Zara Enjeux

marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Les marques du prêt-à-porter sont de plus en plus présentes sur ce secteur, prenons l’exemple du développement de Zara Home et H&M Home. Lancée sur le marché français en 2007, Zara Home semble rencontrer un franc succès. Initialement consacrée au textile maison, l’offre de l’enseigne s’est progressivement élargie aux arts de la table et objets de décoration. Dans le secteur du luxe, une poignée

industriellement sont tout à fait abordables, la politique de prix convient parfaitement aux adolescentes espagnoles et aux jeunes qui n'ont pas forcément les moyens d'acheter. C'est une manière d'être à la mode. Cette clientèle aborde les magasins comme Zara ou Mango, enseignes non spécialisées qui proposent leurs bijoux à prix compétitifs. Clientèle type de bijoux fantaisie haut de gamme: La clientèle type est majoritairement féminine (dans 80% des cas), elle a entre 18 et 45 ans, c'est une femme active

7 – septembre 2007 de « business models » très différents. Certains sont basés sur des circuits très courts fondés sur la créativité (comme Zara qui s’approvisionne en Espagne, au Portugal, au Maroc) ; d’autres privilégient les approvisionnements lointains et les séries longues (H&M). Dans le commerce international de l’habillement, les vrais enjeux ne sont plus Nord-Sud ; un jeu triangulaire lie le Nord, la Chine et les autres pays du Sud. La suppression des quotas d’importation er au 1 janvier

problème du surendettement chez les jeunes pour enfin finir avec une conclusion. Développement : I-Qu'est-ce que la consommation responsable? a-Définition Consommation avertie et solidaire où l’on prend conscience des différents enjeux qui se cachent derrière nos achats. La consommation socialement responsable est une forme de réponse au phénomène de la surconsommation. Il ne s’agit pas de renoncer à consommer et à acheter, mais de remettre en question notre mode de consommation

Nice-Sophia-Antipolis GREDEG (équipe RODIGE) Institut d’Administration des Entreprises Avenue Emile Henriot, 06050 NICE CEDEX olfazaibet@yahoo.fr Résumé : Face aux développement des nouvelles formes d’organisation du travail, l’intelligence collective s’avère être un enjeu important pour l’efficacité du fonctionnement des organisations. Pourtant, ce concept n’est pas actuellement stabilisé en Sciences de Gestion. De plus, peu d’outils sont à la disposition des managers et des chercheurs pour l’identifier concrètement

Instrument de gestion et de transmission du patrimoine 4 La location en meublé : Pour un investisseur, pour les agents immobiliers 5 Les maisons en bois : Leur utilisation dans le monde et en France 6 L’immobilier d’entreprise : Les enjeux économiques 7 Fonction et portée des règles de déontologie de la profession immobilière 8 La vente de biens immobiliers en France à clients anglo-saxons : importance économique et spécificités 9 La profession immobilière aux Etats-Unis

choisir tel produit plutôt qu’un autre en utilisant des techniques spécifiques. 4.1 La concurrence La concurrence ne se limite pas aux entreprises d’un pays mais bien au monde entier. De grandes enseignes internationales comme Gap, Zara, H&M ont pénétré le marché ces dernières années. Ces enseignes débarquent souvent avec des magasins luxueux, qui ont les moyens. Le défi des autres entreprises est donc de se démarquer de ces enseignes en différenciant l’offre et en créant un point

étant situés plus loin géographiquement, Brice possède un potentiel de vente assez élevé. 6) La concurrence : La concurrence est bien présente sur le marché qu’elle soit directe ou indirecte. Les concurrents directs de la marque sont Celio, Zara et Armand Thiery. Dans le passé Jules faisait parti des concurrents mais suite à l’alliance récente (début 2010) entre Brice, Jules et Bizzbee ce concurrent devient alors un allié créant ainsi l’alliance « Happy Chic » (Cf. Annexe n°1). Ce regroupement

vente en ligne de produits de PAP n’est pas exclusive à ASOS. Au contraire, le marché de la vente en ligne est saturé d’acteurs qui vont du petit commerçant indépendant (Ebay) aux grandes enseignes qui commercialisent leurs collections sur le web (H&M, ZARA, LAREDOUTE ou TOPSHOP). Nous avons également des acteurs dont la mode n’est pas leur cœur de métier comme Cdiscount.com. ASOS a donc une concurrence rude qui s’accentue de plus en plus avec la venue des marques des pays émergeants tels que YESSTYLE

Concernant l’assortiment des produits, Kiabi propose une offre large constituée de 50000 références sur une surface moyenne de 1 500 / 2 000 m2, le concept des collections est proche de celui des enseigne H&M et Zara, chaque semaines, des centaines de nouveaux produits sont mis en rayon. Aujourd’hui la société reçoit plus de 40 000 commandes par an et distribue plus 95 millions de pièces, le système de gestion des entrepôts du groupe doit alors être opérationnel