Toyotisme

Toyota Creates and Sustains Best-PracticeSupplier Relationships » 28/38 Fournisseurs Cherif Malik Durand Jennifer Leuba Suzel HP 11 1 1 Shimizu Koïchi, « Le Toyotisme », Editions La Découverte, 1999, 118 p. 29/38 Fournisseurs Cherif Malik Durand Jennifer Leuba Suzel HP 11 2 1 Shimizu Koïchi, « Le Toyotisme », Editions La Découverte, 1999, 118 p. 2 jitec.com, « Relations fournisseurs, le modèle Toyota, un exemple unique dans l’industrie automobile mondiale » 30/38 Intermédiaires

outils de management au quotidien tout aussi singuliers bien qu'empruntés parfois au monde occidental: le juste à temps, le Kaizen, les cercles de qualité, la gestion et la circulation de l'information, la mémoire d'entreprise. Petit à petit, le Toyotisme s’installe dans toutes les entreprises nippones. De la est né le modèle japonais de gestion Le japon a su administrer d’une façon exemplaire ses entreprises et surtout aussi ses techniques de production et la gestion des ressources humaines

entreprise en augmentant leur pouvoir d’achat. On a une logique de production de masse (économie d’échelle) qui appelle à la consommation de masse. L’apogée du système correspond avec la période des Trente Glorieuses. 1.1.3- … Et que, plus récemment, le toyotisme a permis une réorganisation du travail qui rend la production plus adaptable et de meilleure qualité pour suivre l’évolution de la demande des consommateurs Il apparaît dans un contexte de saturation des marchés à la fin des années 60. Pour conquérir

des conceptions de l’entreprise Historiquement : entreprise = (au début) unité de production (=machine), après il y aura plus une vision humaine. L’entreprise est vue comme quelque chose qui interagit avec son environnement. Conclusion : le toyotisme. A/ l’entreprise comme unité de production et contre de répartition des revenus. Entreprise = unité économique, mais aussi un endroit ou on repartit les biens, juridiquement autonome ; but = produire bien et servir pour le marché 1/ l’entreprise

Henry Ford qui associe les principes du taylorisme et du travail à la chaine. Le toyotisme : la méthode de productions élaboré par la firme japonaise Toyota dans les années 1960 pour lutter contre les couts superflus selon les principes des 4 zéros (0 défauts, 0 pannes, 0 retard, 0 stock). ●De nouvelles méthodes de productions apparaisse : ▬le fordisme en 1908. ▬le toyotisme dans les années 1970 ▬ Et la robotisation ●Les société familial

s’organisent pour maintenir certaines caractéristiques de l’organisation. Les facteurs de contingence de l’environnement sont, sa variabilité, sa complexité, sa turbulence, son incertitude. • Ecole toyotisme 1950 Zero defaut, zero stock, zero delai, zero panne, zero papier, zero accident. L'ecole toyotisme axe tous ses efforts sur la Clientèle. · la production au plus juste, ou le Juste à temps est une philosophie de gestion crée et adopter afin d’acquérir la flexibilité nécessaire pour relever

Dans ses usines automobiles, Henri Ford améliore l’organisation scientifique du travail de Frédéric Winslow Taylor de trois manières : le travail à la chaîne, la standardisation et un salaire supérieur aux moyennes (five dollars day). Toyotisme : Le Toyotisme est une réponse aux difficultés du modèle taylorien-fordien, cherchant une plus grande réactivité face aux variations de la demande de marché. Flexibilité du travail : Politique de gestion de la main d’oeuvre mise en place dans les entreprises

l’invention utilisé par le secteur économique. Selon Schumpeter, il existe 5 types : * Un nouveau produit (radical ou incrémental) * Un nouveau marché à l’étranger * Nouvelle matière première * Nouvelle méthode de travail (taylorisme, toyotisme,…) * Développement de nouvelle méthode de production (la concentration) La recherche de l’innovation se réalise soit par l’entreprise : la recherche développement (RD), ou par l’Etat : recherche fondamental (CNRS). Transferts technologies :

d’entretien) et provoquer la satisfaction (besoins de réalisation) par l’élargissement et l’enrichissement des tâches et la création de groupes autonomes de W. E) Le Toyotisme ou « Ohnisme » : Système japonais 60s => Taïchi Ohno (vice président de Toyota) met en pratique nouveau système d’organisation qui fonde le toyotisme. Niveau de productivité d’un japonais 4 x < à celui d’un Américain. Découvre supermarché américain et la grande distribution Fasciné par grande flexibilité => veut transférer

des mœurs et des comportements. La répartition des actifs b/ Des mutations sociales profondes et de nouveaux modes de vie Le monde du travail transformé entre 1945 et 2000, on passe de l’apogée du système fordiste au toyotismede moins en moins d’ouvriers dans l’industrie - toyotisme: robotisation généralisée ds nb secteurs, adoption du «zéro délai, zéro stock, zéro défaut », sous-traitance afin de faire rapidement face à l’évolution de la demande et éviter le gaspillage - mo de + en + qualifiée recherchée