Veille Technologique De Coca Cola

force tout un chacun à faire des arbitrages et choix de plus en plus réfléchis. Un tel marché pousse alors indéniablement les marques à redoubler d‟efforts et d‟inventivité pour percer, s‟imposer et se maintenir dans leur secteur. Les avancées technologiques et autres innovations, la modification dans la manière de traiter l‟information ou encore les évolutions dans les mentalités et les mœurs sont autant de facteurs qui doivent être pris en compte par les spécialistes de la communication afin de

D’un passage d’une simple conception d’un site web et d’une stratégie pull envers ses clients vers une recherche de référencement sur les moteurs de recherche comme Google, Bing, yahoo... Nous assistons ces dernières années à une forte mutation « technologique » et à l’avènement des réseaux sociaux comme principaux accélérateurs ou freins au développement de l’activité de l’entreprise. "Ce n'est pas un passage obligé, c'est juste qu'aujourd'hui les réseaux sociaux sont au cœur

Redéploiement sous la marque Club Med Annexe 9 Premier lien avec le public : les produits licenciés Annexe 10 La restructuration de Club Med Annexe 11 Club Med on line Annexe 12 Création de Club Med Affaires Le système de veille concurrentielle Annexe 13 Qu’est ce que la veille ? La tarification dans les services Annexe A Tableau de calculs (à rendre avec la copie) page page page page page page page page page page page page page page page page page page page 3 5 6 7 8 8 9 10 10 11 12 13 13 14 14

mais d'un produit pouvant être utilisé à la place du vôtre. Par exemple, l'eau d'Evian est considérée comme un produit de substitution du Coca Cola. On peut boire l'un ou l'autre. Le Pepsi Cola est lui directement concurrente du Coca Cola. De la publicité sur les bienfaits de l'eau ferait perdre autant de parts de marché à Coca qu'à Pepsi. Une pub pour Coca ferait perdre plus de parts à Pepsi qu'à Evian. Il y a substitution d'un produit par un autre (ex. : l'email remplace le fax). Il y a substitution

PESTEL => comprendre l’environnement dans lequel évolue une entreprise existante ou une future entreprise. Politique Economique Sociologique Technologique Ecologique Légal. Permettent de déceler opportunité ou menace qui m’affectent, qui me donnent des chances, je n’y suis pour rien. Ex: Loi interdiction fumer dans les lieux publics ; taxe boisson sucrée (Coca) => tendance lourde qui affecte l’entreprise ou possibilité de se développer. II.2.Définitions et typologies des industries Définition

Politique du produit ; * Politique de prix ; * Politique de communication ; * Politique de distribution. Système d’information mercatique (SIM) : Outil moderne qui permet d’obtenir différentes informations sur le marché, la concurrence. Veille mercatique : Elément primordiale de la mercatique car elle permet d’obtenir différentes informations sur la clientèle (quantitative ou qualitative). Mercatique stratégique : Consiste à : * Elaborer des stratégies mercatique ; * Mener des

Economique : Expansion permanente mais crise inflationniste (prix énergie…) + covid = impact négatif sur consommation des fast food. Social : adaptation locale des produits – part croissante de la population faisant attention à sa santé Technologique : Usage des services de livraison = évolution des façons de commander Environnement : normes environnementales – énergies vertes – recyclage – pénuries alimentaires (MP) Légal : Normes sanitaires et alimentaires – droit du travail – Normes

concurrent mais d'un produit pouvant être utilisé à la place du vôtre. Par exemple, l'eau d'Evian est considérée comme un produit de substitution du Coca Cola. On peut boire l'un ou l'autre. Le Pepsi Cola est lui directement concurrente du Coca Cola. De la publicité sur les bienfaits de l'eau ferait perdre autant de parts de marché à Coca qu'à Pepsi. Une pub pour Coca ferait perdre plus de parts à Pepsi qu'à Evian. Il y a substitution d'un produit par un autre (ex. : l'email remplace le fax). Il y a substitution

et son avantage de concurrence de la part des autres marques tant sur le plan national qu’international (Espagne, Portugal, Tunisie….) et aussi celle des produits substituables (miel, fromage,…), Les Conserves De Meknès a veillé à suivre de très prés l’évolution technologique dans son domaine en se dotant d’un appareil productif de pointe lui permettant de trôner la position du leader sur le marché de la confiture et du concentré de tomate. Les investissements réalisés par Les Conserves De Meknès

L’entreprise doit adopter une organisation permanente de renseignement et de diagnostic : c’est la veille stratégique (collecte permanente d’informations qui permet de savoir l’opportunité à saisir, on se renseigne sur les futurs législations, les attentes du consommateur..) .Toutes les fonctions de l’entreprise sont impliquées, surtout la RD et le marketing Les grandes entreprises ont des services de veille stratégique qui regroupe tous les renseignements concernant leur marché (habitude de consommation)