Théorie De La Contingence

L’évolution des théories de l’organisation Les théories de l’école classique Frederick Winslow Taylor et la science du travail (1856-1915) * Ouvrier dans une aciérie en 1878 * Ingénieur en 1884 * Fondateur de L’OST (organisation scientifique du travail) * Décomposer les phases successives du travail * Chercher les gestes les plus efficaces * Adapter les outils aux différents postes * « The principles of scientific management » 1911 * Henry Ford : L’applicatif du

celui-ci rassemble plusieurs compétences. Nous allons tenter de démystifier tout cela à travers notre présentation grâce à ce que nous avons retenu de nos lectures. Histoire des principales écoles de pensée du Leadership Transformationnel Contingence Comportements Traits 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Légende Inactif Moyennement actif Très actif Tiré et adapté

Agression - Jeu à domicile - Cohésion et Leadership - Les théories : Théorie de l’instinct • Freud (1950) : agressivité serait une pulsion innée (faim, soif) et donc inévitable mais possible à réguler à travers l’accomplissement • Le sport devient donc salutaire puisqu’il offre un exutoire socialement acceptable à l’agressivité : CATHARSIS • Frapper = se libérer - Agression - Jeu à domicile - Cohésion et Leadership - Les théories : Théorie de l’apprentissage social • Bandura (1973) : Agression

 Rapport de synthèse : Théories des organisations Présenté par : ARSALANE Yassine Encadré par : Madame JABRAOUI SIHAM Ce corpus fait de trois documents se propose d’aborder un aspect essentiel du theme “ la théorie des organisations”, l’organisation peut être définie comme un système ouvert sur son environnement (micro et macro-environnement) qui a pour but, diviser, attribuer les tâches, établir un système de communication, un mécanisme de prise de decision, et

UNIVERSITE Med V AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AGDAL RABAT -*- • Cours de : Théorie des organisations • Professeur : M. Larbi M’HIN • Filière : Economie et gestion • Semestre 3 – 2013 : Groupe A&D Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 1 Théorie des organisations • La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre la sociologie et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande

Processus d’administration (PODDC) Origine (théories, penseurs, inspirateurs) Définition Activités Outils, Instruments Résultats Limites Concevoir, choisir et entretenir une vision pertinente et actualisée de l’avenir de l’organisation étant donné les possibilités et les contraintes d’un environnement donné • Diagnostic (information, veille) • Choix (innovation) • Déploiement interne et externe (implantation) • Veille et intelligence stratégique • Environnement

s'intéressent à l'intégration des innovations techniques dans les organisations. D'autres enfin, se focalisent sur les changements culturels. Parmi les approches sociopolitiques qui ont marqué la sociologie des organisations c’est l’approche intitulé théorie de l'acteur stratégique, élaborée par Michel Crozier et Erhard Freiberg, qui suppose qu'il n'est pas possible de considérer que le jeu des acteurs n'est déterminé que par la cohérence du système ou par les contraintes environnementales. On doit chercher

économique + le contrat de société (de personne ou de capitaux). Cette approche privilégie l’enveloppe juridique d l’activité. Firme : Terme anglo saxon peu utilisé maintenant mais largement utilisé par les théoriciens micro-économiste sur les marchés. Théorie de la firme développée en 1930 pour analyser les formes de concurrence sur les marchés. Institution : Ce terme fait référence aux organismes officiel et à l’ensemble des règles socio-économique d’un pays ou d’une région issus de multiples évolutions

rapidité (pour améliorer leur efficacité.) 1.3: théories de la GRH Guest (97) : 3 catégories de performances de l’organisation - théories stratégique des GRH (1) - théories descriptives (2) - théories normatives (3) (1) relation entre un ensemble de contraintes et contingence externe possible et les pratiques des GRH. Si bonne cohérence entre contexte et pratique / politique de GRH alors bonne performance. (2) description globale de la GRH dans globalité. Théorie des parties prenante qui permet d’envisager

on met en scène le thème de la vérité, et bien entendu celui du mensonge. La problématique, c’est comprendre la raison pour laquelle on doit tâcher de se poser la question ; cela peut être lié à une tension, par exemple entre la théorie et la pratique : en théorie il ne faut jamais mentir. Vos parents vous l’ont appris lorsque vous étiez petits. Et pourtant le réel fait que parfois vous êtes obligés de mentir. La vie vous amène, par prudence, à au moins mentir par omission. Faut-il se flageller