Typologie Distribution

Aubade se développe à l’étranger et affine son approche commercialevers un réseau de distribution de mieux en mieux organisé. Le marché de la lingerie féminine, qui pèse en France, bon an mal an, quelque 2,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, ne ressemble plus guère à ce qu’il était hier. Les modèles et, surtout, la façon d’acheter ont changé. La marque Aubade, qui évolue sur le marché moyen-haut de gamme depuis 1958, était, il y a quinze ans encore, essentiellement distribuée par le biais

aussi de voir comment chaque activité contribue à l’obtention d’un avantage compétitif et également d’évaluer les coûts qu’occasionnent les différentes activités. Les activités de base sont la Logistique d’approvisionnement, réception, stock et distribution des matières premières. Ensuite la fabrication, elle transforme la matière première en produits finis. Ensuite la logistique de commercialisation elle collecte, stock et distribue le produit fini au client. Apres viens le marketing et la vente

International figure parmi les principaux groupes européens depuis 1966 de vente à distance d'équipements industriels et de bureau auprès des entreprises et des collectivités locales. Les entreprises et collectivités trouvent dans ce mode de distribution de véritables solutions alliant choix, rapidité et services associés. SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Domaines d’activité stratégique III. Facteurs clé de succès pour réussir sur les marchés de MANUTAN IV. Opportunités

Introduction 1- Marketing et management : notions théoriques Développement du marketing et du management ont suivi le L’évolution de l’entreprise Phase 1 : productive Phase 4 : relations humaines Phase 2 : administrative Phase 5 : distribution Phase 3 : organisationnelle Phase 6 : marketing 2 Introduction Définition Selon Kotler : « Le marketing est l'ensemble des techniques et études d'applications qui ont pour but de prévoir, constater, susciter, renouveler ou stimuler

véritables forteresses (Hubs, FFP, …) Mais……...!! • Le transport aérien est aussi un marché de masse en croissance continue • Et des NICHES existent toujours sur les marchés de masse, et ceci restera vrai même après la crise – Niches par typologie de demande – Niches par nature de services (dessertes spécifiques ou difficiles) – Niches par rentabilité……………… • Alors……. 2- De l’idée au 1er vol L’AVION : Le Concept • L’innovation: La 1ere compagnie européenne « Tout Business –

Chapitre 4 : L’offre de l’unité commerciale 1. L’offre de service L’ensemble des services que le client peut se procurer dans l’unité commerciale constitue ce que l’on appelle l’offre de service. Typologie de service (les différents services proposés par l’unité commerciale sont interdépendants). L’offre de services Pour l’unité Pour le client Exemple Service de base ou service principal Raison d’être Mission de l’UC Réponse à son besoin principal Mise à disposition de produits dans le magasin

personnages soient faits dans le même moule, ils sont donc tous différents. Typologie des clients : En ce qui concerne la typologie, l’entreprise n’a pas de client en particulier elle s’intéresse à tous les consommateurs ou prospects. Sa clientèle concerne toutes les CSP. Cependant, il est intéressant de noter que les consommateurs les plus sensibles aux produits sont les femmes, de 25 à 50 ans. Réseau de distribution : Plusieurs points de vente, notamment en Europe : * Siège à La Teste

l’entreprise ou de la banque. - Le plan fournit à la direction un cadre de travail facilitant ainsi les prises de décision et oblige les responsables à s’organiser et à agir en commun afin d’appréhender des désagréments qui puissent en découler. TYPOLOGIE ET L’EFFICACITÉ D’UN PLAN MARKETING ı Quelle est l’efficacité d’un plan marketing ? Afin d’assurer son efficacité, le plan marketing doit être :1 - Etre suffisamment standardisé ; - Prévoir les solutions de rechanges en fonction de la non réalisation

c'est-à-dire d’accroître le revenu des actionnaires. Un bon objectif doit être chiffré, daté, structuré et hiérarchisé : l’objectif global se décline en sous objectif prix, produit, promotion et sous objectif distribution. L’objectif doit être décomposable et délimité par canaux de distribution, par région… et doit être attribué, c'est-à-dire qu’afin d’évaluer les perf ou les dysfonctionnements, il est indispensable de donner aux individus des responsabilités précises : quelles sont les attributions

.........1 Partie I: Merchandising élément clé de la distribution.............3 I) Distribution........................................................................................3 1) Définition de la distribution............................................................................3 2) Politique de distribution..................................................................................3 3) Organisation de la distribution : L’appareil commercial............................4 a)