Valeurs De Zara

et haut de gammeLes principaux producteurs et distributeurs intervenant sur le marché sont des enseignes telles que Celio, Jules, Devred, Zara, H&M, Galeries Lafayette etc. Armand Thierry se distingue des autres marques de prêt-à-porter en proposant des vêtements plus haut de gamme.Positionnement, taille et influence géographique des principaux acteurs :Zara et H&M : positionnement "fast fashion" avec des prix abordables, une grande taille d'entreprise et une présence mondiale.Galeries Lafayette

très vite la création de deux autres magasins à Casablanca et Tanger en 2003 et récemment deux autres à Marrakech et Agadir. 2004 : Ouverture du 1er magasin Zara en Afrique C’est la création de la société AZZURRO qui permettra au Groupe Aksal d’accomplir une de ses plus belles réalisations : l’ouverture du 1er magasin franchisé Zara en Afrique en mars 2004. Un véritable mégastore ultra moderne de 2600 m² sur trois niveaux. Parallèlement, le groupe se dote d’une société immobilière, CORAIL

utilisé pour identifier la liste des lois et procédures représentant le système de management et de contrôle adopté par un certain nombre de compagnies. Corporate Governanc est devenu d’une importance fulgurante depuis peu de temps. Elle fournit des valeurs boursières précises, très souvent utiles aux entreprises pour établir leurs plans de financement. La structure Corporate Governance a été choisie par YOOX Group comme base pour les réglementations et régulations, gérée par la Borsa Italiana Organisational

: Karl Lagerfeld en 2004 avec « Lagerfeld for H&M » The First Ten Years, H&M, 2014 Diverses collaborations H&M et le Masstige Les avantages du Masstige : - Image de prestige Monter en gamme Se différencier des concurrents/ avantage compétitif (Zara) Coup marketing (renforcement du courant « fast fashion ») Augmentation des ventes Effet de rareté du fait des séries limitées Attirer de nouveaux consommateurs http://www.advertisingtimes.fr/2012/03/h-et-le-masstige-les-collaborations.html Limites

prêt  à  porter.  La  cible  de  notre  entreprise  est  la  classe  moyenne  qui  reste  jusqu’à  maintenant  insatisfaite.  La  venu  de  notre entreprise dans le marché marocain  aura pour but de servir au mieux les  consommateurs,  apporter  une  valeur  ajoutée  à  un  secteur  dominé  à   près  de  80%  des  entreprises  non  structurées  ou  travaillante  carrément  dans  l’informel et enfin de valoriser  le « made in morocco ».  B. La mission de l’entreprise  Comme  nous  avons  déjà  mentionné

contestataire, une ouverture vers l’occident, vers la liberté…Cependant, s’il on retrace l’histoire du jeans a travers l’histoire, on s’aperçoit que celui-ci est un vêtement ordinaire porté par des gens ordinaires ne cherchant pas à se mettre en valeurs, à se rebeller ou a transgresser quoi que ce soit, bien au contraire à porter un vêtement solide, sobre et confortable, à oublier presque que l’on porte quelque chose. Depuis les années 2000, après des décennies ou le jean cédait devant l’engouement

des saisons et des lignes. • Large réseau de distribution : Le principal atout d’ETAM est de posséder plus de 3800 magasins en étant présent dans plus de 20 pays. Très souvent bien placé, leur emplacement doit être une source de création de valeur pour le Groupe. • Présence A L’international : Le deuxième atout de la société est sa présence à l’international notamment au Royaume-Uni mais aussi sur le marché chinois.  faiblesses : • Manque de différenciation On constate actuellement

|Page 5 | |6. Points de la chaîne : activités, problèmes et solutions | | |7. Exemple de l’entreprise Zara |Page 7 | |8. Annexes : Guide des indicateurs clés du S.C.M | | |9

Moreau. Procter : Pampers, Ariel, Hugo Boss, Braun etc… Genève est le siège de PG Le métier du marketing : exemple : Gillette Fusion Le modèle marketing : Qui (cible ?)? Quoi (4 p) ? Où ? Comment ? La marque, sa réputation : elle s’apprécie en valeur de jours en jours (pourquoi les gens l’aiment ou pas), il faut également connaître parfaitement ses consommateurs (connaître et anticiper leur besoins et savoir quel est le potentiel de chaque personne) et son marché (les grandes tendances aident

telles que la soie, les broderies et les dentelles qui donnent la touche de somptuosité qui plaira assurément à la femme BCBG. On le voit même au niveau de la silhouette qui est redessinée. La taille est amincie et le galbe des hanches est mis en valeur. Pour ce qui est du côté «rock», il est aussi présent dans les matières et l’ornementation. Fourrure, cuir et bien sûr, les studds sont à l’honneur et viennent fusionner parfaitement avec le look baroque. Au niveau des couleurs, les couleurs froides