Théorie Dépendance Des Ressources

........................ 8 4. Les théories explicatives du bien-être subjectif............................................................................................. 9 4.1. Les influences situationnelles allant « de bas en haut » (bottom-up) ..................................................... 9 4.2. Influences du haut vers le bas (Top-down)............................................................................................. 9 4.2.1. Les théories de la personnalité comme facteur du

L’OUTSOURCING PAR LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION Mots-clés : outsourcing, théorie des coûts de transaction, théorie de la ressource 1 PERFORMANCE ET COMPETENCES : LES LIMITES DE L’ANALYSE DE L’OUTSOURCING PAR LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION Introduction L’outsourcing (ou externalisation) peut être défini comme le fait de confier à un prestataire extérieur une activité réalisée en interne. Le phénomène n’est pas nouveau car le problème de l’arbitrage entre les ressources internes et

la théorie des organisations. |Sommaire | |[masquer] | |1 La théorie néoclassique et la « firme point » | |2 Les approches contractualistes : théorie des

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté Des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Fès Master Spécialisé : Management des ressources, des capacités et compétitivité des entreprises Les différentes théories d’organisation Réalisé par : ABBOUZ Meriam Année universitaire 2007 – 2008 PLAN  INTRODUCTION I - L'ECOLE CLASSIQUE…………………………………………………………….……3 A - TAYLOR et l'O.S.T........................................................

entre différents pays. Il faut retracer l’évolution chronologique des différents courants marxistes. On va replacer les écrits dans leu contexte d’émergence. Il faut repartir aux origines de MARX, revenir sur les théories de l’impérialisme, puis on étudiera la théorie de la dépendance qui nous arrive de l’Amérique latine, il faut survoler les approches marxistes des années 1980, et on tentera de voir ce que les marxistes ont essaye de faire, revenir sur les éléments clés de leur approche.

de gérer des ressources limitées dans le but de satisfaire des besoins illimités Deux agrégats ecnomiques : PIB et Revenu national Ecnomies planifiées : communiste Econmies de marché : capitaliste Mercantilisme Date 16ème au mi 18ème John Law Vision dynamique de la politique de l’économie nationale But : développement la richesse nationale en adoptant le protectionnisme. Protectionnisme Inconvénient : Prix élevés : - de diversité (ressources naturelles)

EM 1.1 Les acteurs de l’industrie numérique Informatique : domaine d’activité scientifique, technique et industriel permettant le traitement automatisé de l’information par la machine. Entreprise : ensemble structuré de ressources humaines, financières, et matérielles en vue de produire des biens et services marchands. Activité de l’entreprise : combinaison des RH, RF et RM pour couts de production faibles. Entreprise rôle économique : créer richesse profit. Rôle social :

voir dans les cours précédents que l’avantage concurrentiel résulte de la combinaison entre les caractéristiques de l’entreprise et les ressources stratégiques de ces entreprises. Dans notre exposé nous allons développer l’idée que tous ces éléments ne sont pas figés et mais qu’il faut les appréhender de manière dynamique. I) Interdépendance entre acteurs et théorie des jeux Dans le contexte de dynamique concurrentielle, les différents acteurs d’un marché sont en interdépendance économique. C'est-à-dire

son développement. Celui-ci ne peut cependant se réaliser que dans la mesure où les relations humaines favorisent le renforcement de l’inter dépendance de l’ensemble des fonctions exercées au sein de l’entreprise pour atteindre les objectifs escomptés dans les meilleures conditions possibles. Ce sont en effet, ces relations humaines et cette inter dépendance des fonctions, indissociables et complémentaires (pour un meilleur fonctionnement) qui garantissent le développement de l’entreprise et assurent

Faculté De Lettre Des Sciences Humaines Master professionnel en gestion des resources humaines Novembre 2012 Présenté par: Carine Nasr Sommaire 1.Introduction…………………………………………………………………………..3 2. Théories de Fidélisation…………………………………………………. .6 3. Nouvelle Stratégie adoptée………………………………………………10 4. Symptômes de l’infidélité dans l’entreprise…………………………….12 5. Conclusion………………………………………………………………..14 6. Références………………………………………………………………..15 Introduction : Aujourd'hui les entreprises