Virgin Conglomérat

LES ROLES DU MANAGER Rôles du Manager-ISCAM -Cluade R 1 LES ROLES DU MANAGER selon :                 1-Harizo RABARIOELINA :Directeur commercial d’Homeopharma 2-Richard Branson : Fondateur et PDG du groupe VIRGIN 3-Lindsay Owen-Jones : DG du Groupe L’OREAL 4-Steve Jobs : PDG du groupe APPLE 5-Ingvar Kamprad : Fondateur et PDG de IKEA 6-Serge Rajaonarison directeur général du réseau CECAM 7-Jack Welch : Fondateur et PDG Général Electric 8-Warren Buffet : Financier 9-Michael Dell

aussi permettre, selon la SCPP (Société civile des producteurs phonographiques), de réduire considérablement la piraterie dans chaque pays. Cette surenchère s’accompagne aussi d’un balisage sur les objets musicaux. Ainsi, sur ses disques, le label Virgin du groupe EMI fait apparaître depuis 2005 cette notice particulièrement éloquente : « Merci d’avoir acheté ce disque. Pour votre information, ce disque et le graphisme qui l’accompagne sont protégés par la législation sur le droit d’auteur

regroupement d’ent ayant des activités différentes et non complémentares : Virgin (agro-alimentaire, transport, biens culturels…), Preussag, sidérurgiste qui a conquis le tourisme selon cette stratégie pour devenir TUI, le groupe Seibu au Japon (chemin de fer, entreprise de construction, grands magasins) avec sa chaine Prince hôtels, le groupe Kuok malais (agro-industrie, service), qui possède les hôtels Shangri-la, le conglomérat indien Tata (auto) qui possède la chaine Taj Hotel. 3. Les objectifs de

fortement concurrentiels et très dynamiques en termes de fusion. Ex : Edison (énergie). Les conglomérats : la tête de groupe peut exercer une activité industrielle ou commerciale. Le conglomérat existe pour se diversifier. Le conglomérat a une forme en M  (c’est-à-dire diversification facile et rapide). Le conglomérat a un développement qui se fait quasiment par croissance externe. La logique du conglomérat est la recherche de rentabilité financière. Ce sont des structures toujours en quête de relais

toutefois inférieur de 70 % au niveau de 1981 alors que se creuse la dette fiscale. En 1985, les activités du secteur industriel représentent 22 % du PNB et dépassent les valeurs minières (15 %). L'extraction des minerais est le monopole de puissants conglomérats internationaux ou sud-africains tels la De Beers pour le diamant. L'Afrique du Sud est alors le premier pays extracteur d'or et de platine (67 % de la production totale mondiale en 1985). La présence de minerais rares (65 % des réserves mondiales

travaille avec les divisions. Ex: experts marketing travaillant au siège.  La logique de groupe: exemple de Virgin Group  Logique du groupe Développeur surtout. Marketing, marques, promotion. La personnalité de Branson aide à la valeur de Virgin (jeune, innovant). Le siège est hyper compétant et petit. Très peu gestionnaire de portfolio. La divisions sont plutôt autonomes… Virgin n'est plus en bourse (contrairement à un groupe gestionnaire de portfolio)  Ajout/destructeur de valeur?

Dans les années 1960 et 1970, ils étaient la plupart du temps distribués par des magasins tenus par des disquaires qui ont aujourd'hui pour la plupart cédé la place aux grandes surfaces et aux chaînes de magasins spécialisés (entre autres Fnac, Virgin, Free Record Shop). Aujourd'hui, cherchant à profiter de cette vague de popularité renaissante, les majors rééditent une partie de leur catalogue en format vinyle, aussi bien les albums anciens ayant déjà parus en disque vinyle que les albums récents

ne se partagent aucun maillon. Ex. : les activités de General Electric vont des moteurs d'avion à la télévision; Warren Buffet développe un conglomérat autour de l'assurance, des jets d'affaires, de la restauration rapide et de l'ameublement; Richard Branson, préside des activités allant du transport ferroviaire aux cosmétiques, sans oublier le groupe Virgin; les activités de Mitsubishi comprennent notamment les activités suivantes: métallurgie, chimie, énergie, transport, hôtellerie, communication

à deux étages. Les Restaurants Burger King du Canada Inc. est une filiale en propriété exclusive de Burger King Corporation.  Burger King Holdings, Inc., la société mère de Burger King Corporation, est une entreprise privée et détenue par un conglomérat formé de Texas Pacific Group, Bain Capital et Goldman Sachs Capital Partners. Les affaires de Burger King marchent tellement bien que la Corporation a enregistré des ventes de 11,1 milliards $US à l’échelle mondiale à la fin de 2004. La marque

radios RTL, RTL 2 et Fun radio, NRJ Group regroupant les radios NRJ, Nostalgie, Chérie FM et Rire et Chansons, NextRadioTV regroupant les radios RMC et BFM ou encore Lagardère Active regroupant les radios Europe 1, Virgin Radio (anciennement Europe 2) et RFM. Certains voient dans ces conglomérats une diminution de la liberté des radios. Toutefois, les radios associatives restent très nombreuses, au nombre de 600, et détiennent un tiers des fréquences analogiques allouées au secteur privé sur tout le territoire