Typologie Des Risques

Gestion des risques / Cindynique Mise à jour du 11 mai 2011 Version la plus récente de cette formation disponible ici : cours de gestion des risques. Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l’image Image : Source mai 11 Utilisation ou copie interdites sans citation 1 mai-11 Comment utiliser ce cours : 1. Mettre les diapos en format plein écran en cliquant sur 2. Faire défiler l’animation en

d’encaissements futurs Ou encore : Décision d’immobilisation de capitaux en vue d’en tirer un gain sur plusieurs périodes 2 Typologie des investissements Investissements de maintien, investissements financiers, investissements de prestige, investissements de diversification…il n’y a pas un classement des investissements mais plusieurs selon leur nature, leur objectif et leur risque ou suivant la stratégie. 2.1 Suivant leur nature Il s’agit des investissements : -corporels : actifs physiques tels que

1- L’introduction A comporté en grande partie les éléments requis dans un article qualifié du scientifique. Précision du contexte de la recherche Les variables se rapportant à la stratégie de risk arbitrage ne sont pas toutes explicatives du risque inhérent à ladite stratégie, dès lors le traitement doit s’envisager sous un angle probabiliste pour pallier les failles de l’approche qualitative classique. L’énoncé clair de la question de recherche La question centrale de recherche est

desGestion des risques / Cindynique Mise à jour du 11 mai 2011 Version la plus récente de cette formation disponible ici : cours de gestion des risques. Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l’image Image : Source mai 11 Utilisation ou copie interdites sans citation 1 mai-11 Comment utiliser ce cours : 1. Mettre les diapos en format plein écran en cliquant sur 2. Faire

individuelles Facteurs psychologiques Besoins et motivations Croyances et attitudes Implication Facteurs Psychographiques Personnalité Image de soi Styles de vie LE PROCESSUS DE PRISE DE DECISION DU CONSOMMATEUR Modèle de Engel, Kollat et Blackwell 1978 Typologie des processus de décision Facteurs Environnementaux Culture Classes sociales Famille Facteurs situationnelles La compréhension du comportement du consommateur est donc essentielle mais DIFFICILE et DELICATE € Un client potentiel peut exprimer

l’article REMARQUES INTRODUCTIVES ESSAI DE DEFINITION CONCEPTUELLE DE L'INNOVATION ENVIRONNEMENTALE ET ELEMENTS DE TYPOLOGIE LES INNOVATIONS ENVIRONNEMENTALES : DES COUTS PRIVES ET DES BENEFICES COLLECTIFS ? VISIBILITE DES COUTS, ENVIRONNEMENTAUX ? REMARQUES CONCLUSIVES INVISIBILITE DES EFFETS 8 ESSAI DE DEFINITION CONCEPTUELLE DE L'INNOVATION ENVIRONNEMENTALE ET ELEMENTS DE TYPOLOGIE Moins visible que les pollutions industrielles et plus difficile à évaluer Difficulté à construire des échelles

Ce besoin d’ajustement place les entreprises devant une panoplie de choix en matière de politiques et de pratiques de rémunération. Par exemple, doivent-elles préconiser la performance collective ou individuelle? Cherchent-elles à récompenser le risque ou la loyauté ? Veulent-elles instaurer une gestion de la rémunération transparente ou secrète ? Ce sont ces questionnements qui sont à l’origine de cette recherche. Définitions : Quel contenu peut-on donner à la notion de rémunération

PowerPoint PresentationExternalisation-FranchiseExternalisation-Franchise Externalisation 1. De quoi s’agit-il ? 2. Pourquoi externaliser ? 3. Comment externaliser ? 4. Typologie de l’Externalisation 5. Risques de l’Externalisation 6. Etude de cas Franchise 1. De quoi s’agit-il ? 2. Les raisons du choix de la Franchise 3. Typologie de la Franchise 4. La franchise au Maroc: atouts et Menaces 5. Etude de cas INTRODUCTION Partie 1 Externalisation  De quoi s’agit-il ?  L’externalisation peut être

Plan : Introduction I- Aspects généraux 1- Risque pays: Définition et typologie 2- Risque politique II- Les mesures du risque politique 1- Les méthodes traditionnelles 2- Les outils d’analyse du risque pays III- La gestion du risque politique 1- Les organisations multilatérales 2- L’achat d’assurance IV- L’appréciation du risque politique par la COFACE : cas du Maroc 1- Présentation de la COFACE 2- Appréciation de COFACE 2012 Conclusion

important). France : Motivation pour entreprendre – – – Opportunité : 49% Nécessité : 29% Mix Opportunité-Nécessité : 11% Source : GEM (2007) BM3 Apprentis-DE 2010 S.Stéphan 20 Taux d’activité entrepreneuriale D’après GEM (2008) Typologie Pays à activité entrepreneuriale élevée Pays Colombie Pérou Inde Etats Unis Irlande Espagne Royaume Uni France Belgique Russie % 36.7 32.7 27.6 18.7 16.3 14.8 11.7 8.2 5.3 4.4 Pays à activité entrepreneuriale moyenne Pays à activité