Théorie Dépendance Des Ressources

rapports dans le temps et l’espace avec des données géographique au sens large et la politique des états. * Identification des enjeux * Contrôle d’un espace * Contrôle de communication * Contrôle de la population * Contrôle de ressource naturelle, agricole ou industrielle * Contrôle d’une idéologie ou * Enjeux sociopolitiques * Enjeux économiques * Enjeux stratégiques * Identification des acteurs Nivaux d’analyse (un individu, association, un groupe

PRENANTES DE L’ENTREPRISE Problématique : Le management doit-il tenir compte seulement de l’intérêt des actionnaires (stockholders) ou de l’ensemble des parties prenantes (stakeholders) ? • Pour F. Lépineux (2003), c’est à partir d’affaires que la théorie des parties prenantes s’est construite. En 1967, aux Etats-Unis, des groupes communautaires s’invitent à l’assemblée générale des actionnaires d’Eastman Kodak sur fonds de tensions raciales et de chômage massif de la population noire de la région

o Dilemme : efficacité des politiques sociales ou équité ? On transfert la charge vers les individus (la dépense privée) pour baisser les dépenses publiques. Les politiques sociales ciblent de plus en plus les populations sous condition de ressources. => il y a une segmentation des bénéficiaires qui permet de rendre les inégalités légitimes (la baisse des remboursements des frais médicaux a entraîné la création de la CMU en 2000 pour protéger les plus pauvres). 1ère PARTIE : Economie de

des facteurs endogènes (contraintes de coût, contraintes de ressources, contraintes de flexibilité, stratégie organisationnelle et culture organisationnelle) et des facteurs exogènes d’ordre institutionnel (pressions réglementaires et pressions financières) comme déterminants de la décision d’externalisation. Au niveau de la gestion de l’externalisation, ce travail met en évidence des facteurs endogènes (différentiel de ressources, besoin de flexibilité, proximité du cœur de métier et coût et

managers également compétents sur le plan technique, la différence se fait sur les compétences relationnelles. ! Des styles de management issus de "convictions" : (McGregor) • Théorie X : • L'individu moyen n'aime pas travailler • Il doit être contraint et sanctionné • Il cherche à éviter les responsabilités • Théorie Y : • L'effort est naturel chez l'homme • Il peut s'auto-motiver et s'auto-contrôler • Il a besoin de se sentir responsable • Il a besoin d'autonomie, une fois les objectifs fixés

des concepts 3 1.1. Epargne 3 L’épargne domestique 3 1.2. Taux d’intérêt 4 Taux d’intérêt créditeur 4 Taux d’intérêt débiteur 4 Taux de directeur 5 2. Analyses théoriques de l’épargne et du taux d’interet 5 2.1. La théorie néo-classique de l’épargne 5 2.2. La théorie keynésienne de l’epargne 5 3. Analyse empirique : l’épargne & le taux d’intérêt en Afrique Subsaharienne 6 3.1. Causes de la faiblesse des taux d’épargne en Afrique Subsaharienne 6 3.2. Solutions 7 3.2.1. Accroître la sensibilisation

Les mouvements migratoires et la gestion des migrations ont pris une importance croissante dans le monde d'aujourd'hui. Les principales raisons sont: la globalisation des marchés, l'accès inégal aux ressources, l'accès facilité aux moyens de communication et de transport et l'augmentation des conflits armés dans le monde Migrations internationales post-industrielles[modifier | modifier le code] Migrations au début du XXIe siècle[modifier | modifier le code] En 2005, le nombre de migrants5 dans

l’impérialisme, de l’échange inégal, des exploitations des classes par les bourgeoisies ou les féodalités et des luttes sociales. Le sous-développement est alors vu comme la résultante principalement de causes externes. Plusieurs théories vont dans ce sens théorie de la dépendance, théorie de l'échange inégal, analyse centre-périphérie. Indice de développement humain (IDH) est un indice statistique composite, créé par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) en 1990 pour évaluer le niveau

MANAGEMENT INTERCULTUREL MANAGEMENT INTERCULTUREL PARTIE I Cultures et modèles culturels Approche économique Premières conceptions ● ● ● ● ● Théorie de la convergence (50'ies) : disparition des différences culturelles sous l'influence d'un management international uniforme ● Constat d'échec (70'ies) Théories culturalistes (from 80'ies) ● Culture, déf. 1 : une construction historique ● Culture, déf. 2 : contexte historique + géographie + identité sociale + paramètres

prestataire et l'établissement du contrat 7 3) LES RISQUES MAJEURS 8 • Les coûts 8 • Le contrat juridique 8 • La perte du contrôle de l'activité 8 • La qualité du service 8 • La défaillance du prestataire 8 • Le lien de dépendance 8 • Le risque social 9 • Le risque économique global 9 LE CIRCUIT DE L'EXTERNALISATION 10 INTRODUCTION Pendant des décennies, les entreprises n'ont eu qu'un objectif : grossir. Afin de stimuler la croissance, mieux valait contrôler