Valeo

L’ORGANISATION CONCERNÉE | Nom : | Adresse : | Activité : | Département ou service : | LE CONTEXTE DE LA SITUATION | VALEO est un groupe indépendant entièrement focalisé sur la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes intégrés et de modules pour l’industrie automobile, principalement pour la réduction des émissions de CO2, Valeo compte parmi les premiers équipementiers mondiaux. Le service dans lequel j’effectue mon apprentissage se nomme la Propriété Industrielle

et du sociologue, vous ne manquerez pas de vous intéresser au dossier que la revue Sciences Humaines (n° 191 du mois de mars 2008) a consacré aux "Inégalités, le retour des riches". •Quel est le point commun entre la Société Générale, BNP, Valeo, AIG, Bank ok England…etc ? Toutes ces entreprises, ou plutôt leurs dirigeants, ont récemment suscité la polémique en s'octroyant des rémunérations à, au moins, 7 chiffres alors même qu'ils venaient de bénéficier d'aides de l'Etat. Si certains

* Sovar 10a pour mission de commercialiser les résultats de la recherche émanant des chercheurs de l'Université Laval, le Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ) et l'Institut universitaire en santé mentale de Québec. * Gestion Valeo 11a pour mission de valoriser les résultats de la recherche effectuée par les chercheurs du réseau de l’Université du Québec (Université du Québec à Montréal, École de Technologie Supérieure, Université du Québec à Rimouski, Université du Québec en

concurrence : forte * Pouvoir de négociation des fournisseurs : pouvoir relativement faible. Renault fait appel à des fournisseurs avec lesquels il a l'habitude de travailler. Par exemple Renault entretient des relations étroites avec Valéo : installation de Valéo près de l'usine Pitesti en Roumanie. Réduit la complexité du réseau de distribution. Autrement dit, c'est le champ d'action qui agit sur les fournisseurs. Limite le pouvoir de négociation et obtient des coûts de Matière première très

entreprises d’équipementiers automobiles 1 Le groupe industriel Valeo ➢ Historique 1923 ( Ouverture à Saint Ouen d’ateliers pour produire sous licence des garnitures d’embrayage et de freins. De 1950 à 1990 ( Acquisitions, créations de nouvelles filiales. Adoption du nom de Valeo (je vais bien en latin) pour fédérer les marques et les équipes. Adoption une stratégie forte d’expansion internationale. Aujourd’hui ( Valeo est composé de 10 filiales pour la plupart issues de rachats d’entreprises

important. Elle constitue la principale source d’innovation des entreprises françaises. Le partenariat est également un moyen pour certaines entreprises de réduire les coûts de la recherche. C’est notamment le cas de l’équipementier automobile Valeo. En effet, Valeo pour faire face aux coûts de recherche et développement importants de l’informatique embarquée qui est l’enjeu des dix années à venir multiplie les partenariats avec des spécialistes de l’électronique comme Raytheon, Iteris, Pioneer. Pour

(FAP) e. Fiat-GM Powertrain Polska f. Daewoo – FSO Motor g. General Motors – Opel Polska h. Volkswagen Polska i. Delphi j. Volvo k. Toyota l. Isuzu m. TRW n. Faurecia o. Valéo p. Lear Corporation 11. Les zones économiques spéciales en Pologne 12. Quelles opportunités pour les entreprises de Champagne-Ardenne ? 13. Les contacts (Ministère, associations…) 14. Documentation : Revues, études, catalogues

Comment faire en sorte que les dirigeants des entreprises agissent au mieux des intérêts des actionnaires ? Quelques exemples de Gouvernance d’entreprise : * Valeo en 2003 : Le conseil d’administration a adopté un règlement intérieur qui instaure un mode de GE, par la création de quatre comités composés de membres du CA. Valeo : met en œuvre tous les moyens pour fournir une information régulière, claire et transparente à ses actionnaires. * April groupe en 2003 : April Group a adopté

diversifiées à s’engager dans un mouvement inverse et à se séparer de certaines activités pour se concentrer sur d’autres, sur lesquelles elles peuvent disposer de ressources stratégiques et de compétences distinctives : c’est le recentrage (ex. : Valeo a vendu ses divisions Petits moteurs électriques et Câblage pour se recentrer sur trois grands métiers : confort, aide à la conduite et efficacité de la propulsion). Par un raisonnement symétrique, on peut à présent mettre en évidence les avantages

[pic] Les services complémentaires proposés par les distributeurs : stockage, crédit, SAV, conseils. 4. Les acteurs de la fonction commerciale [pic] Les entreprises productrices, ex : PSA, RENAULT   [pic] Les fournisseurs, ex : VALÉO fournit les équipements pour les automobiles (phares - essuie-glaces) [pic] Les concurrents, ex : PSA concurrent de RENAULT   [pic] Les distributeurs, ex : CARREFOUR, AUCHAN   [pic] Le client final, ex : Ménages ou entreprises