Theorie Organisation Controle Externe

s’intéresse donc à la cohérence interne des pratiques et des politiques de RH et relève des théories « configurationnelles ». Selon ces théories, la combinaison idéale de pratiques est celle qui atteint le plus haut niveau de cohérence interne, ayant alors le potentiel le plus élevé d’influer sur la performance organisationnelle (Wright et McMahan 1992). Les chercheurs et théoriciens soutenant les théories « configurationnelles » cherchent à dériver des typologies idéales de pratiques de RH ayant

Management Management Plan de cours • l’organisation de l’entreprise : définition • l’organisation : résultat de choix complexes • les théories de l’organisation 2 L’organisation de l’UC Les objectifs pédagogiques 1. définir et identifier le mode d’organisation dune UC 2. connaitre les principales étapes historiques de l’évolution de l’organisation des entreprises 3. identifier les éléments qui caractérisent l’organisation de l’UC 3 L’organisation de l’UC Découvrir

MBA AUDIT ET CONTROLE DE GESTION SESSION DE FEVRIER 2007 L’IMPORTANCE DU CONTROLE ET DE L’AUDIT INTERNES DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : LE CAS DU SECTEUR INDUSTRIEL Rédigé par : Anaëlle RIBEIRO Annick KONG Sous la direction de Monsieur Thierry PLEGUES Septembre 2007 MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 DECLARATION SUR L’HONNEUR ANNEE SCOLAIRE 2006 - 2007 NOM RIBEIRO KONG MATIERE : MEMOIRE PRENOM ANAËLLE ANNICK MBA SPECIALISE MACG MACG NOM DU PROFESSEUR

Management : activité humaine et sociale visant à stimuler les comportements, animer des équipes et groupes, développer les structures organisationnelles et piloter les activités d’une organisation pour atteindre la performance max. les comportements sont définis par 5 logiques : collective, individuelle, catégorielle, de groupe d’activité et de groupe d’affinité 4 tailles d’entreprises  :MIC : moins de 10 salariésPME : moins de 250 salariésETI : entre 250 et 4999GR : au

l’entreprise I) Diversité des termes On parle à la fois de société (terme juridique), firme (terme anglo-saxon plutôt utilisé dans les théories micro-économiques), institution (s’applique plus à l’environnement de l’entreprise : institutions financières, juridiques, financières …), compagnie (terme anglo-saxon). Le terme le plus adapté pour la gestion est « organisation » : ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu

1 sur 7 C1 : Le management aujourd’hui" " I) " 1) " Organisation et entreprise" La diversité des terme" Entreprise : (approche éco) acteur éco qui produit des biens et des services tout en dégageant des bénéfices. Dans certains cas, sa finalité est + descriptive qu’analytique." " Société : (approche juridique) statut, chiffre d’affaire etc.." " Firme : (approche sur la dynamique du marché externe) théorie de la firme : analyser les différentes formes de la concurrence sur

Thèses soutenues en Comptabilité – Contrôle - Audit Mise à jour : 05 janvier 2011 Avertissement : la liste ci-dessous n’est pas exhaustive et nous remercions toute personne de bien vouloir nous signaler les erreurs et omissions (notamment l’institution ou la date) (contact : gerald.naro@univ-montp1.fr). Sources et remerciements : * Comptabilité – Contrôle – Audit (revue des thèses) * Recensement de Dominique Bessire * Candidats prix de thèse de l’AFC/FNEGE, Christelle Richard

Approche sociologique des organisations Intro: 1) Les organisations a) Définitions Les organisations sont des entités qui rassemblent toujours un certain nmbre d'individus poursuivatn des buts et des objectifs communs. Caractéristiques: Elles sont durables, Existence d'une structure, d'actifs physiques et d'un système de gestion et de pilotage. Organisation : Façon dont une entité est constituée pour fonctionner : Approche de H.Liebenstien et "l'efficience X". b) Les différents types d'organisations

la chaire d’Analyse sociologique du travail, de l’emploi et des organisations du Conservatoire national des arts et métiers, et membre du Lise-CNRS. Dans cet ouvrage, l’auteur se questionne sur l’impact que peuvent avoir les relations professionnelles sur la régulation du marché du travail. Pour répondre à cette question, il nous expose l’évolution des relations professionnelles dans le temps et l’espace à travers différentes théories sociologiques qu’il met en corrélation afin de mettre en évidence

propriétaires, appelé pouvoir managérial, est essentiellement justifié par la compétence technique. Le dirigeant tient son pouvoir des propriétaires, mais il est recruté sur la base de ses compétences pour faire fructifier les droits de propriétaires (théorie des droits de propriété). 2 L’INFLUENCE DES DIFFERENTES PARTIES PRENANTES Les intérêts des différentes parties prenantes ne sont pas toujours conciliables. Les dirigeants doivent donc réaliser un arbitrage qui intègre de multiples facteurs