Zara Media Planning

Autour de l’entreprises s’organisent 3 cercles d’influence.. • • • Cercle 1 : les clients et les collaborateurs (Cercle sur lequel elle peut agir de manière précise), Cercle 2 : les prospects, les fournisseurs et les clients perdus, Cercle 3 : les médias, les investisseurs, l’administration et les concurrents. Plus ces cercles sont éloignés de l’entreprise et plus il lui est difficile de maîtriser la relation avec les acteurs qui en relèvent. Il est alors important pour elle de comprendre toutes

Autour de l’entreprises s’organisent 3 cercles d’influence..    Cercle 1 : les clients et les collaborateurs (Cercle sur lequel elle peut agir de manière précise), Cercle 2 : les prospects, les fournisseurs et les clients perdus, Cercle 3 : les médias, les investisseurs, l’administration et les concurrents. Plus ces cercles sont éloignés de l’entreprise et plus il lui est difficile de maîtriser la relation avec les acteurs qui en relèvent. Il est alors important pour elle de comprendre toutes

 Autour de l’entreprises s’organisent 3 cercles d’influence..  Cercle 1 : les clients et les collaborateurs (Cercle sur lequel elle peut agir de manière précise),   Cercle 2 : les prospects, les fournisseurs et les clients perdus,   Cercle   3 :   les   médias,   les   investisseurs,   l’administration   et   les concurrents.  16Plus   ces   cercles   sont   éloignés   de   l’entreprise   et   plus   il   lui   est   difficile   de maîtriser la relation avec les acteurs qui en relèvent. Il est alors important pour

séances d’initiation à la culture japonaise. Ne sachant pas dire non, peu organisée, elle est vite débordée par ces sollicitations. Antoine, un de ses amis, pris de passion pour le Japon, vient alors à son secours : il se charge d’élaborer des plannings et de prendre les réservations des participants. Ce mode de fonctionnement s’avère efficace. À tel point qu’Akina et Antoine font un pas décisif ; ensemble, ils créent une association afin de diffuser la culture japonaise sous toutes ses formes :

Communication media, prospectus, Internet | mirgne | Costumes, chaussures | Bas de gamme Laine 1er prix et acrylique | Costumes: 50€ à 189€ | Aucune | celio | Costumes, sportswear, chaussures | Moyenne gamme Laine classique et acrylique | Costumes: 199€ à 250€ | Communication media, prospectus, Internet | zara | Costumes, sportswear, chaussures | Moyenne gamme Laine classique et acrylique | Costumes: 200€ à 250€ | Communication media, prospectus,

). Objectifs : apporter une sensibilisation aux gds enjeux des médias, voir la rencontre entre les 3 sphères.  Comment ce champ médiatique est un champ social et économique (étude de leurs gdes caractéristiques et leur organisation, ss l’angle de la régulation de ce champ qui est auji dominante)  voir quelles st les interférences, les inférences ac la dim° po (nvlles formes de com° réticulaires, certains usages des médias pr acteurs politiques). -------------------------------------------------

à une cible élitiste et restreinte. Les annonceurs ont pris conscience qu‟ils devaient élargir leur cible, afin de toucher un public plus large. C‟est pourquoi le luxe se démocratise. En effet, les marques sont de plus en plus présentes sur des médias de masse qui s‟adressent à une large cible. C‟est le cas notamment de Channel qui à lancé le 5 mai dernier une campagne de publicité télévisée pour le parfum Channel numéro 5. Le spot, réalisé par Jean-Pierre Jeunet, est intitulé "Train de nuit".

mérinos 100's à 200's Costumes: 200€ à 1000€ Communication media, prospectus, Internet mirgne Costumes, chaussures Bas de gamme Laine 1er prix et acrylique Costumes: 50€ à 189€ Aucune celio Costumes, sportswear, chaussures Moyenne gamme Laine classique et acrylique Costumes: 199€ à 250€ Communication media, prospectus, Internet zara Costumes, sportswear, chaussures Moyenne gamme Laine classique et acrylique Costumes: 200€ à 250€ Communication media, prospectus, Internet NEW POL Costumes Moyenne gamme Laine

Coach a adopté une approche « Japon-centric » Troisièmement, il fallait être avec les partenaires justes dans des villes justes en passant par des réseaux de distribution justes et Coach l’a bien réussi. Il fallait aussi se servir de nouveaux médias comme Internet et les téléphones mobiles que Coach n’a pas sous-estimés. Enfin, l’adoption de nouveaux modes de communication avec les japonais constitue le dernier élément de la réussite de Coach : même s’il existait le risque de détruire la

directeur de l’école municipale de musique Arpège ; • Justine et Suzanne, deux professeurs de musique de l’école. Message : élaboration du planning de passage au concert de fin d’année de l’école de musique. 2 Pour Benoît, l’objectif est informationnel. Il s’agit pour lui d’informer ses collègues sur les contraintes imposées par la mairie et sur le planning de passage qu’il a prédéfini. Pour Justine et Suzanne, l’objectif est plutôt relationnel. Leur but est de convaincre Benoît de faire passer