Thèse Professionnelle Management

l’entreprise 2.0 plus qu’une mode, ce terme représente une nouvelle manière de considérer l’entreprise. Officialisé pour la première fois par Mcafee dans l’article « Entreprise 2.0 : the dawn of emergent collaboration » apparu dans le journal MIT Sloan Management Review, cette notion fait référence à l’utilisation des outils, des usages et des comportements qui ont fait le succès du web 2.0 tels que les médias sociaux (les réseaux sociaux aussi par conséquent) dans le monde de l’entreprise. Pour mieux comprendre

Psychanalyse expliquée aux managers, nouvelle édition, Eyrolles Paris, 2011. I-2. Cet ouvrage est un essai proposant une vulgarisation des théories psychanalytiques servant à appréhender et décrypter le fonctionnement humain. II – Thème et thèse de l’ouvrage, compétences transmises (EMCC) L’objectif est de montrer la place que tient la psychanalyse dans l’étude des les personnalités humaines classées en cinq structures, ainsi que son application dans la gestion des ressources humaines, notamment

la fois, pour les chercheurs, un vecteur de connaissance et, pour les praticiens, un vecteur d’efficacité et de renforcement identitaire. Avec l’accroissement de la concurrence entre les entreprises, la pression s’est faite plus forte sur les professionnels de la gestion des ressources humaines (GRH). Les fusions, restructurations et autres transformations qu'ont connues les entreprises ont à l'évidence provoqué une profonde remise en cause de la GRH. Après une période d’inquiétude, un espoir s’est

croissante de notre environnement technicosocio-économique: disponibilité, fiabilité, coûts,.. – au besoin d’interopérabilité généralisée • Une population estimée à 3-4% du personnel des entreprises industrielles dans le domaine de l’électronique professionnelle: Airbus, Dassault, Thales, EADS, Renault, PSA, Siemens, RATP, … • Une compétence critique pour le succès des projets complexes: de l’Airbus A380 au système de contrôle commande de métro ou de voiture « Systems Engineering is the core competency

Supply Chain Management : Portée et limites Supply Chain Management : Portée et limites L’apport des théories des réseaux Thomas ZEROUAL Enseignants- Chercheurs à l’ESCE - Laboratoire CIRCEE Corinne BLANQUART Université Paris Est, IFSTTAR, SPLOTT Valentina CARBONE ESCE et ESCP-EAP RÉSUMÉ : L’adoption de la démarche Supply Chain Management (SCM), centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple objectif d’amélioration

Guide Elaboration du PFE des mastères professionnels Université de Tunis Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis 2011-2012 Table des matières OBJECTIFS ................................................................................................................................................ 3 Enseignants faisant partie de la commission .......................................................................................... 4 Enseignants qui ont participé

de besoin, par des travaux répartis dans les fonctions (équipe projet combinée à une organisation matricielle). Structures transversales Alain TONCOURT octobre 2014 Matricielle 40 4 Organisation en processus Contexte Processus et fonctions Management par processus Reconfiguration des processus copyright Alain TONCOURT 2014 41 1 – Contexte Jusqu’en 1945, le principal problème des entreprises était de produire des biens en quantité à un prix compatible avec le marché (« production poussée

UNIVERSITE CATHOLIQUE DE LOUVAIN FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, POLITIQUES ET SOCIALES LOUVAIN SCHOOL OF MANAGEMENT INSTITUT D‟ADMINISTRATION ET DE GESTION MESURE ET MODELISATION DU RISQUE SYSTEMATIQUE D’UN PORTEFEUILLE DE CREDITS AUX PARTICULIERS Mathilde FOX Membres du jury de thèse : DEBODT Eric, Promoteur UCL et Université Lille GREGOIRE Philippe, Co-Promoteur Louvain School of Management BAUWENS Luc, rapporteur Université Catholique de Louvain, CORE LOBEZ Frederic, Lecteur Université de

l’Entreprise et du Management. Bâtiment E DIDERIS Relations Internationales Vous avez choisi de vous orienter vers les métiers du management. Nos formations professionnalisantes de haut niveau, reconnues et appréciées par les entreprises depuis 1971, vous permettront d’accéder à des postes à responsabilité. L’entrée sélective dans les différentes filières et les enseignements assurés par des spécialistes universitaires et par plus de 260 intervenants professionnels garantissent une

L’équipe de recherche de BEM informe les professionnels N°1 - AVRIL 2010 Sommaire APPRENDRE DE LA RECHERCHE Le «Cognac» cherche son image sur Internet Comment positionner la Winery à travers l’expérience du visiteur ? Un outil pour mesurer la performance de la vente de vin online P.2 EDITO Servir les intérêts de la filière Philip McLaughlin Directeur de BEM A GARDER EN MÉMOIRE Capital marque dans l’univers du luxe : une application dans le domaine des spiritueux Corée : connaître