Valorisation Du Potentiel Humain Et Deconcentration

en formation. Ce phénom va s’accélérer au 17e et 18e s. et ce phénom d’absolutisme du centre s’impose face aux coutumes. a : centralisation du pv royal Différenciation E et de la soci civile. Cette centralisation du pv royal s’appuie sur la valorisation du droit. Ds les provinces, sont mis en place des intendants qui st en relation directe avec le centre, qui échappe à l’influence des clientèles locales et qui ont pr mission de briser les allégeances locales. b : mise en place d’une admin importante

%) : « nouveaux bientôt ouverts » [3] ; – développement économique (24 %) : aménagement du parc éco-industriel Sylva 21 [1] ; « agrandissement et aménagement de nos zones d’activités » [3] ; – gestion des déchets (13 %) : « collecte, tri et valorisation » [3] ; – équipements sportifs et de loisirs (13 %) : piscine « Spadium » [2], future station aqualudique, espaces détente et bien-être [3]. ■ Chapitre 6 La communauté de communes dispose d’un budget de fonctionnement de près de 4

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Rapport sur les Ressources Humaines : hausse de l’effectif et des dépenses du personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

région Île-de-France. Les nombreux partenariats établis dans des domaines aussi variés que la culture, l’éducation et la formation, l’environnement ou la santé, l’aménagement et les transports, le développement économique, mobilisent ainsi les moyens humains et financiers des collectivités. Ils visent le renforcement des capacités d’action de l’ensemble des partenaires, la réalisation de projets porteurs et la mise en synergie des acteurs sociaux et économiques au niveau national ou métropolitain. Depuis

de ce déficit de gouvernance, le gouvernement du Burundi s’est prononcé depuis la Constitution de 2005, en faveur d’une décentralisation effective comme mode de gouvernance du pays, afin d’asseoir une politique de développement centrée sur la valorisation du citoyen burundais en tant qu’acteur et premier bénéficiaire du progrès6. Cette réforme d’une administration de proximité a un avantage comparatif dans le domaine de la planification participative et de la fourniture des services sociaux de

........................................................................................... 161 b. Les objectifs et les indicateurs de performance ................................................................. 161 c. La gestion des ressources humaines.................................................................................... 162 d. Le développement des systèmes d’information pour le pilotage de la performance ...... 162 2. La prédominance de la logique organisationnelle .............

..................................................................... 16 L’adoption de stratégie.................................................................................................................. 16 Le redéploiement des ressources humaines................................................................................... 16 Le support essentiel du contrôle de gestion................................................................................... 17 Impact de la réglementation comptable

entreprises dans le sens de la transparence, d'un traitement équitable du contribuable et d'une plus grande célérité de notre administration fiscale au niveau centrale et locale ; sa modernisation à travers, aussi bien le renforcement des ses moyens humains et matériels, que l'usage d'outils informatiques performants est une nécessité ; elle lui permettra d'être en phase avec ses nouvelles missions et les exigences de l'évolution de notre fiscalité vers des impôts qui supposent une relation directe entre

-------- LE PLAN DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL 2 0 0 0 -2 0 0 4 VOLUME 2 LE DEVELOPPEMENT SECTORIEL Direction de la Programmation Le deuxième volume du Plan comprend les parties suivantes : Première partie : LA VALORISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET LE DEVELOPPEMENT SOCIAL Deuxième partie : LES SECTEURS PRODUCTIFS Troisième partie : L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE Quatrième partie : L’ADMINISTRATION GENERALE 2 TROISIEME PARTIE : L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE 3

..............................................................15 X. RECOMMANDATIONS ....................................................................................................... 16 -2- L’Initiative Nationale pour le Développement Humain, lancée par Sa Majesté Le Roi Que Dieu L’assiste, à l’occasion du Discours Royal du 18 mai 2005, constitue un référentiel stratégique pour le développement social et la consolidation des acquis en matière de démocratie, de décentralisation et de la