Thèse Professionnelle Management

TRAVAIL A RENDRE (MANAGEMENT) J.SCHUMPETER Joseph Aloïs SCHUMPETER est né à Triesch en Moravie le 8 février 1883 et décède à Salisbury au Connecticut le 8 janvier 1950 à l’âge 66 ans. Joseph est un économiste autrichien du milieu XXe siècle, il entre en 1901 à la faculté de droit de Vienne intéressait rapidement à la sociologie puis l’économie en suivant des cours des théoriciens de l'École autrichienne. Après avoir voyagé en Angleterre, il s'installe au Caire où il travaille en tant qu'avocat

| |Pré-requis | |Avoir des expériences professionnelles | |

Remerciements _ Je remercie à tous les professeurs de Sup ‘management qui ont ménagé leurs efforts pour mener à bien notre formation. Vos qualités d’éducateurs et vôtres amours du métier font de vous de précieux guides _ Recevez ici l’expression de mon entière gratitude, à mon professeur de sociologie Mme Bouchra Benariss aussi mon encadrant de mémoire dont je loue ici la disponibilité, la compétence professionnelle et surtout le souci d’octroyer aux étudiants une formation de qualité

pour une nouvelle approche managériale : Le management alterné Hadj NEKKA IUT-GRANEM (Université d’Angers) IUT d’Angers 4 Bd Lavoisier 49016 Angers cedex hadj@hotmail.com Résumé : Dans la littérature managériale nous manquons d’un cadre d’action accordant autant d’importance à toutes les parties prenantes internes de l’organisation pour manager la complexité. Ainsi, nous avons développé dans des travaux antérieurs un plaidoyer pour un management alterné. La problématique de cet article consiste

Supply Chain Management : Portée et limites Supply Chain Management : Portée et limites L’apport des théories des réseaux Thomas ZEROUAL Enseignants- Chercheurs à l’ESCE - Laboratoire CIRCEE Corinne BLANQUART Université Paris Est, IFSTTAR, SPLOTT Valentina CARBONE ESCE et ESCP-EAP RÉSUMÉ : L’adoption de la démarche Supply Chain Management (SCM), centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple

Thèse Professionnelle L’usage des Systèmes d’Information PLM (Product Life-Cycle Management) contribue t-il à l’innovation collaborative ? Exécutive Mastère Spécialisé Management des Systèmes d’Information et des Technologies Rédacteur : Tuteur Académique : Patrick Marin Fabien COELHO, Mines ParisTech Thèse soutenue le : 12/05/2009 L’usage du PLM, contribue t-il à l’innovation collaborative ? EXECUTIVE SUMMARY En 2008, « La puissance de l’innovation collaborative » était le

au secteur public français à travers la mise en place de lois comme la LOLF mise en application pour la première fois en 2006. La loi LOLF prévoyait la transposition de techniques de gestion et de management issues du secteur privé dans le secteur public, dans le cadre de la poursuite du Nouveau Management Public initié bien plus tôt dans les années 1980. Le secteur culturel public est ainsi particulièrement affecté. Dans notre étude, nous avons donc décidé de nous intéresser particulièrement au

Manuscrit auteur, publié dans "Journées d'Histoire de la Comptabilité et du Management France (2010)" L'évolution contemporaine du calcul des coûts: un éclairage par les méthodes d'équivalence en France" ? Yves LEVANT Maître de Conférences Université de Lille 1/SKEMA Business School Univ lille nord de France, LEM CNRS 8179/, LSMRC Address 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Cedex, France E-Mail: yves.levant@orange.fr Henri ZIMNOVITCH Professeur Université de Paris-Sud/11 PESOR Address

Bouchon contact@arianesud.com Mai 2010 Le Management Durable Rentable ou Utopiste? Le management qui met l'humain au cœur de son activité en lien avec la responsabilité sociétale de l'entreprise est il juste une utopie irréaliste? Peut on manager au-delà de la logique des chiffres? Comment faire? Avec quels outils? Dans quel temps? Peut on développer la rentabilité par la compétence ? Ronie Bouchon Formatrice et Consultante en management Quelques définitions pour pouvoir en parler

internationale., j'ai entrepris le financement et la mise en oeuvre d'un voyage pédagogique à Newcastle (UK) durant 3 mois. Président de l'association “Les Mille Diables”,depuis 2010, je pu découvrir la difficulté ainsi que la satisfaction lié au management d'une équipe et à l'organisation d'évènements dans le respect de cadre spécifique. Le cursus proposé par l’ESARC EVOLUTION. me permet de pouvoir mettre en adéquation mon dynamisme, mes qualités relationelles et organisationelles avec mes connaissances