Unilever Das

épicerie et glace). - la marque caution : c’est une marque générique avec un complément par produit (Cadum avec Baby Cadum, P’tit Cadum). - la marque produit : c’est la stratégie la plus ancienne et la plus répandue, chaque produit possède sa marque (Unilever avec Omo, …). - la marque distributeur : l’entreprise choisit de produire pour les distributeurs : totalement ou en complément de sa ou ses marques, le produit prendra alors la marque du distributeurs (MDD). 2.3. Le design Définition : « le design

clientèles et les techniques financières). Lorsque la diversification s'opère, au contraire, par croissance externe, l'entreprise profitera du savoir-faire de l'entreprise absorbée. Pour cela on va découper l‟activité en domaines d‟activité stratégiques ou DAS qui sont en fait les métiers de l‟entreprise qui sont définis en fonction de trois critères clés Le besoin que l‟on cherche à satisfaire La catégorie de clients à qui l‟on s‟adresse La technologique employée pour répondre aux deux premiers. L’AUGMENTATION

problèmes non résolus. - 79 - 2) Les domaines d'activités stratégiques. Les critères de segmentation stratégique (Pearson Education) Même DAS Facteurs clefs de succès Critères externes Clientèle Marché pertinent Distribution Concurrence Critères internes Technologies Compétences Synergies Structures de coûts Chaîne de valeur DAS différent Même combinaison Combinaisons différentes Mêmes clients Même marché Même réseau Mêmes concurrents Clients différents Marchés

d’une combinaison des actifs ou un effet de taille par addition. D’autres auteurs font une classification des alliances selon le cycle de vie du produit (Delapierre, 1991) ou selon l’intervention de l’accord dans la chaîne de valeur (Hagerdon, 1993 in Das, Sen, Sengupta, 1998). En élargissant le champ des alliances, certains auteurs distinguent entre les alliances contractuelles (sans apports de capitaux) et les alliances à capitaux (Nallau, 1993). Enfin, il faut noter aussi la classification des alliances

l'irifornüition et de la CormnJilicatÎon - Madame. Alimata Ouattara née Dah, MIe 24056 B, Inspectrice du Travail"el des lois sociales, . 2ème dàs$e, 6ème échelon, est ntlmmée Conseiller Administrateur représentant le Technique; personnel de l'Office de Monsieur Saïdou Yanogo, Mie Gestion des Infr.astructures 3414 1;>. Gestionnaire des. sportivas : Télécofumunications, 1ère das": - Monsieur Marcel Compaoré, sè, 11 èrrre échelon, est nommé Mie 23895 S, Commis Directeur Général des Magasinier. Télédommunications

concurrence intra secteur Ce sont les concurrents directs de l'entreprise qui opèrent au sein du même secteur d'activité. Par exemple dans le domaine de l'industrie agroalimentaire Danone doit faire face à la concurrence de Nestlé, Kraft General Food, Unilever, Yoplait et un grand nombre de petits fabricants (PME régionales) L'intensité de la concurrence intra secteur dépend : du taux de croissance du secteur Plus le secteur est caractérisé par un taux de croissance élevé et moins la concurrence est agressive

au Maroc DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Le category management est un processus qui implique une gestion par catégories de produits, considérées comme des domaines d’activités stratégiques (DAS), avec une adaptation magasin par magasin afin de satisfaire les besoins des consommateurs 35. A.C. NIELSEN (1992) Juste après NIELSEN, RAFTERY (1993) propose en quelque sorte une définition généraliste, qui est devenue par la suite à la base de

au Maroc DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Le category management est un processus qui implique une gestion par catégories de produits, considérées comme des domaines d’activités stratégiques (DAS), avec une adaptation magasin par magasin afin de satisfaire les besoins des consommateurs 35. A.C. NIELSEN (1992) Juste après NIELSEN, RAFTERY (1993) propose en quelque sorte une définition généraliste, qui est devenue par la suite à la base de

com www.quaternove.fr www.ratp.fr www.sanofi-aventis.com www.sedi.com www.siemens.fr www.sii.fr www.softeam.fr 251 Sedi Siemens SII Softeam Partie III Du bon usage d’Internet Société générale SNCF Steria Sun Microsystems TAT Thomson Unilever Usinor Valéo Xerox www.socgen.com www.sncf.fr www.steria.com www.sun.com www.tatexpress.com www.thomson.com www.unilever.fr www.usinor.fr www.valeo.com www.xerox.com Des annuaires et portails www.rebondir.fr www.atoutjob.com www.emploi-service

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