Zara Cible Et Positionnement

Master 2 « Pilotage des Organisations » Parcours « Management des PME-PMI » La Franchise au Maroc Réalisé par : Hellal Sami Khal abdelmajid Moham abdelatif EL Hajaji younes INTRODUCTION MANGO, ZARA, ALDO, CERRUTI, KIOTORI, GUESS, MC DONALD'S, TGI FRIDAY, LA SENZA,MASSIMO DUTTI, HANOUTY, MARWA, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration

Reconnaître l’origine des pressions - Hiérarchiser ses menaces en fonction de leur intensité - Analyser la combinaison des facteurs clé de succès nécessaires pour réussir dans cette activité. - Déterminer au sein de son secteur un positionnement permettant de se défendre au mieux contre les forces concurrentielles. Ce modèle a pour but de permettre d’identifier les forces en présence dans l’environnement concurrentiel et leurs intensités, d’adapter sa stratégie pour obtenir un avantage

clientèle d’entreprise et son comportement d’achat 217 Segmenter le marché et choisir les cibles 247 Quatrième partie Construire une stratégie marketing autour de marques fortes 9. Développer le capital marque 10. Définir le positionnement 11. Maîtriser la dynamique concurrentielle 275 313 337 © 2012 Pearson France – Marketing Management, 14e édition – Philip Kotler, Kevin Keller, Delphine Manceau livre-ST372-7632-Kotler14.indd 5 27/03/12 13:02 VI Sommaire

d’évoluer, surtout sous l’influence de certains auteurs et de certaines écoles. Si l’on peut relever 3 grands courants, on peut également relever deux positionnements possibles ; l’un considérant le KM à travers la mesure du capital intellectuel et l’autre partant du KM comme processus de création de connaissances. Ces courants et positionnement ont généré des approches assez actuelles du KM, très différentes en termes de démarche et de contours. a. Les 3 grands courants d’influence :

qui décide des prestations fournies et en conséquence … du prix de son billet. Compte tenu du positionnement stratégique de «middle cost» d’Easyjet, il n’est pas surprenant que la comparaison des résultats financiers de ce dernier avec ceux de Ryanair laisse apparaître une rentabilité financière plus faible pour Easyjet ainsi qu’une marge d’exploitation moindre. Le graphique 6 illustre le positionnement concurrentiel d’Easyjet en France par rapport aux offres de Ryanair et d’Air France. Dans ces

Généralement, les étudiants déménagent régulièrement au cours de leurs études et, afin de donner une touche personnelle à des petits logements parfois déjà meublés, ils se révèlent être de grands acheteurs de produits de décoration. La cible : Le cœur de cible de Maisons du Monde, c’est la personne désirant aménager, meubler, décorer, remplacer ou compléter son intérieur. Mais également celle qui veut offrir et faire plaisir. La stratégie commerciale Depuis l’ouverture de son premier magasin

suivis par les ventes sur Internet qui prennent de l’ampleur. Quelques détails. Court entretien avec Jean-Jacques Wroblewski, directeur commercial et marketing du groupe français Avance Diffusion, qui revient sur la baisse du marché et sur le positionnement de ses marques de glisse. Le marché de l’enfant se redessine SANTERRE (Stéphanie), Fashion daily news, n° 602, 17 janvier 2011, pp 52-53. (2) p. Lumière sur le marché français du prêt-à-porter pour enfant, qui devrait encore subir en 2010

Monoprix) en 1968. * 3ème étape : Les années 1980-1990 : le citymarché En 1986, le groupe lance Monoprix Gourmet, une gamme de produits destinés à répondre aux envies des citadins à la recherche de qualité. Monoprix réaffirme donc son positionnement de commerçant de proximité et vise à s’adapter aux évolutions du mode de vie des consommateurs. Dans les années 1990 naît le concept de « citymarché » qui exprime à la fois l’implantation des magasins en centre ville mais également la démocratisation

l’enjeu que sont les accessoires de maroquinerie en terme de stratégie de développement pour les marques, il est important d’avoir une photographie du marché afin d’identifier les divers positionnements des marques, car ceux-ci permettent aussi de mieux comprendre les choix stratégiques des marques. Positionnement Exemples Production Distribution Luxe Hermès, Louis Vuitton, Prada, Gucci Intégrée Intégrée Haut de gamme Longchamp, Lancel, Lamarthe, extension des marques de couture

le plan marketing de Thomas Cook ? Exemple : Thomas Cook veut étendre son marché. Le marketing va se demander : est-ce qu’il y a des possibilités sur le commerce équitable ? Vers quel segment de marché va-t-on se diriger ? Quel sera ensuite le positionnement de Thomas Cook ? Il existe un lien étroit entre la stratégie générale de l’entreprise et la définition de la stratégie marketing. 2.1.1. Différents niveaux de définition de la stratégie marketing dans l'entreprise La stratégie marketing