de manœuvres qui peuvent vraiment influer en fonction de la façon de la faire (intelligence des acteurs pour rendre cohérent la demande et ce qui est proposé) → La démarche réflexive

environnement -L’approche systémique parfois nommée analyse systémique est un champ interdisciplinaire relatif à l'étude d'objets dans leur complexité. -La Théorie systémique fait référence à l'ensemble des principes théoriques qui expliquent la Systémique. Elle est née d’une convergence de la théorie des systèmes et des théories de la communication. La théorie des systèmes se fonde sur l'idée que cette logique est applicable à tout ensemble organisé quel qu'il soit. Ses tenants cherchent à combler les fossés

.......................................................................... 206 D. L'environnement ......................................................................................................................... 230 E. La configuration stratégique instantanée perçue du créateur...................................................... 239 Chapitre VI Le processus de création ....................................................................................................... 256 A. Ce que fait