Trésorerie Régional De Meknès

Nos remerciements vont également aux membres de la Trésorerie Régionale de Fès, en particulier Mr. le Trésorier régionale de Fès, et nous voudrions remercier sincèrement notre encadrant à la trésorerie Mr. AZZEDINE ALLAOUI et aussi Mr. HAMMADI, MR. SAID TOUDJINE, MR. YOUNES, et MR. AIT MOULAY ALI pour leurs patience, leurs dévouement permanant, leurs directives précieuses et leur aide durant la période de notre séjour au sein de trésorerie , sans lesquels ce travail n’aurait pas abouti.

elles sont présentes : CINOUCA à Casablanca, CADEM à Meknès, CEMENTOS à Tanger, et CEMENTOS MARROQUIES à Tétouan. Avec ce regroupement, LAFARGE- MAROC, occupe 42% de la part de marché, avec une capacité totale de 3.6 millions T/an et un chiffe dépassant 1.5 milliards de dhs. Le groupe comprend, également, une siciété de production de béton prêt à l’emploi (READYMIX), avec six centrales de béton, une usine de fabrication des sacs en papier à Meknès, et enfin une unité de plâtre à Safi. *groupe italien

publics et de créer des pôles de développement régional intégré. Grâce à ces plans et projets, notre pays dispose désormais d'un cadre stable et clair pour son développement économique, et d'une capacité de résilience face aux effets et impacts de la crise financière mondiale. En effet, ceux-ci ont largement favorisé le positionnement du Maroc comme destination attractive pour les investissements productifs et en tant qu'axe majeur des échanges aux plans régional et international. Avec la même volonté et

------------------------------------------------- Université Moulay Ismail ------------------------------------------------- Faculté des Sciences juridiques économiques ------------------------------------------------- et sociales-Meknès Exposé sous le thème LA GESTION DE LA FISCALITE LOCALE Encadré par: Mr.Ouhajou ------------------------------------------------- Présente par : ------------------------------------------------- Dembélé Boua Siriki -------------------------------------------------

aliments de bétails B. Collecte de lait C. Assistance aux éleveurs II. Service Achat III. Service Réception 3IV. Service Commercial V. Service Magasin VI. Service Personnel VII. Service Audit Interne VIII. Service Caisse IX. Service Financier et de Trésorerie X. Service standard et secrétariat XI. Service Informatique et Coordination XII. Service Comptabilité XIII. Service Contrôle de gestion XIV. Département Fabrication A. Service traitement de lait & fabrication de dérivés B. Service laboratoire

r. c o . m a R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 1 Cosumar contribue à l’amélioration des conditions de vie des populations rurales. Du fait de son intégration agro-industrielle, COSUMAR a favorisé l’émergence de pôles de développement régionaux autour de ses sites. Le Groupe contribue ainsi à l’amélioration des conditions de vie des populations rurales et joue pleinement et naturellement son rôle d’agrégateur et d’entreprise citoyenne et socialement responsable. Cette année, COSUMAR et

Directeur Performances Opérationnelles I. Vision de l’ONE Etre un opérateur de premier plan en Afrique. Actuellement, le secteur de l'électricité connaît une libéralisation et une dérégulation nécessitées par l'ouverture des marchés tant au niveau régional qu'international. Il est également marqué par le développement de nouveaux services à forte valeur ajoutée comme les télécommunications par fibres optiques et le Power Line Communications ( PLC*). Au niveau national, l'exigence de compétitivité

d’intégrer au mieux le milieu professionnel. D urant ma troisième année d’études à l’Institut des Hautes Etude de Management (HEM), j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage d’information au sein de la banque populaire régional de Meknès et l’agence Mohamed V, d’une durée de 6 semaines et ceci du 26 janvier 2010 au 05 mars 2010. C e stage avait pour objectif de faire la synthèse de toutes mes connaissances théoriques acquis durant le cycle normal

Maroc et à faire ressortir l'ensemble des programmes adoptés par les institutions qui interviennent dans cette forme de tourisme au royaume. Cette partie a été le fruit des conclusions tirées de plusieurs rencontres organisées avec les délégués régionaux des ministères, des représentants des associations et institutions privées qui sont en relation directe avec le tourisme social; Une troisième et dernière partie s'est interrogée sur l'avenir du tourisme social au royaume. Une enquête a été effectuée

OFS : Organismes Financiers Spécialisés. BCP : Banque Centrale Populaire. BPR : Banque Populaire Régionales. PME : Petites et Moyennes Entreprises. RET : Retrait. VER : Versement. MAD : Mise à Disposition. MDN : Mise à Disposition des Non-clients. CNSS : Caisse Nationale de la Sécurité Sociale. VDE : Vente de Devises Etrangères. ADE : Achat de Devises Etrangères. TGR : Trésorerie Générale du Royaume. BP : Banque Populaire. GAB : Guichet Automatique de la Banque. MDM : Marocains