Typologie Du Marketing Sociétal

filière construction nautique tirée par les régions de la façade Atlantique .................................. 6 Une saturation des ports de plaisance ............................................................................................. 7 Typologie des plaisanciers............................................................................................................... 7 Un marché traditionnellement cyclique, particulièrement affectée par la crise économique ............... 8 Des signes

Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 4 MARKETING SOCIAL Comment faire adhérer les collaborateurs à une politique de segmentation basée sur la différenciation de l’offre, mythe ou réalité ? Novembre 2007 Groupe mémoire : Isabelle LE CADRE El Hadji THIAM Gonzalo TORREALBA Dirigé par Pierre VOLLE Professeur de marketing Directeur de la communication, Université Paris – Dauphine REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier en premier lieu Pierre Volle

Marketing Séance 1 : Présentation du marketing Introduction : De l’économie au marketing Cas du marché de l’automobile • De l’économie de la rareté.. 18ème siècle : on travaillait pour se nourrir essentiellement (60 à 80 % du revenu) : l’empire du pain. La consommation est le luxe, réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle

............................ 166 Les critères d’évaluation .................................................. 167 14 La communication des résultats RH : n° - tirage n° 36222 le marketing RH ................................................................ 171 Les règles de la communication en marketing RH ................ 172 Répondre aux attentes des interlocuteurs .............................. 174 Conclusion .........................................................................

l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel, les contraintes imposées par l’environnement (P. Drucker). La finalité de l’entreprise se définit aussi en termes de services rendus à la clientèle. Les entreprises reconnaissent leur responsabilité sociétale en mettant en oeuvre différentes actions ou dispositifs Quelle que soit la forme de l’entreprise (privée ou publique, mutuelle ou coopérative), le management consiste à :- fixer des objectifs et choisir les voies pour les atteindre ; - coordonner

: chaque société assure son identité dans l’intégration de son passé, de la même façon exactement que la conscience de soi- même est conscience de son passé. De là l’engagement, actuellement, au plan mondial, d’un processus sociétal de “réarmement identitaire” (Robert-Demontrond, 2002), de “revivalisme culturel” (Badie & Smouts, 1999), processus de “re-triballisation culturelle” (Premdas, 1997), de plu- ralisation du monde, finalement, signant “la fin de l’occi-

années sont une des causes des grandes évolutions des modes de distribution. Mais un grand nombre d’innovations chez les distributeurs sont portées par les évolutions technologiques (électronique, tactile, caisses automatiques, …). Les évolutions sociétales aussi, comme le développement durable et la sécurité sont porteuses d’innovations comme les technologies permettant la traçabilité des produits. D’après une étude auprès des consommateurs, la distribution est le troisième secteur qui a le plus

années sont une des causes des grandes évolutions des modes de distribution. Mais un grand nombre d’innovations chez les distributeurs sont portées par les évolutions technologiques (électronique, tactile, caisses automatiques, …). Les évolutions sociétales aussi, comme le développement durable et la sécurité sont porteuses d’innovations comme les technologies permettant la traçabilité des produits. D’après une étude auprès des consommateurs, la distribution est le troisième secteur qui a le plus évolué

............................. 160 3.6 La théorie des parties prenantes ........................................................................... 164 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 3.6.5 Quelques définitions et typologies des parties prenantes............................ 164 La typologie de Mitchell et ses collaborateurs (1997) ................................ 171 Une description de la théorie des parties prenantes .................................... 173 La théorie de la dépendance des ressources

(3) Economies étrangères DAMOU Des fonctions économiques : ACHAT PRODUCTION-TRANSFORMATION VENTE Des responsabilités économiques : Etre compétitive – créer de la valeur (voir VA)– créer de la richesse (voir PIB)… Des responsabilités sociétales : Préserver l’environnement Loyauté / consommateurs… Des fonctions sociales : Offrir des emplois, source de revenu Des responsabilités sociales : Recruter, former, protéger ses salariés… DAMOU Définition, organisation et modes de direction