Unite Commerciale Boulanger

 DOSSIER D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE LE HIRESS Mathieu BTS Management des Unités Commerciales Lycée de Cornouaille-QUIMPER Présentation générale de l’unité commerciale  Les magasins « La Grande Récré » ont été créés par Maurice Grunberg en France en 1977. Il ouvre son premier magasin à Parinor dans la région parisienne. Ces magasins proposent un assortiment de jeux et jouets de nombreuses marques destinées aux enfants et aux adultes. La

parisienne, est un distributeur de produits électroménagers et de produits électroniques grand public. Elle est actuellement une filiale de Kesa Electricals. En France, il est le leader dans son activité devant ses principaux concurrents qui sont Fnac, Boulanger et Conforama. C’est un commerce intégré spécialisé, et ses magasins disposent d’une autonomie très limitée : l’essentiel des décisions sont prises par le réseau. Quelques chiffres clé du groupe Darty (en 2009) : - Chiffre d’affaires: 2,72

I) Analyse commerciale de l’unité commerciale A) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1) Le groupe Metro : • Le groupe Metro, crée en 1964 par Otto Bisheim, est le numéro 1 mondial du libre service de gros via sa branche Cash & Carry. • 4éme groupe mondial de distribution et 2ème en Europe derrière Carrefour. • Le groupe figure au rang des 50 premières entreprises mondiales. • Il emploi environ 280 000 personnes dans le monde. • Le chiffre

1825 à 1828 : entreprises commerciales, il se lance comme éditeur, imprimeur et fondeur de caractères. C’est une catastrophe : il est endetté de 60 000F ! il est toute sa vie obsédé par l’argent et sera poursuivi par des créanciers car il cumule les désastres financiers, il change souvent de maisons. * Il revient donc au roman, avec Les Chouans (1829), 1ère œuvre signée et innovante : l’arrière plan est historique et il y a une étude sociale. Pas un succès commercial, mais Balzac commence à être

LECLERC FORM@TIC, LA FORMATION A PRIX LECLERC PDUC 2011 PDUC 2011 PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE ------------------------------------------------- SOMMAIRE SOMMAIRE ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1.1 Analyse de l’uc sur son marché 1 1.2 Analyse de l’uc dans le contexte de son réseau 2 DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE 2.1 Sources : 3 2.2 Diagnostic externe : 3 2.3 Diagnostic interne : 4 PRECONISATION,

contracter pour une utilisation professionnelle La question se pose de savoir si une personne physique qui contracte en dehors de son domaine de compétence mais pour le besoin de son activité professionnelle peut bénéficier de la protection. Ex : un boulanger décide d’informatiser sa compatibilité en investissant dans des logiciels. Pendant la jurisprudence fondait sa réponse sur le niveau de connaissance du professionnel en question, et donc si elle établissant pour ce dernier ne connaissait rien à la

équipements dont la valeur est estimée à 200$, pour la création de sa petite unité de production. Emprunt sollicité : L’emprunt sollicité est de 3.000$ remboursables en 18 mensualités. Résumé : les produits pâtissiers occupent depuis plusieurs années une place importante dans l’alimentation des kinois, ce qui explique une demande accrue de ce type de biens. Ainsi, l’objectif poursuivi par le promoteur du présent projet est de créer une unité de production dans la commune de Lingwala, qui se spécialisera dans

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse de l’unité commerciale et son environnement Le groupe et l’enseigne 1 – Le groupe Steinhoff International 2 – L’enseigne Conforama 3 – L’unité commerciale a - L’offre b - Le marché c - La clientèle Observation et compréhension de l’organisation de l’équipe commerciale L’organigramme Les postes Le fonctionnement de l’équipe Partie 2 - PRESENTATION du Système d’Information Commerciale Architecture

: Réseau intégré Caractéristiques des ressources : -Financières : Le chiffre d’affaires réalisé en 2012 est de 1 982 196 077 €. -Résultat d’exploitation : 133.3 millions d’euros. -Part de marché : prés de 15%. Techniques : 223 unités commerciales pour une surface totale de vente de 299,000 m2 reparties en France, Italie et en Turquie pour l’année 2012. La société compte 64 plateformes de livraison, 43 plateformes SAV à domicile, 10 centres de services d’assistance à distance (dont 4 dédiés

la décision de s’impliquer dans un projet à long terme. La réalisation de ce projet sera donc un moyen d’encourager les investisseurs et de contribuer au développement en matière d’activité commerciale. La création de Pain d’or constitue un dispositif nouveau pouvant contribuer grandement a l’activité commerciale de la zone car la population haïtienne aura à sa disposition un endroit où elle pourra facilement se procurer son pain dans de meilleurs conditions que celles proposé par la boulangerie Carine