Virgin Conglomérat

des contraintes spatio-temporelles. Structure plutôt plate 8. L’entreprise intelligente ou apprenante Repose sur 3 piliers : L’intelligence collective (IC), le Knowledge Management (KM) et les technologies de l’information 9. Les holdings ou les conglomérats (trust) Une société ayant pour vocation de regrouper des participants dans diverses sociétés et dont la fonction est d’en assurer l’unité de direction. Les structures émergentes enseignent de nouvelles compétences, de nouveaux comportements

vidéos) • IceRocket (blogs) • Spock (personne) [dérouler] v · d · m Principales entreprises des TIC Téléphonie mobile Apple · ASUS · E-TEN · HTC · LG · Motorola · Nokia · Palm · Qualcomm · RIM · Sagem · Samsung · Sony Ericsson · ST-Ericsson Conglomérats HCL · Hitachi · LG · NCR · Panasonic · Philips · Samsung · Siemens · Sony · Thomson · Toshiba Matériel informatique Acer · ASUS · Dell · Fujitsu Siemens • Gateway · HP · Lenovo · Quanta Réseaux informatiques 3Com · Alcatel-Lucent · Allied

structure, New York, Harcourt Bras Janovich, 1982. 39. Richard WITTINGTON, « Apologie du conglomérat », Les Échos, jeudi 27 avril 2000. 33 LES GRANDS GROUPES DES INDUSTRIES CULTURELLES tribution, etc.) et les synergies stratégiques qui se caractérisent par une analogie des types de décisions que doivent prendre les dirigeants (même facteurs de succès, même profil de risque, etc.). Ainsi le succès du groupe Virgin est principalement lié aux similitudes de marketing nécessaires à la gestion de ses

Collins, PDG de Virgin Trains : “Nous nous sommes battus, tout au long de l’hiver dernier afin de permettre à Virgin Trains de maintenir l’intégralité des liaisons sur la ligne Londres-Glasgow, alors même que la plupart des trains étaient bloqués par le gel ou incapables de circuler dans la neige. Ceci a également dû peser dans la décision de Virgin de proposer le marquage, hautement symbolique, de cette rame.” événement 26 Londres. 16 septembre 2010. Tony Collins, PDG de Virgin Trains, et Paul

Operated by BBC which owns radio channels: - Radio 1: pop music - Radio 2: light music and chat shows. - … The BBC also operates 32 local public radio stations. Independent radio: There are 3 national commercial radio channels: Classic FM, Virgin and Talk radio. III- The New media and the future The Internet: all major newspapers, periodicals, TV and radio channels are online. The media becomes more and more international. Despite danger of monopoly, the British government now feels

transport à cheval et non pour l’aspect financier. Cette entreprise familiale depuis sa création tente et réussie pour le moins brillamment à survivre dans un environnement où presque toutes les maisons de luxes françaises se sont regroupées en immense conglomérat de société. La marque Hermès est synonyme de bon goût et de luxe à la française. Hermès ne cesse de nous étonner par ses créations, et ses campagnes de communication de qualité. C’est sur cette dernière note que nous entamerons la traversée de

s'est transformée en grande entreprise alimentaire. d-La croissance conglomérale : une diversification totale Un conglomérat est une entreprise, le plus souvent un groupe de sociétés, réunissant un ensemble d'activités dont certaines n’ont entre elles aucun lien de nature technique ou commerciale ; leur seul point commun est d'appartenir à un même propriétaire. Exemples de conglomérats : Samsung, Hyundaï, Daewoo, Yamaha, Honda, Hitachi... La tendance actuelle des grands groupes diversifiés est plutôt

contrôlant ses approvisionnements et ses débouchés. Pierre Salles, Problèmes économiques généraux, Editions Dunod. 102 Section 3 : La concentration des entreprises 13. Concentration conglomérale, pourquoi ? 1 Qu’appelle-t-on un conglomérat ? 2 Quels sont les objectifs recherchés par la concentration conglomérale ? Jean-Marie Albertini, Les rouages de l’économie nationale, Les éditions De l’Atelier. 14. Diversifier pour accroître la rentabilité ! Les entreprises ne fabriquant

o Diversification horizontale : Introduire de nouvelles activités susceptibles de satisfaire la même clientèle, même si elles n'ont guère de rapport avec le métier actuel sur le plan de la technologie. o Diversification par conglomérat : Introduire de nouvelles activités destinées à de nouvelles couches de clientèle (utile en cas de variation saisonnière). B - Le modèle de la General Eletric d'allocation des ressources [pic] L'objectif à assigner à chaque domaine d'activité

diversification 1. La diversification concentrique. Activités dont la technologie ou le marketing sont complémentaires de son métier actuel. 2. La diversification horizontale. Activités susceptibles de satisfaire la même clientèle. 3. La diversification par conglomérat. Introduction de nouvelles activités destinées à de nouveaux clients. - 10 - 2.4.4. La réduction ou l'abandon des anciennes activités L'entreprise doit savoir se séparer des activités défaillantes afin de dégager des surplus qui pourront