Village de vacances

au Pays-Bas. Un concept de vacances ou la nature et le respect de l’environnement sont les points primordiaux. Ce fut un pari ambitieux pour Piet Derksen et son entreprise Sporthuis Centrum. Mais dès 1968 le groupe lance son premier village à De Lommerbergen, une ouverture salué par le public qui a de suite accroché avec le concept de vacance écologique et le confort associé à une vie en forêt. Depuis ce lancement, le groupe a désormais plusieurs dizaines de villages parcs en France, Belgique,

Bonjour Zoo de Lille, Je suis Verbeke Bram et j’ai lu votre annonce pour un travail dans les vacances. J’aimerais bien de travail dans les vacances, parce que le miens sont généralement très vide. Quand j’étais un enfant, j’étais déjà fascine par des animaux. Moi-même j’ai un chien, deux lapins et trios poulets. En maison je sous la personne qui dons les animaux leur nourriture, fait des exercices avec le chien et va promener tous le jours avec lui. J’adore mon chien, c’est mon meilleur ami

est une société proposant des services tournés vers le tourisme et les loisirs de vacances. Ce club a été créé par Gérard Bliz le 27 avril 1950. C’est 6 ans plus tard qu’est créé le tout premier village d’hiver du Club Med en Suisse, à Leysin. Le Club Med déploie sa stratégie dans le monde entier, en positionnant parmi les premiers, ses services de luxe. Ce grand groupe exploite en tout plus de 88 villages de vacances, sans oublier son fabuleux bateau de croisière.  Les valeurs véhiculées par le

touristique internationale 1) Le secteur d’activité du Club Med L’activité principale du Club Med est l’exploitation de centres de vacances et l’organisation de voyages. Le Club Med est le premier groupe touristique français et le leader mondial des vacances « clé en main ». Pour cela l’entreprise a mis en place une organisation de 80 villages de vacances dans le monde entier, et possède aussi de bateaux de croisière (Club Med 1 & 2). Pour développer leurs activités, le Club Med entretient

LE CLUB MED MONTE EN GAMME Synthèse Après avoir été pionnier sur le marché des vacances peu chères avec une offre « tout compris », le Club Med s’est repositionné sur le marché des vacances haut de gamme. Cette stratégie a nécessité beaucoup d’investissements, ce qui a bouleversé son équilibre financier. D’autre part, ce changement radical a engendré la perte d’une grande partie de ses anciens clients malgré un important réseau de distribution. En effet, le Club Med utilise une distribution

compte 77 villages de vacance. Club Med se positionne sur le marché des villages de vacances et se place parmi les leaders mondiaux. Plus particulièrement « Club med » cible le segment des villages de vacances tout compris haut de gamme. Le groupe propose cinq styles de vacances : vivre l’exceptionnel, se dépenser, se ressourcer, goûter à tout et découvrir. Par ailleurs, différentes activités sont proposées dans chaque village (relaxation, sports, circuits, etc..) Club med proposes des villages situés

à l’hôtellerie et aux campings, les résidences de tourisme et résidences hôtelières, les villages de vacances et les auberges de jeunesse offrent environ 820 000 lits au 1er janvier 2008. Ces autres formes d’hébergement touristique répondent à la demande croissante en structures de villégiatures diversifiées ou s’adressent à une clientèle spécifique (jeunes, sportifs). Le fractionnement des vacances renforce en effet le besoin en hébergements un peu moins coûteux et fréquentables en toutes

PRESENTATION DE LA STRUCTURE   1 .1 – Identité   Le village vacances  L’AIRIAL est une structure géré par  la Ligue de l’Enseignement (Fédération des œuvres laïques) de Lot et Garonne. L’organisation de cette association est divisée en services.  Depuis 2003 la FOL est le gestionnaire du village vacances et la mairie de SAUMEJAN est le propriétaire.                    - Cadre socio géographique           SAUMEJAN est un petit village de 19,5 kilomètres carrés, situé à 8 kilomètres de Casteljaloux

Med en 2006 Entreprise : image et notoriété Forces Référent incontournable du voyage organisé. Première entreprise de village de vacances, Sports, fêtes et convivialité, Leader sur lʼoffre de séjour, Notoriété mondiale. FAIBLESSES Ancienne image vieillotte, ringarde, et dʼusine à « bofs » qui lui colle toujours à la peau. Liberté des moeurs. Produit Montée en gamme des villages Moins de liberté, (3 et 4 Tridents), Coupé de la vie locale. Les villas Club Med, Encadrement intensif Carte « All included »

Cas : Club Med 22/10/2010 Sommaire 1. La mission d’activité 2 2. Objectif stratégique 4 2.1 Stratégie choisie 4 Objectifs stratégiques : 5  Objectif général : Être le leader des vacances Haut de Gamme tout compris 5 1. Attirer les 2% de la population la plus riche de France (csp ++) et du monde ! 6 2. Améliorer la rentabilité des Clubs et augmenter le CA 6 3. Repenser l’offre de prestation de services en club en la montant en gamme. 7 3. Le Marketing Mix stratégique