Veille en entreprise

global et anticiper ses changements, l’entreprise effectue une veille (ex. : veille technologique, juridique, économique). Pour être efficace et permettre à l’entreprise de détenir un avantage sur ses concurrents, cette veille suppose la mise en place d’un dispositif organisé dans l’entreprise. Ce dispositif nécessite d’abord que les besoins en information de l’entreprise soient bien définis puis que les salariés concernés par la veille soient identifiés (et leur rôle défini) ainsi que les sources

contexte, la veille stratégique en tant qu’outil d’aide à bonne prise de décision se présente comme un moyen, pour les bénéficiant, d’atteindre les objectifs, écologiques, économiques et sociaux à même de garantir leur durabilité. Cette brève réflexion se propose de préciser les concepts de développement durable et de veille stratégique dans un souci de faire saisir les enjeux sous-jacents. I /VEILLE STRATIGIQUE ET DEVELOPPENT DURABLE : QUELLE REALITES ? Définir les concepts de veille stratégique

échanges internationaux a/ Les organisations internationales En connaissez vous? Lesquelles? L'OMC: Organisation Mondiale du Commerce 153 pays membres Siège: Genève Directeur Général: Pascal LAMY, français (carrière Wikipédia, si curieux!) Rôle de l'OMC: Veille à l'application des règles régissant le commerce international A pour mission de favoriser le libre-échange des biens, des services et des investissements à l'échelle mondiale. Ses principes peuvent se résumer à la non-discrimination, à la non-restriction

[pic] |Veille Stratégique | | | | | | | | |

aptitude particulière. Fayol privilégie fréquemment l'expérience et surtout la mesure. C'est l'un des aspects caractéristiques de sa " modernité " car bien qu’il s'inscrive dans le courant général des spécialistes de la gestion scientifique des entreprises, à la différence de Taylor, son approche n'est concevable que de façon souple, pragmatique. 1-2/ l’école des relations humaines Cette école, née dans les années 1930 aux États-Unis d’Amérique, est dominée par la personnalité d'Elton Mayo. Elle

Atelier 1.3 : Organiser sa veille environnementale pour mieux surveiller la réglementation, les technologies, ses concurrents Intervenants : Nicolas Pichard (CRCI), Jean-Bernard MASSEE (CRCI), Josué MIGARD (CRCI) Une définition de l’environnement en entreprise est nécessaire pour identifier les facteurs qui vont influencer les activités de l’entreprise comme entre autres la pression des concurrents. Il est ainsi important de définir une stratégie essentielle à la course à la différence et au benchmarking

Veille OpérationnelleVeille Opérationnel La veille : recherche d’information Quelle est la notion centrale de ce cour : la notion d’information L’information est devenue un élément stratégique dans notre environnement mouvant Nous allon voir a propos de cette information : - Savoir la trouver - Savoir la vérifier - Savoir l’actualiser - Savoir l’analyser - Savoir la produire - Savoir la protéger - Savoir et l’améliorer La notion d’information : La recherche de l’information La veille : La recherche

ses concurrents directs et (selon les ressources et le temps dont dispose l’entreprise) indirects. On peut distinguer au moins 3 niveaux de concurrence : - Les entreprises qui offrent un produit ou service semblable, dans la même tranche de prix. - Les entreprises fabriquant le même produit ou proposant le même service. - Les entreprises satisfaisant le même besoin. Les concurrents directs sont donc ceux qui commercialisent des produits ou proposent des services dans le même segment ou le même

VEILLE STRATEGIQUE ET DEVELOPPEMENT DURABLE DEVELOPPEMENT DURABLE Par KOMENAN Brou Germain Alexis Edoh Production inspiré du séminaire « Intelligence économique » sur instruction du formateur M. AMAND Marc, Directeur associé de IleadsConsulting, en Master 2 Ethique et Gouvernance option Ethique Economique et Développement Durable (EEDD), Centre de Recherche et d’Action pour la Paix (CERAP), Abidjan, Novembre 2011. Version revue et corrigée en Mars 2012. Plan de la présentation : I/ Veille

Titre Veille Marketing Le radar de votre entreprise Octobre 2006 www.CENTREDOC.ch 1 CENTREDOC Jaquet-Droz 1 2002 Neuchâtel +41 32 720 51 11 info@centredoc.ch www.centredoc.ch Titre CENTREDOC • Société coopérative ¾ Swatch Group, Rolex, VLG, Patek-Philippe, Tag-Heuer, Metalor, Nestec, … ¾ CSEM, FSRM, IMT, … • Conseil d’administration ¾ Président – P.-A. Vuille – ETA, Swatch Group • Direction ¾ B. Chapuis • Collaborateurs ¾ ¾ ¾ ¾ • 15 personnes