Travaux De Cyert Et March

rôle majeur des innovations dans l'impulsion, la mise en mouvement de l'économie sous l'action de l'entrepreneur qui « met en œuvre la machine capitaliste ». Par des innovations de produit, de procédé, il défriche de nouveaux secteurs, de nouveaux marchés, revitalise des entreprises, créent des emplois, investit et par là stimule la croissance économique. Ce processus repose cependant sur un processus de « destruction créatrice » : le développement des secteurs nouveaux provoque le déclin des secteurs

la Théorie de la Firme 1 Introduction La théorie de la firme a posé, depuis longtemps, de sérieux problèmes pour les économistes. En effet, pendant que de nombreux progrès ont été réalisés dans la description et l’analyse des performances du marché, le comportement des firmes et des organisations est resté peu élucidé. D’une part, les modèles formels de la firme s’avèrent extrêmement rudimentaires dans la mesure où ils avancent des portraits hypothétiques de la firme très éloignés des véritables

d’incertitude donc le « one best way » n’existe pas. L’objectif des travaux menés par Simon est donc de déceler des régularités dans le comportement des décideurs, et de les intégrer dans un schéma théorique représentant à la fois les buts et les moyens de la décision. Ceci afin de renforcer l’analyse micro-économique à l’aide d’une représentation plus réaliste de l’homo oeconomicus. De plus, les auteurs Behavioristes (Simon, Cyert, et March) énoncent l’entreprise comme une coalition d’acteurs qui acceptent

dans le but de résoudre un problème donné3. Il s’agit alors d’un choix qu’il faut faire et de manière plus rationnelle. Plusieurs théoriciens se sont intéressés au problème de la décision dans les organisations ; on cite les travaux de SFEZ, de SIMON, de MARCH, de CYERT… L.SFEZ distingue trois théories de la décision4 : La théorie classique : selon laquelle le décideur, suppose parfaitement rationnel, agit dans une organisation considérée comme un système fermé, donc la décision est linéaire

branche et filière, structure de marché, stratégies concurrentielles des entreprises, politique de concurrence, politique industrielle, etc., d'autre part : il s'agit de mette à la disposition des étudiants : Les outils théoriques, analytiques empiriques nécessaires pour appréhender les axes qui sont au cœur cette discipline. Sous cet éclairage, on assigne à cette discipline plusieurs missions parmi lesquelles on cite : • étudier les industries et les structures des marchés ; • étudier la croissance des

faible) densité de population très forte qui permet de produire et écouler la production en grande quantité => économie échelle contrôle qualité au niveau des standards mondiaux. des relations avec des fabricants mondiaux se positionnant sur les marchés mondiaux. Les groupe chinois et indiens sont en offensive on en compte 44 parmi les nouveaux « challenger globaux » ex : rachat de Acelor par le groupe indien Mittal Steal en 2006. 3) L'enjeu du développement durable (D.D) Le D.D c'est la capacité

que des motivations éco alors qu’ils ont d’autres négligés, les travailleurs entièrement rationnels alors que l’inconscient conditionne aussi nos décisions. Contexte dépassé  : la non prise en considération des évolutions des marchés et monde d’affaire, environnement instables, mains d’œuvre qualifiées, besoins différenciés. Somme des ratio individuelles # ratio collectives  : la somme des ratio indiv ne permet pas la satisfaction de l’intérêt général (démonstration

27 II) La théorie de la décision : H.A.Simon et la théorie de la rationalité limitée 28 1) H. A. Simon : l’auteur 29 2) Le modèle décisionnel de Simon 29 3) La rationalité limitée selon Simon 30 III) La théorie du comportement : Cyert et March 31 1) Les auteurs 31 2) La théorie comportementale de la firme 31 3) La quasi-résolution des conflits 31 IV) Conclusion : 31 Chapitre 4 : l’école socio-technique (1950) 33 I) L’analyse socio-technique 33 II) Organisation des

courant d’organisation scientifique de la production et du travail. Le premier ayant travaillé là-dessus était Frederick Winslow Taylor ; il voulait augmenter la production de l’entreprise dans la volonté que les ouvriers gagnent plus d’argent. Ses travaux ont permis de mettre en place des programmes de recherches opérationnelles et de gestion de la production. L’entreprise est également une organisation qui poursuit un certain nombre de but. Il s’agit là de tout un courant qui va étudier quelles sont

le comportement des enfants, leur productivité, et l'atmosphère du groupe. Ces expérimentations montrent la supériorité du style démocratique sur le laisser-faire total ou sur le style autoritaire en ce qui concerne l'efficacité des groupes. Les travaux de Lewin sur l'influence sociale, l'autorité et le leadership ont particulièrement inspiré les théoriciens des organisations. * Typologie des styles de leadership Style | Autocratique | Démocratique | Laisser faire | Leader | Donne des