Zara Et Mango

variés allant du funky au classique de bon goût. Question 2 : Comment H&M se différencie de ses concurrents ? H&M se situant dans la mode abordable, il possède de nombreux concurrents fonctionnant de la même façon (mode réactive) ; il s’agit de Zara, de Mango, TopShop, Gap… Afin de se différencier, la marque a décidé d’offrir à ses clients des vêtements de créateurs plus haut de gamme pour toucher plus de personnes, ce qui leur fait une publicité auprès d’une plus large clientèle. De plus le groupe

bien définit : "Mode et qualité au meilleur prix". Depuis sa création en 1947 elle s’est considérablement développée et est aujourd’hui présente aux quatre coins du monde. Elle est la seconde chaîne de vêtements en Europe, juste derrière le leader Zara. Nous allons dans un premier temps vous parler de l’apparition du groupe, son développement et sa situation actuelle Dans un deuxième temps nous vous présenteront les stratégies d’H&M en matière de ciblage et de positionnement. Enfin nous étudieront

Identité de Zara III. Le marketing MIX Le «  No marketing » Le «  e- marketing  » Site e-commerce Facebook IV. Etude de marché Zara face à la concurrence Matrice Mc Kinsey du secteur de l’habillement Facteurs clés de marché Chaîne de valeur V. Une méthode a part dans le secteur du textile la production locale et l’intégration verticale La puissance logistique La contrôle de la distribution Le lead time de 15 jours VI. La RSE de Zara Exemple de l’engagement de Zara vers son

I. La communication 1. La non-communication de ZARA La communication ainsi que le marketing restent une part importante pour le développement et l’espérance de vie d’une entreprise. En effet, nous apprenons qu’une bonne communication-marketing permet de relancer une entreprise, parce que le principe est là : on communique vers l’extérieur. La particularité de Zara est de justement ne pas communiquer. Assez étonnant lorsque l’on sait que le marché du textile est un marché pointu avec une

plus internationalisées Les enseignes françaises demeurent nettement moins dynamiques que leurs consœurs européennes telles que Benetton, Zara, Mango ou H&M. Celles qui parmi les français ont tenté l'aventure à l'étranger depuis déjà quelques années sont implantées dans un nombre relativement restreint de pays, tandis que des chaînes comme Benetton ou Zara sont aujourd'hui présentes dans le monde entier. Exceptions notables parmi les français : Morgan et Naf Naf sont installés dans une cinquantaine

*Semaine *Mois *Année 4- Quelles sont les périodes dont vous achetez beaucoup/ moins ? *Hiver *Printemps *Eté *Automne 5- Avez-vous des préférences pour certaines marques ? Ou bien vous achetez ce qui vous plait? *H&M *ZARA *ETAM *MANGO *CORTFEIL *PROMOD *PIMKIE *GUESS *D&G *CHANEL *GUCCI *RAPLPH LAUREN *ADIDAS *NIKE *PUMA *PRADA *Autres… 6- Par quoi/qui êtes-vous influencer, internes/ externes ? *Famille *Amis *Personnalités connues 7- Qu’es

certains marchands de chaussures et pratiquement dans toutes les enseignes de prêt-à-porter féminin. Ce phénomène se retrouve aussi sur internet puisque la plupart des sites de prêt-à-porter proposent maintenant des bijoux (LaRedoute, 3suisse, Mango, Zara… ). Une tendance associée à la précédente est la stratégie multicanal : 5 de plus en plus de marques proposent leurs bijoux aussi bien dans des boutiques physiques que sur des sites internet. -Système de communication : politiques de fidélisation

ambitionnent de profiter du dynamisme du ecommerce et des taux de croissance à deux chiffres des ventes en ligne d’habillement. Les enseignes de distribution physique sont ainsi en grande majorité passées à l’e-commerce, certaines depuis peu comme Gemo et Zara France en 2010 ou C&A France en mars 2011. D’autres, leaders y compris, n’ont pas encore franchi le pas (Jacqueline Riu, H&M France…), alors que certaines chaînes étrangères (Asos, Topshop, Next…) ont pénétré le marché français via ce canal de distribution

global de 15 milliards de dirhams qui ne cesse de croître. Pour ce qui est des acteurs de la franchise du prêt à porter au Maroc, citons les franchises internationales, principalement françaises et espagnoles regroupant plus de 60 réseaux tels que Mango, Zara, Okaidi ou encore Promod. Dans la même lignée, les entrepreneurs marocains, conscients des affaires à prendre sur ce créneau, décident de lancer leur propres enseignes au lieu de se contenter des master-franchises telles que Ocenae, FLou-Flou ou

concentrer sur les produits phares afin d’adapter la stratégie de manière optimale et d’être performant 3/ Politique Prix Globalement, on constate que pour toutes les marques de prêt à porter positionnées sur le même segment qu’Esprit (H&M, Zara, Mango, C&A,…) les prix des vêtements sont très similaires. Toutefois, en général, le Portugal est le pays le moins cher tandis que la Finlande est le pays le plus cher. De plus, les prix sont moins chères dans les pays originaires ou proches du pays