Typologie Distribution

s’expliquer en partie par la circonstance d’achat ainsi que par l’importance accordée par chaque consommateur aux différents attributs des magasins. MOTS CLES : comportement du consommateur ; situation d’achat ; image perçue ; distribution ; polarité du commerce. 1 BACH O., Distribution : l’analyse des linéaires , Vuilbert Entreprise, Déc. 1991, p27. SITUATIONAL FACTORS AND CHOICE OF A POINT OF SALE : CASE OF THE FOOD PRODUCTS TO MOROCCO ABSTRACT :The object of this paper, is to contribute to

frontière entre production et distribution est devenue floue. L’irruption des distributeurs dans la production via les MDD répond à celle des producteurs qui pratiquent l’intégration aval. Le producteur est en effet de plus en plus soucieux de l’image de sa marque, de la fréquence de ses transactions, de son poids dans la négociation commerciale avec les circuits de distribution de détail. I LA STRATEGIE DE DISTRIBUTION DU PRODUCTEUR A / Fonctions de l’activité de distribution Implications de l’activité

l’entreprise 2.1 Les horaires d’ouverture 2.2 La répartition du personnel 2.3 L’organisation de l’unité commerciale ------------------------------------------------- Partie III : Politique commerciale 3.1 Définition de l’offre 3.2 Typologie de la clientèle 3.3 L’analyse de la concurrence 3.4 L’analyse du Mix marketing ------------------------------------------------- Partie IV : Le système d’information commerciale 4.1 Analyse des flux d’information 4.2 Traitement de l’information

étape du ciblage avant la prospection, l’étude de marché vise à approfondir la connaissance du marché proprement dit, pour décider ensuite si la prospection vaut la peine. Pour ne rien oublier : la méthode du DODE DODE = Demande / Offre / Distribution / Environnement Egalement très pratique pour ne pas « perdre le fil » durant la rencontre avec le prospect. Critères Détail Demande • Consommateur, • Prescripteur, • Taille du marché, • Habitudes d’achat, • Niveau de prix pratiqués

Pré- et Post-Manufacturing Concept, typologie et évaluation économique par Philippe-Pierre Dornier Professeur à l’ESSEC Directeur scientifique de l’Institut des Hautes Études Logistiques RESUME: Dans les phénomènes de déstabilisation des modèles classiques de la logistique, le post et le pré-manufacturing tiennent un rôle particulier.Ils conduisent à une recomposition des flux physiques et à une distribution nouvelle de la valeur ajoutée tout au long de la chaîne logistique. A partir d'un

positioning of each brand and product ▪ Define market introduction strategy (timing, place, means..) ▪ Define communication & distribution strategy |Recommendations: | Levers to explore: Offer/promotion Product Communication & Distribution Orange Spirit: More for existing customers than the new ones No market segment left behind |PLAN

Informatique RO Pricing Inventaire Distribution Commercial Gestion ⇨ Différentes classes (business / économique …) ⇨ Tarifs dynamiques (peuvent fluctuer suivant la demande et l’offre) Détails coûts pour une compagnie aérienne  - Avions 25% - Kérosène 15% - Taxes / Aéroports Frais d’escale 25% - Personnel 15% - Nourriture / Pub / Com / Support / Distribution 20% Les Saisons Les saisons sont délimitées par

contribué au bon déroulement de ce stage et en particulier Monsieur Romain BEAUMANOIR, gérant du magasin DEVRED, qui m'a accueilli au sein de l'équipe. FICHE SIGNALETIQUE Raison sociale : DEVRED Groupe de distribution : OMNIUM Adresse : 10 place du Ralliement à Angers Nom du directeur : Romain BEAUMANOIR Type de commerce : magasin spécialisé Surface de vente : 145 m2 Méthode vente : Assortiment : Personnel : 5 salariés Services proposés à la clientèle : Profil

Synthèse  :  ‘Distribution’   Introduction     Définition  :     -­‐ Distribution  :   Ensemble   des   opérations   nécessaires   pour   que   les   biens   produits   soient  mis  à  la  disposition  des  consommateurs  ou  des  entreprises  constituant  la  cible   de  clientèles  visées  et  pour  que  ceux-­‐ci  soient  incités  à  les  acheter.  Ex  :

Le marketing dans l'entreprise Plan: Le concept marketing……………………………………………………3 Les différentes optiques de l'entreprise………………………………….4 Le contenu du concept marketing……………………………………….6 La typologie des besoins…………………………………………………7 Les domaines d'application du marketing………………………………10 Le marché: classification, caractéristiques et structure…………………12 La segmentation du marché……………………………………………..15 Référence ……………………………………………………………….18 I – le concept marketing: Le marketing est de