Vision Managériale Coca Cola

fonction préalable Les études marketing ont une fonction préalable car elles permettent de connaître, prévoir, décider, agir, contrôler et le cas échéant, réagir. 3.2. La problématique Une problématique ou problème d’étude est une question d’ordre managériale qui peut être posée sous forme interrogative ou déclarative. Ex : Quels sont les risques de lancement d’un nouveau produit avec l’emballage A, B ou C ? Quel prix retenir pour le lancement : 10, 12 ou 11,95€ ? Les promotions sont-elles efficaces

notamment une offre très variée de colas. Boisson emblématique, le cola est en effet devenu le symbole des sociétés occidentales, et en particulier des Etats-Unis avec le Coca Cola, boisson Totem. La simple présence de Coca Cola sur un territoire suffit à symboliser l’ouverture des marchés, à l’avantage de la culture américaine. Les colas, utilisés comme supports de narration, expriment ainsi le refus de la coca-colanisation, le rejet de la mondialisation et symbolisent l’entrée

représentent par exemple aujourd’hui en France 24% des ventes en alimentaires. II. LE METIER DE LA GESTION DE MARQUES. [pic]  Vous enseignez la gestion de marques, pour des "non avertis", qu’entendez-vous par gestion de marques ? Les marketers ont une vision essentiellement sémiologique de la marque en la considérant comme une sorte de machine narrative dont la fonction est de projeter du sens sur les objets (produits ou services) de consommation. La marque articule deux niveaux qui sont d’une part un

de produits de beauté de bonne qualité mais à un prix accessible, abordable) La stratégie d’internationalisation de « The Coca Cola Company » Question 1 : Quelles ont été les étapes du développement international de Coca Cola depuis 1886 ? Médicament inventé par le Dr Jon Penberton en 1886 : sirop tonifiant. Frank Robertson son comptable lui donna le nom de Coca Cola. Un de ses confrères à racheter la marque et la diffuser très largement sur l’ensemble des état unis. Exportée pour la première

INTRODUCTION GENERALE _______________________________________________ 8 CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL _______________________________________ 14 SECTION I : LOGISTIQUE ______________________________________________ 16 I. La logistique : du militaire au managérial ________________________________ 17 II. Les modèles logistiques _____________________________________________ 17 III. La logistique moderne : une analyse sectorielle ___________________________ 20 IV. Conception d’un système logistique __________________________________

SYNTHÈSE 4 2.1.1 ANALYSE #1: Notre dollar est robuste et c’est tant mieux! 9 2.1.2 ANALYSE #2: Téléphonie Internet en entreprise: une évaluation sérieuse des besoins doit précéder toute implantation 11 2.1.3 ANALYSE #3: Les femmes du Kerala contre Coca-Cola 15 3 THÈME 2 « THÉORIE ET MODÈLES CONCEPTUELS » 17 3.1 SYNTHÈSE DU THÈME 17 3.1.1 ANALYSE #4 : Management – opération motivation 21 3.1.2 ANALYSE #5 : Pierre Marc Tremblay : l’homme qui a su combiner le cœur et les affaires pour conduire Pacini

satisfaction du client), celle-ci est souvent positive, avant de suivre une courbe généralement descendante (baisse des notes moyennes de satisfaction). Section 2 : insatisfaction et satisfaction : un continuum ou deux concepts disjoints 2.1 La vision classique 3 cas peuvent être envisagés : ➢ Dans le premier cas, le client est déçu puisqu’il « s’attendait à mieux ». ➢ Le deuxième cas correspond peu ou prou à la « norme », c'est-à-dire à l’adéquation du produit ou service aux attentes

n’exercent leur influence que sur les diplômés d’un seul bord. Les élèves ingénieurs préfèrent les télécoms Les entreprises qui attirent les étudiants d’écoles de commerce Entreprises P&G Attijariwafa BMCE Meditel Unilever Maroc Telecom (IAM) RAM Coca-Cola ONA Nestlé L’Oréal Deloitte & Touch Ernest&Young Scores 43% 37% 35% 34% 25% 23% 20% 19% 19% 17% 17% 16% 16% Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 8 10 10 12 12 Entreprises Masnaoui Mazar Dell PriceWaterhouse BMCI Lafarge Wana Centrale laitière Marjane CDG Klem Accor

avec Coca-cola pour le marché américain devrait permettre un accroissement des parts de marché aux Etats-Unis. Les récentes acquisitions dans le secteur des gros conditionnements permettent un accès direct aux consommateurs sans l’entremise des distributeurs. L’importance du service devrait croître dans les année à venir pour ce domaine d’activités. Intensité concurrentielle : 1. Menace de nouveaux entrants : La croissance du marché incite de nouveaux entrants à y pénétrer. Coca-Cola avec

l’équipe dirigeante Opportunités Une entreprise n’a rien à faire sur un marché où elle n’excelle pas 1 Décider de s’internationaliser Les grandes quatre grandes orientations: •Vison ethnocentrique •Vision polycentrique •Vision régiocentrique •Vision géocentrique 1 Vision Ethnocentrique Principales caracéristiques Le marché source est supérieur . Il y a quelques similitudes avec des pays hors domestique Hypothèses : •Un produit à succès dans le marché/pays source peut être Vendu