Yves Saint Laurent Stratégie

 n’est  pas  l’objet  de  notre  étude,  Sanofi   a   su   se   diversifier   en   inaugurant   au   milieu   des   années   83   une   branche   «  Parfum  ».   En   rachetant  Yves  Rocher  (tout  en  laissant  la  famille  de  l’illustre  parfumeur  garder  le  contrôle   de  la  société),  Sanofi  se  pose  en  véritable  empire.       En   1999,

- les stratégies marketing utilisées par les marques - la publicité sur les réseaux sociaux - le retour sur investissement II- Comment générer l’e-réputation d’une marque sachant que les réseaux sociaux ne sont pas tous en cohésion avec son identité ? - Qu’est-ce que l’e-réputation ? - Quels réseaux sociaux pour quels annonceurs ? - La gestion d’un bad buzz III- Etude de Cas : DIOR Comment la marque exploite les réseaux sociaux pour conserver sa notoriété/dans sa stratégie d’e-communication 

développement du secteur. Au niveau organisationnel, les petites entreprises indépendantes et semi-artisanales d’autrefois ont cédé la place aux conglomérats de taille internationale, aux groupes multimarques appliquant des méthodes et des stratégies ayant fait leurs preuves sur les marchés de masse. Ceci est le résultat d’une accélération des mouvements de concentration par les fusions, acquisitions et cessions de marques sur un marché mondialisé. Voici quelques exemples de ces titans

………………………………………………………………………………….. 10 · Demande quantitative· Demande qualitative· Offre· Réglementations· SWOT 5. Studio Care « Box manucure aftercare »……………………………………………………………………………………………………………………….23· Stratégie marketing· Produit· Prix· Place · Promotion 6. Conclusion ……………………………………………………………………………………………………………………… 34 7. Bibliographie

Sylvie Gestionnaire de Portefeuille, EUROFACTOR, ISSY LES MOULINEAUX. - Mademoiselle BARAILLES Isabelle Technicien Indemnisation, GRAS SAVOYE S.A.S., PUTEAUX. 5 - Madame BARBARA-MARTINEZ Gabriela Gestionnaire RH, OPH PLAINE COMMUNE HABITAT, SAINT DENIS. - Madame BARBEL Olivia Cadre Bancaire, SOCIETE GENERALE, PARIS LA DEFENSE. - Monsieur BARBIER Lionel Cadre Audiovisuel, TF1 S.A., BOULOGNE BILLANCOURT. - Monsieur BARLOY Guillaume Cadre PPS, AIR FRANCE, PARIS. - Madame BARRANCO Danielle

titres tels que Myst IV: Revelation, Tom Clancy's Splinter Cell, Prince of Persia : les Sables du temps, etc. dont les ventes se chiffrent en millions d’exemplaires. Ubisoft Montréal compte environ 1600 employés en 2007. Ce studio s'inscrit dans la stratégie d'expansion en Amérique du Nord de la société. Le choix d'implantation a été guidé par la qualité des ingénieurs et de la qualité de vie ainsi que par le bilinguisme au Québec. Un autre studio a été ouvert dans la ville de Québec le 1er juin 2005

les publicités présentes il y a 15 ou 20 ans. La nudité : un outil de marketing Derrière la représentation de la nudité, les femmes ont perçu une volonté de manipulation, un outil de marketing. La présence de femmes nues relève, pour elles, d’une stratégie publicitaire destinée à attirer l’attention. D’une façon générale, les femmes sont perçues comme un outil publicitaire, mais l’utilisation de leur nudité relèverait d’un manque d’imagination et d’une certaine facilité de la part des publicitaires

mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme, Armani ou Yves Saint Laurent Beauté), dont le résultat d'exploitation a grimpé de plus de 21%. Les performances ont en revanche été nettement plus modérées dans les produits grand public (L'Oréal Paris, Garnier, Maybelline) où la progression a été de 6,7%, les produits

savoir-faire ou une création exceptionnelle, une histoire de la marque. Le marketing du luxe est un marketing de proposition, où l'initiative est toujours dans le camp du créateur. Par exemple, en achetant une robe d'Yves Saint Laurent, la cliente n'a nullement envie que M. Yves Saint Laurent lui demande comment il faudrait que cette robe soit. Elle achète au contraire le génie du couturier et ne demande qu'à être séduite et éblouie. Cela ne signifie pas, bien sûr, que les études de marché soient inutiles

de luxe et les stratégies de fidélisation » Auteur : Selma MERNISSI Tuteur : Monsieur NABAOUI SOMMAIRE REMERCIEMENTS…………………………………………………………………………3 INTRODUCTION 4 I. LE MARCHE DU LUXE 6 1. Présentation, définition et caractéristiques 6 2. Les paradoxes 10 i. Paradoxe du produit 10 ii. Paradoxe de la demande 11 iii. Paradoxe de la communication 11 iv. Paradoxe du prix 12 v. Paradoxe de la distribution 13 II. LES STRATEGIES DE FIDELISATION