Typologie Magasin Boulanger

points de vente, 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail, 5. Le choix d’un canal par le producteur. Partie 2 : le merchandising 1- Définition du merchandising : 2- Rôle et objectif du merchandising : 3-Contenu du merchandising : 4-Les principes du merchandising : 5- L’aménagement et l’utilisation de l’espace de vente : 6- Les techniques d’animation : Partie 3 : la force de vente 1- Définition : 2- Les objectifs de la force de vente : 3- Typologie de la force de vente : 4- Choix de la force de

vont créer un environnement interpersonnel caractéristique qui sera recherché par des individus ayant cette personnalité. Aux six personnalités de base coïncident donc six environnements professionnels. Cela suppose alors l’existence de deux typologies convergentes : une sur les environnements et une sur les personnalités. Les six types définis par Holland sont : Le type réaliste ( R ) Le type investigateur ( I ) Le type Artistique ( A ) Le type Social ( S ) Le type Entreprenant ( E ) Le type

générale notamment) mais moins en phase avec la recherche d’ouvrages plus confidentiels (livres scientifiques, sciences humaines…) jugés plus difficiles à trouver et plus chers. Les modes d’achat les plus directs (sur le terminal de lecture, sur le magasin associé par défaut au terminal) sont ceux qui donnent le plus satisfaction. Le processus d’acquisition des livres numériques payants est valorisé pour sa praticité (rapidité et fluidité d’accès aux ouvrages). La largeur de l’offre, les conseils et

ils vont créer un environnement interpersonnel caractéristique qui sera recherché par des individus ayant cette personnalité. Aux six personnalités de base coïncident donc six environnements professionnels. Cela suppose alors l’existence de deux typologies convergentes : une sur les environnements et une sur les personnalités. Les six types définis par Holland sont : Le type réaliste ( R ) Le type investigateur ( I ) Le type Artistique ( A ) Le type Social ( S ) Le type Entreprenant

distingue : * Les canaux ultra-courts dits également directs qui se caractérisent par l’absence de tout intermédiaire indépendant entre le producteur et les consommateurs ; le fabricant vend directement ses produits aux consommateurs (vente dans les magasins d’usine, la vente par Internet, par téléphone,…) ; * Les canaux courts dans lesquels le producteur et le consommateur ne sont séparés que par un seul intermédiaire ; Producteur Institution de détail Consommateur. Les circuits courts

du positionnement de l’entreprise sur ce marché 1) Offre mobile d’Orange a) Panorama sur l’offre b) Analyse de l’offre mobile avec la matrice BCG 2) Intervenant sur ce marché a) Les clients de l’entreprise Orange b) La typologie des clients c) Les partenaires d) Les distributeurs 3) L’environnement auquel l’entreprise est confrontée a) Environnement économique b) Environnement international 4) Analyse SWOT a) Forces : Forte pénétration / Société

DES BOUTIQUES PIERRE HERME PARIS 13 18 19 21 CONCLUSION 23 RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES 23 ANNEXE 24 1 PREMIERE PARTIE – ETUDE DU CONTEXTE 1. Historique ierre Hermé est issu d’une lignée de quatre générations de boulangers-pâtissiers, il évolue donc dans l’univers culinaire pâtissier dès le plus jeune âge. A 14 ans, il entre en tant qu’apprenti chez Gaston Lenôtre pour dix ans avant de devenir chef pâtissier dans la même Maison. Reconnu par ses pairs comme génie

l’entreprise de plomberie, la start-up… • Des petites entreprises, de 10 à 49 salariés : le laboratoire d’analyses médicales, la concession automobile, l’entreprise d’électricité… • Des moyennes entreprises, de 50 à 499 salariés, la clinique, le magasin de bricolage… • Des grandes et très grandes entreprises, qui occupent plus de 500 salariés : les entreprises industrielles, du Bâtiment et des Travaux Publics… Chacun des produits ou services évoqués est l’aboutissement de la mise en commun : •

mise)en)place)de) technologie)) Internet) plateformes)communes)) Innovation)de) Innovation)de) renouvellement) Rupture)(lancement) (proposition)de)sucre)sous) Innovation)à)dominanate) de)la)compote)en) poce)plastique)avec)un) marketing) format)poche)) bouchon)) Typologie)des) innovations) ! 5: La marque et sa gestion Définition : la marque est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin, un territoire ou toutes combinaisons de ces éléments servant a identifier des biens ou services d’un vendeur ou d’un

Place de la distribution dans le marketing management, Les différentes fonctions de la distribution. Partie 1 : les circuits de distribution Les types de commerce, Les différents types de magasins, Choix de circuits par les producteurs, Etude d’implantation d’un magasin de détail Partie 2 : le merchandising Le processus de vente Les méthodes traditionnelles Le libre service Le merchandising Partie 3 : la force de vente Bibliographie