Travaux De Cyert Et March

Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages INTERET DE L’OUVRAGE Mintzberg est un auteur phare de la théorie des organisations. Cet ouvrage présente deux intérêts : - Par rapport à l’auteur : il reprend l’ensemble des travaux de Mintzberg et permet donc d’avoir une vision globale de ses œuvres. - Par rapport au management : il traite

procédures formalisées, un travail spécialisé, une division du travail accentuée, une ligne hiérarchique développée et un groupement des activités en unités. 3- La structure divisionnelle : se caractérise par une structuration par division fondée sur le marché avec un contrôle du centre administratif du siège. Les divisions sont autonomes mais sont soumises au contrôle des performances ce qui entraîne une standardisation des résultats. 4- La bureaucratie professionnelle : la clé du fonctionnement de cette

MINTZBERG…………………………………………………………...…18 VI - APPROCHE SOCIOLOGIQUE…………………………………………………..…19 A – CROZIER et Fridberg……………………………………………………………………19 B – J.D. REYNAUD………………………………………………………………………….20 C – Herbert SIMON…………………………………………………………………………..20 E – MARCH et CYERT……………………………………………………………………....21 VII – APPROCHES RECENTES…………………………………………………………22 A- La théorie de cout de transaction ( Williamson)……….………………………………....22 B - La théorie de l’agence (Jenson et Meckling)…………………………………………….22 C - La théorie

rencontrer des amis?). - que les buts sont évolutifs, et qu’une organisation ayant un certain passé, peut être vue comme étant un outil… à la recherche constante de ses propres buts (une entreprise cherche à survivre, quitte à changer de créneau de marché). Ce débat sur les buts d’une organisation est évidemment essentiel. Mais compte tenu de la pluralité des buts, il n’est possible d’évaluer l’efficacité d’une organisation qu’en référence à une catégorie de buts déterminée (buts financiers, administratifs

INTRODUCTION Nous avons vu que les économistes considèrent l'entreprise, ou plutôt l'entrepreneur, comme un agent économique simple prenant des décisions d'optimisation rationnelle compte tenu d'une vision simplifiée (simpliste ?) du marché qui ne comprend que les quantités, les prix, le taux d'intérêt, et le coût des facteurs de production (capital et travail). Devant le caractère par trop irréaliste d'une telle vision, se sont engouffrés nombres de praticiens et de théoriciens de l'Entreprise

et plus proches du réel. La théorie de la concurrence imparfaite de J. Robinson 1933 et surtout la théorie de la concurrence monopolistique de E. H. Robinson 1933 vont ainsi renouveler profondément la microéconomie des marchés et de la firme. Une dimension centrale de ces travaux a été de déplacer le centre d’intérêt de la théorie de l’équilibre des conditions de production et de distribution des biens vers l’étude du comportement et des interactions entre les producteurs. Il peut sembler que

REDDING) INTRODUCTION Nous avons vu que les économistes considèrent l'entreprise, ou plutôt l'entrepreneur, comme un agent économique simple prenant des décisions d'optimisation rationnelle compte tenu d'une vision simplifiée (simpliste ?) du marché qui ne comprend que les quantités, les prix, le taux d'intérêt, et le coût des facteurs de production (capital et travail). Devant le caractère par trop irréaliste d'une telle vision, se sont engouffrés nombres de praticiens et de théoriciens de

IL DEVIENT MINISTRE DES FINANCES DU GOUVERNEMENT D’OTTO BAUER (NEOMARXISTE), PUIS IL EST DIRECTEUR D’UNE BANQUE QUI FAIT FAILLITE EN 1927 ; INSTALLATION EN 1932 AUX ÉTATS-UNIS, destruction créatrice apportée par l’offre de nouveaux produits sur le marché=Création de valeur donc de croissance économique L’entrepreneur est au centre du processus d’innovation : Toute mise en oeuvre d’innovation suppose une prise de risque. la logique managériale vise à optimiser l’allocation des ressources dans une optique

réponse appropriée à la sécurisation nécessaire des entreprises. Il est peut être utile de s’appuyer à la fois sur une réflexion éthique et sur la fonction citoyenne des organisations, au-delà de leur position concurrentielle et de la recherche du marché et du profit. Des équilibres sont nécessaires entre une vision de l’entreprise adossée à une économie néolibérale, ou à une économie solidaire et sociale, responsable de l’avenir des hommes et des sociétés. III. Les nouvelles tendances : la théorie

indispensables mais doivent être d'un niveau supérieur. Notre approche, sous réserve de validation empiriques ultérieures, peut trouver une sorte de crédit à partir des réflexions cherchant à distinguer la notion de valeur de celle de la performance. Les travaux récents de Bayad, Leymarie et Schmitt (2002) retiennent toute notre attention. Pour eux, la valeur dépend non seulement des anticipation du jugement des clients par le dirigeant, mais surtout des décisions qui vont en découler et de la mise en acte