Théorie des mécanismes d'incitation

S5 économie et gestion 2013/2014 Les théories fondatrices de la théorie des prix. Elaboré par : Abdelhak HADRAMI Plan : 1) Théorie des couts de transaction 2) Théorie des jeux 3) Théorie des marchés contestables 4) Théorie de l’information : Théorie de l’agence Théorie des droits de propriété Théorie des contrats. 1) THÉORIE DES COÛTS DE TRANSACTION L’interrogation principale soulevée par

 PLAN I. Introduction II. Définition de la théorie d’agence III. Les fondateurs de la théorie IV. Les conflits d’intérêts V. Les normes VI. Les implications VII. Les coûts d’agence VIII. Les conséquences dans les pratiques managériales IX. Les limites de la théorie d’agence X. Conclusion XI. Bibliographie INTRODUCTION Comprendre les relations entre les hommes dans l’entreprise passe souvent par une analyse théorique dont certains ne perçoivent

Le contrôle du travail en équipe •  L’intensité du travail (i.e. la productivité) dépend de sa rémunération et des mécanismes de contrôle •  Problème: la contribution marginale des membres d’une équipe n’est pas mesurable ⇒ les membres de l’équipe sont rémunérés sur la base de la production totale de l’équipe Les asymétries d’information entre employeur et employé •  Asymétries d’information: l’employé possède des informations que l’employeur n’a pas Les grandes firmes modernes ne

technique et social donné ; Analyser et prédire les interactions sociales entre agents résultant de ces comportements ; Analyser le produit de ces interactions, qu'il s'agisse d'institutions chargées de les organiser ou du résultat du jeu de mécanismes d'interaction moins formalisés comme les échanges. Pour le courant néoclassique, cette approche doit satisfaire aux exigences de l'individualisme méthodologique, c’est-à-dire que toute analyse des interactions sociales entre acteurs dans le domaine

SECTION I : Cadre historique de la théorie de l’agence I- Définitions II- les hypothèses de la théorie de l’agence SECTION II : La relation d’agence I- définitions II- divergence d’intérêt comme fondement majeur de la relation d’agence PARTIE III : GOUVERNANCE ET RELATION D’AGENCE SECTION I: conception de la gouvernance de l’entreprise I- Cadre théorique de la gouvernance II- définition synthétique de théorie de la gouvernance II- Mécanismes composants les systèmes de gouvernement

"Les nouvelles théories de l’entreprise", Coriat et Weinstein, 1995 Introduction Revenue au cœur des préoccupations par les acteurs de la vie sociale, l’entreprise a aussi été l’objet d’un ensemble d’interrogations majeures de la part des théoriciens de l’économie. En effet, tandis qu’elle retenait toujours plus l’attention, et qu’elle devenait un objet d’analyse de plus en plus serré, il fallut se rendre à l’évidence : la reine était nue… Dans la tradition dominante de l’économie, on continuait

information que d'autres ne possèdent pas. * Elle met alors en évidence l’inefficacité du marché due à cette asymétrie d'information entre les agents en distinguant la sélection adverse et le risque moral * et propose la mise en place de mécanismes incitatifs pour y remédier. I. ------------------------------------------------- La Notion De Selection Adverse Et Ses Consequences A. L'exemple Du Marché Des Voitures D'occasion Et Ses Développements C'est l'article de G. AKERLOF (1970)

systèmes relève de champs disciplinaires multiples, nous retiendrons un cadre théorique économico-financier, reposant principalement sur les théories de l'agence1 et des coûts de transaction2, pour identifier les mécanismes composant le système de gouvernement et en proposer une typologie. 1.1. Le cadre théorique Le fondement commun aux différentes théories économico-financières du gouvernement de l'entreprise se situe dans le principe d'efficacité. Un système de gouvernement est d'autant plus efficace

intégrateurs (spécialistes de la communication). • Différentiation forte (cf. matière plastique) : hiérarchie, procédure et planification et intégrateurs et services spécialisées. ➢ L’intégration ne peut réussir que s’il y a un mécanisme efficace de résolution des conflits interne • Efficace : conflits réglés par négociation, le pouvoir été concentré au niveau hiérarchique possèdent toute l’information concernant la décision à prendre • De même l’activité qui

 Sommaire Introduction I. LA RELATION D'AGENCE Définition de la théorie et son contexte Auteurs Théorie d’agence et des droits de propriétés I. Problématique de la t.a. L’asymétrie d’information Les conflits d’intérêts II. Les coûts d’agence III. Les limites de la t.a. IV. Les apports et applications de la t.a. Apport de la théorie de l’agence  Application de la théorie de l’agence  Conclusion Introduction Toute organisation est constituée d’un