Walmart Marketing

MESURE DE LA PERFORMANCE ET OPTIMISATION D’OPERATION DE MARKETING VIRAL ON LINE PAR LES RESEAUX DE PETRI Christine Balagué HEC School of Management, Paris 1 rue de la Libération 78351 Jouy-en-Josas, France Téléphone: +33-6 12 48 29 39 Fax: + 33-1 39 67 94 54 E-mail: balaguec@hec.fr

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 MINI PROJET: MARKETING E-COMMERCE 2 SOMMAIRE I- le e-commerce, méthodes indispensable pour développer son activité. A- présentation du e-commerce. B- les apports du e-commerce. C- Les nouvelles tendances du e-commerce. II- Les inconvénients du e-commerce

Réseaux sociaux, priorité marketing pour 2010 2 février 2010 | Par : Lionel Damm | Catégorie(s) E-Marketing, Publicité Online, Réseaux sociaux, Web 2.0 | 2 Commentaires et 34 Reactions 2702 Alors que les experts prédisent un accroissement de l’investissement publicitaire dans les médias sociaux depuis 2009, nous pouvons désormais avancer que la conquête des médias sociaux et des réseaux sociaux est LA priorité absolue des responsables marketing pour 2010. [pic] Emarketer a en effet réalisé

de deux millions de tonnes produites (864 821 tonnes de conserves et 1,099 million de tonnes de produits secs). Source : Facco 2009 Hyper-segmentation et premiumisation L'hyper-segmentation est arrivée à un point auquel aucun professionnel du marketing alimentaire n'oserait songer pour les produits à destination humaine. Le marché des petfoods ne se subdivise plus seulement selon la traditionnelle seg-mentation conserves-sec. "L'essentiel de la croissance du marché provient de produits très pointus

consommateurs : – les relations directes, qui utilisent les canaux de la vente à distance et les réseaux de distribution sélectifs (clubs d’acheteurs, par exemple) ; – les relations indirectes à travers les distributeurs, par le biais du trade marketing, et plus particulièrement de l’ECR (Efficient Consumer Response), stratégie qui vise à satisfaire mieux et plus rapidement les attentes du consommateur. Cette meilleure connaissance des besoins du client par les producteurs concerne essentiellement

en Chine IV. Benchmark de la concurrence pour les vins A. Concurrence locale p.69 1. 2. 3. 4. Un marché dominé par les vins chinois. Notoriété Ancienneté Stratégies p.68 4.1. La priorité prix 4.2. L’amélioration de la qualité 4.3. Le marketing 4.4. Distribution/ positionnement 4.5. Le manque de contrôles 4.6. La concentration - Les marchés d’export 4.7. Les vins embouteillés sur place 5. 6. Les principaux acteurs La production 6.1. Une qualité en progrès constant 6.2. Mais les

fonctionnelle  =  types  de  décision,  directeur  fi/RH/Mktg  applique  une  politique  de  financement/de recrutement/mktg que l’entreprise a défini dans sa politique générale.   Le  directeur  mktg  ne  fait  pas  de  stratégie  marketing,  il  définit  seulement  la  politique  marketing.  La  stratégie  est  à  concevoir  =  politique  d’entreprise  à  travers  des  politiques  fonctionnelles  Politique générale = cadre de référence ≠ décisions    La stratégie d’entreprise concerne le dessein (finalité) et le périmètre (quelles activités DAS) de 

Fanny : - Résumé - Introduction avec Moea - Partie 1 : le marché français, cadre réglementaire et conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie de communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison des produits

HISTORIQUE Par secteur dominant : 2010 : WalMart 410 milliards de $ US ; 1 millions de salariés ; résultat net 4 %. Secteur tertiaire. Présent dans de nombreux pays Amérique, Asie, Afrique avec le rachat de nombreuses entreprises. 1980 : EXXON Primaire : puits de pétrole Secondaire : raffinerie Tertiaire : Stations 1950 : Général Motors ; secteur secondaire 1920 : KRUPS secteur primaire (charbon, minerais de fer (armement) Page 3 : définitions historiques du commerce. Prod

gratitude aux personnes qui m'ont aidé dans la réalisation de ce mémoire. Sommaire Introduction 3 I. Créer un univers de marque 4 1. Développer son image 4 2. Optimiser son site web 6 3. Accroître sa notoriété 10 II. Elaborer une stratégie de marketing et de communication 10 1. Lancement d’un produit 14 2. Mobiliser les forces de ventes 17 3. Accroître ses ventes Erreur ! Signet non défini. III. Cibler la clientèle Erreur ! Signet non défini. 1. Définir la cible 26 2. Attirer la clientèle